《Harsh Beauty》-印度,美国纪录

王婷堂吉诃德

文艺邦用户

1.0 分

以前也看过一次，不过结局就到长毛死了，赵半括被迫击炮炸死。实在是太让人唏嘘，真是应了那毒树林里说的句话“别死了都没人知道我们在这里干的事”。现在再看一遍，发现三叔把结局改了，不过这次的结局算是圆了之前留下的迷题。也可以看到三叔对于雪山的执念啊666，可惜的是主角最后还是死了。某些意义上来说还是死在自己人手里，真是太让人感叹了

AFM

文艺邦用户

7.7 分

过度的消费主义，不但掏空了钱包，也掏空了大脑，逐渐变成了表里不一、本末倒置、黑白不分的“新穷人”

🌻张璐🌻

文艺邦用户

7.7 分

不错的育儿书，育儿思路比较符合当今社会的要求。不强调偷跑，把孩子今天和未来需要的素质模型列举和分析，家长要做到不算太难。

淋雨走

文艺邦用户

4.3 分

所有众生都本具开悟的心性。每个人都存藏着开悟的种子。众生都不用向身外求悟，因为他们本身就含藏着宇宙间的所有智慧和力量。这是佛陀的伟大发现，更是所有众生应该为之庆幸的。开悟之道就是爱与宽容之道。

R&I

文艺邦用户

8.7 分

非常推荐的一本科幻寓言故事集。因为是短篇集所以故事质量良莠不齐，但是基本上都很好看。我特别喜欢的《Harsh Beauty》《Harsh Beauty》《Harsh Beauty》。本剧的科幻其实都有很深刻很真实的物理定律背书。如果不懂的话可能观感会打折扣。比如《Harsh Beauty》是热力学第二定律熵不会降低；《Harsh Beauty》是物理学称为第一动力的起源问题；《Harsh Beauty》是量子物理的多重宇宙解和退相干解。每篇彩蛋虽然都稍微解释了下使读者能有所理解，但是就如同抄写课后答案21一样，你找到了答案，却无法明白3*7的真正含义。

熙@

文艺邦用户

7.6 分

一开始想的是，原来伟人的性格缺陷也这么明显，那我也没必要改了，后来意识到，走了成就那叫缺陷，没有成就那叫毁灭，然后发现他的性格从某种程度上成就了苹果，至于我，该干啥干啥，还是要好好生存。从小到大，史蒂夫就是不同的，借比尔盖茨的话，他的品味是与生俱来的，没有借鉴意义的。书里还提到很多大牛，在史蒂夫眼里就是辣鸡，但是不可否认的是他们都是各领域取得杰出成就的人，处的位置不一样，看人的标准不一样。以前觉得好的领导者必须如何如何，以为有一个模板能借鉴，现在发现，真的没有，可以像史蒂夫一样不可理喻拥有超强现实扭曲力，可以像比尔盖茨一样稍微近人情一点，也可能像斯卡利渴望得到乔布斯认可（也不能说他讨好型，主要是乔布斯有点太厉害了，这谁顶得住）有一说一，看完真的想买个苹果了原因是产品设计和发展管理的老师特别特别喜欢乔布斯，上完课，再看完这部剧，对产品设计的理解上了一个阶层

范维

文艺邦用户

2.1 分

这是一本值得每个父母观看的书，尽管本剧成书年代较早，但其理论梳理和架构却是现代幼儿教育的奠基鼻祖。可惜老一辈父母大多没有看过本剧，终其一生他们都处在对幼儿教育无知的情境下，人并不会因为年纪到了自然就变得有知识有智慧，所以老一辈的教育大多存在育儿体系不健全，不科学，无依据，凭经验的固执己见。本剧对无论是否育儿的读者都具备对人性认知的借鉴意义。

曾艳

文艺邦用户

3.2 分

写正开头的话，我个人觉得这部剧适合以下人群观看： 1。想要了解管理或即将转管理岗的人 2。做了一过时间管理遇到过问题的人 3。没有管理经验或商业化经验的人不推荐观看，读起来应该比较无感本剧可以帮你解决的问题： 1。如何把商业化的目标拆解成员工可以理解，可以感知的，并且可以激励员工的目标。 2。如何找到适合自己的工作，书中提到了“命运之域”的方法可以辅助解决对于工作迷茫人的困惑，同时提供了如何度过事业的低谷期几种方法。 3。如何招聘人才，如何留住人才，把组织中员工分为三类（天才、流浪汉、小偷）不同员工的管理方式 4。如何打造团队的信任感以上是本剧的大概内容，我读这部剧比较大的个人感受：一个是对于人的认知，另一个是对于组织结构的运行规律的认知一直以来我都比较关注和喜欢看社科类和艺术方面的剧集，我总是对于那些不同的情感，情绪及其内心的波澜壮阔而吸引，而感动。他们让我感受到了生命原本的力量，而我又能从这些力量中汲取自己所需的力量，这大概是我对人文社科类剧集最大的感受。但如果选几本对我影响比较大的书(思维方式的改变)，选出来的大多却都是偏经管类的。我一直觉得，社科类的剧集人可以增加生命的厚度与长度，经管类的剧集更多的是让你看清世界运行的规律，事物之间的底层的逻辑。《Harsh Beauty》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结，他在书中总结了一些商业世界应该遵从的一些商业的规则，提出了企业实现快速增长的六大突破口：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。不知道是大环境的熏陶还是自己的认知问题，以前一直觉得: 西方人做事比较讲究就事论事，人际关系比较简单。所以我就以为西方人的管理方式中应该很少出现‘’画大饼‘’，打鸡血，靠关系的这种工作方式，人人都是签约精神的典范，都很负责的把自己的工作处理好。看完这部剧后大大出乎我的意料，第一章的协同力部分编剧用了很多笔墨来描述如何找到有内驱力的人，如何把公司的使命分解成每个员工都能感知的工作内容，让每个员工都要想打鸡血的一样工作，管理者如何通过提升自己的领导力来感染自己的员工等。 https://mp.weixin.qq.com/s/sXcAfUc59CXgr_7wIBxbbA