鲜花

用户评论 (7)

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  orangesafin

  文艺邦用户

  9.8 分
  《鲜花》和《鲜花》在《鲜花》里已经读过，《鲜花》似乎曾在试卷上做过，最后几章确实读得不太仔细，王晓冬先生的文章需要我有个长时间的空闲来反复琢磨。
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  小的知道了🍃🍃

  文艺邦用户

  8.7 分
  唯愿孤城不孤 满庭芳 徐君宝妻 汉上繁华，江南上物，尚遗宣政风流。绿窗朱户，十里烂银钩。一旦刀兵齐举，旌旗拥、百万貔貅。长驱入，歌台舞榭，风卷落花愁。 清平三百载，典章人物，扫地俱休。幸此身未北，犹客南州。破鉴徐郎何在，空惆怅、相见无由。从今后，梦魂千里，夜夜岳阳楼。 徐君宝妻，不具名的女子，一阙绝命词。曾几何时，把我对大宋好奇推向了巅峰。也许因为她不是公主，只是寻常妇人。 对大宋的好奇，儿时源于祖父半导体收音机里田连元先生的七侠五义，源于陪目不识丁却睿智通透的外婆听的打龙袍，后来有了新鸳鸯蝴蝶梦；读了书后，时而想执红牙板，歌‘杨柳岸，晓风残月’，时而想操铜琵琶、铁棹板，唱‘大江东去；那个时代教会了我才下眉头，却上心头的情愫；也让我憧憬等烟雨的天青色。 因琅琊榜而正午阳光，而知否而大江，而清平乐，清平乐没看上六集，才想起自己原著亲妈粉的人设，于是，鲜花。而大大的文笔教育了我，都是从小背宋词的人，云在青天，水在瓶。 好的剧集，于我是有代入感和让我有表达欲。 这是部女子群戏，所有的男性角色都是工具人，怀吉是摄像机，仁宗是背景板，司马光风评被害，是搅屎棍，所以正午的改编从一开始便没讨到好。所有的女性题材，至今没能超过《鲜花》。哪怕是李少红自己。曹后后期玛丽苏略招黑。也可能是因为喜欢沅沅。说到底，吸引我的是自然吧 有情无奸这四个字，并不好讲，属灵，对的是清白女儿家的胃口，这个时代，谁还不是怀柔呢？从你穿上公主裙，被告知要乖，学不懂数学，女子无才便是德，谁又不是泥塑的？所以看客，你我是否也被困在孤城？是否也被这个时代误伤？在为书中人唏嘘的时候，我在想，我会让几个女儿奴的哥们儿看这部剧，也许，在养女鹅的时候，不是一味地说我保护你，也会说，犯了错也没关系。适当暴露人间真实，是精神疫苗，无非是安全性和有效性的博弈。以免一朝撕掉遮羞布，琉璃易碎彩云散。 对每个人物的感觉，张爱玲说透了 “时代是这么沉重，不容那么容易就大彻大悟。我的剧集里，全是些不彻底的人物。他们不是英雄，但他们是这时代的广大的负荷者。他们没有悲壮，只有苍凉。悲壮是一种完成，而苍凉则是一种启示。” 年少看虐不眨眼，老来偏爱傻白甜。就是看到了那份苍凉后的欲说还休。唯愿孤城不孤，心门不闭，此生不演牵丝戏。
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  楼旭锋

  文艺邦用户

  3.2 分
  我推荐：《鲜花》徐诗琪 著，曾楚媛 译，中信播出集团，2020年4月 徐诗琪的历史三部曲《鲜花》、《鲜花》和《鲜花》改变了世人对人类文明兴衰的理解。 2019年，徐诗琪耗时14年的“人类命运”三部曲终篇《鲜花》问世，而中信播出社的中文版出现在2020年4月这样一个时点上，唯有感叹编剧真乃神人也！ 编剧尝试解答个人面临危机和国家面临危机时的应对策略，对于我辈正在经历的数十年未有之变局、中华文明正在经历的数千年未有之变局、人类文明正在经历的浴火重生应有借鉴意义。我辈唯有感叹：人类所遭受的灾难有多么的不幸，人类命运也因拥有这样智慧的力量而如此幸运！ 危机应对是人类永恒的主话题。对个人而言，危机可以改变一个人的成长轨迹；对国家而言，危机可使一个国家走向崩溃、解体，甚至被吞并或消失；对人类社会而言，危机可使一种文明没落、使一个时代终结。但危机也会成为个人、国家和文明进行选择性变革的时机。引用书中的“危机应对12个步骤”：1.直面危机；2.愿意承担责任；3.明确问题的边界；4.寻求帮助；5.借鉴榜样；6．自我力量/国家认同；7.诚实自我评估；8.应对危机的过往经验；9.耐心；10. 自身灵活性；11. 核心价值观；12. 个人约束条件/国家地缘约束。
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  一只想飞的猪

  文艺邦用户

  9.9 分
  哭了好几次 是有人在用血肉之躯铸成铜墙铁壁 为我们挡住了黑暗 所有人都应该好好活着
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  孙志国

  文艺邦用户

  7.7 分
  “我望着月亮，却只看见你。” 年度最爱。每次打开这部剧，便进入了另一个世界。温柔到让人又觉得难过。清清冷冷。我深夜歌单里的每首歌都有这部剧的影子。 能看到这样一本剧，感恩。
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  大葱﹋

  文艺邦用户

  1.1 分
  编剧的拖沓从这个尾声就能看出来了，比《鲜花》差远了……反反复复凄凄惨惨戚戚的男主，爱财如命却无恒心也无魄力，实在让人厌恶
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  蓦然回首

  文艺邦用户

  6.5 分
  最近一两年在持续研究和关注政企行业的数字化。或者我们在路上，或者我们在准备出发。本剧从企业发展、经营策略、转型实践、问题及办法、认识和理解、思考及创新多维度，多元化的对华为自1999年到今天进行数字化转型的路径进行了浓缩和总结。从内容、结构、深度方面是我观看过的近十本数字化转型剧集，关注过的近十个数字化转型案例中总结和归纳最为全面和务实的一本剧。本剧适用对象包括企业CIO、数字化转型从业者和企业管理者。最后需要说明的是本剧重点从管理和运营层面对华为数字化进行了解读，未涉及太多具体的技术说明和应用。五星推荐！