Who Killed Who?

Who Killed Who?

2.1

剧情简介

《Who Killed Who?》,动画,灾难,喜剧,短片作品,美国出品,1943年上映。

用户评论 (6)

  • 思维悦动
    4.4 分
    看剧的好处就在于一边读一边思考,本剧适合老手边看边思考,新手看会觉得云山雾罩
  • 李二丫
    4.4 分
    有些晦涩难懂 又有些疯狂 对于我来说 读起来很痛苦 痛苦的原因在于我看不懂 不过还是坚持读完了 这部剧的重点是什么 或许是在告诫我们过度发展科技和工业会造成文章中的乌托邦 我们应该做一个有灵魂有思想的人 让科学技术为我们所利用 而不是我们去适应科学技术? 明天当代外国影视课老师会讲评这本剧集 说不定老师讲解完我就会有清晰的理解了
  • Geraldine
    6.6 分
    心肺功能管得是我们的生命,多巴胺管得是我们的快乐,跑步能一举两得,岂不美哉?跑步其实可以很轻松愉快,关键要用合适的心率(公式计算)和正确的姿势(重力跑)。对于目标是马拉松的跑者,轻松跑-间歇跑-耐力跑-马拉松跑一套专业训练半年就能练成,注意热身,拉伸和饮食。 掌握再多理论,干凿地基也没用,所以对于普通人来说,第一步应该是先动起来~
  • 心经
    6.6 分
    瑕不掩瑜,很适合碎片化观看的一本剧 立誓之事就是对自己有害也不能反悔。 犹太人对商品有把握,所以才不减价。他们认为只有对自己的商品没有信心才减价,这是一种搬石头砸自己脚的愚笨做法。 在犹太社会里,尽管穷人和富人的差距有时是十分巨大的,但是一直以来,犹太人是尊重穷人的,他们认为富人并不一定快乐,穷人也并不一定痛苦。但是,一个靠别人施舍为生的穷人也应该有施善行为。 最后期限比持久战更奏效 犹太人一旦决定在某项事业上投资,一定会制定短期、中期和长期三套投资计划。 不要不合时宜地谈判,而要选择最好的谈判时机。 在犹太人看来,把情绪带到谈判桌上是非常愚蠢的行为。他们认为,一旦把情绪带到谈判桌上,人就会表现出愤怒,一愤怒就会把事情搞砸。 犹太商人认为,准备阶段确定的目标是整个谈判成败的关键所在。在你坐在谈判桌之前,那些你该做而没做的工作就已经决定了你谈判时如何表现。 当你致富之后,不要舍不得去享受快乐,大部分人只知道拼命赚钱,等攒到一定的财富时才去享受,不过除非你能够把提升价值、赚取财富跟快乐串在一起,否则就无法长久这么做下去。因此有时候,你得给自己一个奖励。 只有他人的利益同你的利益紧紧地绑在一起的时候,他人才能像为自己谋利或避害一样,为你着想,因为这一着想以及由其产生的努力可以同时为他自己带去实际的利益。 最近武志红出了《Who Killed Who?》,丁锐出了《Who Killed Who?》,最近买了好多纸质书,突然有大概十本纸质书没看……
  • J.L.Z Education-彭达平
    1.1 分
    可以说是我从看剧开始,遇到的最好的一本处理自己内心情绪的剧集! 强推   强推   强推✊✊✊ 读这部剧之前自己的情况: 我自己的情绪总是波动,比较死板不知如何改变,慢慢发现,这些情绪都是基于自己内心怎么想,然后遇到负面情绪总会往好的方面去想,但是有些事情,或者说大部分,我没办法安慰(用更好的思想去替代)我知道自己的思想还没有成型,我需要一个系统,一个具体的步骤或者体系去处理这件事,我去看一些心里书,一开始看《Who Killed Who?》上面得到了一些启发,但是里面主要是给我们一个框架,里面也有四个步骤 观察 感受 需求 请求  这里只是一个框架,我不知道但是比我以自己的思维更加稳定的一个系统,但是因为案例少,且自我感觉不是很顺利的执行! 但是这笨书却不一样,这里也有四个步骤( 下面会谈到) 具体且易行,关键有大量的案例,真心的很棒(❁´ω`❁),里面也有我遇到的问题但还没有解决的问题,真心帮了我大忙 ——————————— 下面是书里的具体内容! 可以算是一些相应的定义,以及具体步骤! A是诱因 B你对诱发性事件的信条 C C’s代表两件事:在A处发生的具体情形里,你的感觉和你的行为 信条是一种先于念头、先于想法的东西;当我们经常性地用一种语言模式想问题时,可以认为,这种思考方式就好受到了我们潜在信条的影响。 三种病态思维方式 ①灾难性思维方式 对“万一……怎么办”的回答才是灾难性的 ②作绝对论者思维方式 我必须……”“我应该……”“我不得不……”“我只能……”“我一定得……”“我非……不可 个人观点:忘记在哪里看到的了,就说,不要在事后说什么我应该怎么怎么样的,因为你在这个事发生的过程中已经进了全力,那么问题来了 ,为什么完成后还会有我应该如何如何的想法,其实这正是这个事赠送你的礼物罢了, 你不必我说 我应该早点想到这个方法什么的, 如果能足够精通,那么你不会反应就会想到!而不是马后炮?understand? ③第三种类型的神经病想法恰好是另一个极端:合理化 第三种类型的神经病想法恰好是另一个极端:合理化(rationalization)。合理化就是弱反应。这是对发生的事否认或不当一回事的拙劣举动。 解决方法 用合理情绪想象技术 就是看到这件事后,要看到这个事的利处, 有利才有动力! 非理性信条 太在乎别人怎么看待你。太在乎导致对拒绝的强烈恐惧。 要任务上失败(生意上、学业、体育项目、性生活、关系等),否则太可怕了,我无法忍受。 “人和事都应该总是朝我要他们去的方向发展,如果不是,那就太糟糕、太可怕、太恐怖了,我无法忍受!” 如果前面三种坏事中的任何一种出现了(如果我不讨喜或不被尊重,如果我失败了,或结果不像我想的那样好或至少过得去),我总要找个人骂骂才痛快!他们做错了,早就不该这么做,事情做得那么糟糕,一帮烂人!” “假如我对即将发生的事或别人对我的看法抱有挥之不去的忧虑,当事情真发生时,定会比我想象的要好。 “每个问题都有完美的解决方法,我必须立即找到这些方法!”如果等待完美的解决方法,你就失去了整个旅程 “逃避困境和责任比正视它们要容易得多。” “如果我事事不投入,只保持若即若离的关注,我会永远开心。” “我的过去、小时候、最近恋情和最近工作中发生的所有可怕的事造成了我此时的感觉和行
  • 白猫..
    2.2 分
    直面真实的自己,自己的感受、自己的语言、自己也需要时间成长…