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Third Watch
Third Watch
主演:
彼得·艾利斯
/
Jesús Salvador Treviñ
/
科比·贝尔
/
贾森·怀尔斯
/
Alyxx Morgen
类型:
其他
地区:
美国
年份:
1999
8.8
分
剧情简介
《Third Watch》,其他作品,美国出品,1999年上映。
用户评论 (5)
Wmq
文艺邦用户
1.1 分
它不去哗众取宠地用死亡煽情,也不老生常谈地劝大家‘花开堪折直须折’,而是告诉大家这一路上到底会面对什么。
一只麋鹿。
文艺邦用户
2.1 分
Third Watch,这四个字说出来本就是故事,好似白了头的美人、迟暮的英雄站立在山顶,看着落日西沉,独自咀嚼一生中的悲喜。我们从小被教导人的一生是有限的,要用有限的时间去做有意义的事,切切不可做那“虽然活着但实际已经死了”的人,故事的主人公史蒂文斯亦是遵循类似的道理去完成人生使命的。 早前读过科比·贝尔的《Third Watch》,对于他创作中的“不可靠叙述”有所了解,而本剧更是关于“时间、记忆与自我欺骗”,在叙述中极力压抑自己的情感,对真相有意闪避。史蒂文斯是一个恪尽职守的英国管家,服务于显赫一时的达林顿府。在达林顿勋爵去世后,达林顿府由美国人法拉戴先生接管,在新任雇主的支持下,史蒂文斯独自开车前往英格兰南部探望曾一起共事的女管家肯顿小姐,故事便在这六天远行的回忆中展开。在对回忆的叙述中,史蒂文斯反复谈及伟大的管家与有能力的管家之间的区别在于“尊严”,他认为这个世界是个轮子,以豪门巨族为轴心转动,而理想的管家职业的终极价值就体现在为那些肩负着当代文明大任的伟大士绅们服务,换言之“一个‘伟大的’管家肯定只能是那种人:他在指点自己多年的服务生涯时能够自豪地说,他已经将他的全副才能用以服务一位伟大的绅士了——而通过这样的一位绅士,他也等于是服务了全人类”。为了实现这个“伟大”,他错过了与父亲的临终一面,与爱情失之交臂,一辈子在矛盾中自我拉扯。 而达林顿勋爵是否能称为“伟大的绅士”?为何史蒂文斯一边称颂勋爵却又在别人的询问中否认认识勋爵呢?一战结束后,战胜国对德国实施了过于严苛的制裁,勋爵出于绅士的本能,开始运用自己在政界的广泛人脉为德国争取平等的国际权益。在为德国争取平等待遇的宴会上,勋爵打破了美国政客刘易斯先生的阴谋,促成了会议的成功。至此,勋爵的政治荣誉达到顶峰,而史蒂文斯亦是为完成了他所认为的“伟大”而自豪。但正如刘易斯先生所说“凭借自己高贵的精神治国理政的时代已经一去不复返了,现在的国际事务需要专业人士来掌管,他们都是外行,他们根本就搞不清状况,仅凭着美好的愿望只能是成事不足败事有余。”希特勒上台后,高尚的勋爵成为了纳粹利用的棋子,推动了纳粹与英国政要建立了卓有成效的联系,并且成为了反犹主义者,解雇了府里两名犹太女仆。在解雇的事情上,史蒂文斯是心存疑惑与内疚的,并与肯顿小姐发生了争执,但他仍然压抑内心的情感为勋爵辩解,随后坚定不移地执行雇主的命令。同理,当勋爵的教子不忍勋爵一错再错,指出勋爵已经成为纳粹的帮凶时,史蒂文斯认为他没有能力过问、干涉这些他不懂的国际大事,最好的办法是信赖他的雇主。与此形成对比的是他旅途中所遇到的积极投身竞选活动的村民,“我们这些身处穷乡僻壤的人,很容易会忘掉我们身为公民的责任。这也正是我这么卖力地投身竞选活动的原因所在。不管大家同不同意我的政见——我知道,就算是在眼下的这个小屋里也没有人会同意我说的每一句话——至少我能促使他们开始思考。” 史蒂文斯是坏人吗?非也。但他缺乏独立思考和人格,是齿轮系统中不加思考的一环,是纵容恶的“平庸之恶”。他无法接受勋爵的错,因为一旦接受就意味着他毕生所追求的理想破灭了,所以他活在虚幻的自我欺骗中。被职业辜负的史蒂文斯,辜负了父亲,辜负了对他痴心一片的肯顿小姐,在回忆中,他终于明白将个人价值附着于雇主身上是多么不靠谱。 最后,以书中的一段话作结,“你得学会享受你的人生。傍晚是一天当中最美好的时光。你已经做完了一天的工作。该是你搁起脚来好好享受一下的时候了。我就是这么看的。随便找个人问问,他们也都会这么说的。傍晚是一天当中最美好的时光。”Third Watch,仍有黑夜的美丽。
Weillan
文艺邦用户
4.3 分
看了很久才看完这部剧,越是到最后,越知孔明气数将尽时,越是难以翻阅。蜀汉的灭绝也许最终归结为一点,命运多舛,造化弄人。
胖墩墩
文艺邦用户
5.4 分
进行有效团队合作的阻力来自“事不关己,高高挂起"的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情,而对其他成员碰到的问题不闻不问。
风巽
文艺邦用户
3.3 分
看剧,也可以升级打怪 1,个人感想 在速读这部剧时,我先看了对«无价»的赞誉,看完之后十分好奇:关于定价原来还有如此的奥秘在里面,但是他人对这部剧的赞誉却透露着有趣,吸引着我一定要去看。 2,赞誉里的吸引一 定价其实和成本没有关系,这完全是一场心理战。这里,也是隐约明白却不完全明白,为什么会跟成本没关系呢?一个好奇的开始,会带着问题去本剧里探索。 3,赞誉里的吸引二 本剧像是一个久经商站的经验之谈,聆听的过程中,你会时而思考,时而大笑,甚至会忍不住拍案叫绝。居然还会冲破价格原有的经济学范畴,以一种更幽默、更智慧的姿态告诉你,价格不仅仅是数字。 原来是一本幽默的书啊! 4,赞誉里的吸引三 有人居然评价说这是一本让人耐人寻味的怪书。像打怪一样有趣么?又吸引我去观看,到底是哪几怪? 1.案例怪异,几大案例值得寻味;2.价值观怪异,颠覆对物有所值感念;3.引言怪异,无头无序;4.层次怪异,集数无贯彻性;5.实验怪异,对人性剖析深刻;6.定位怪异,无从下手。 5,赞誉里的吸引四 什么价格,都是浮云。到底如何浮云呢? 价格就是消费者的一场集体幻觉。这里再次提到了产品的定价和实际成本没有必然关系。对于定价者来说,最大的成功就是引发消费者的幻觉;对于消费者来说,最大的成功就是消除定价者给你设置的幻觉。 好大一场幻觉啊! 6,赞誉里的吸引五 拿得起,放不下。到底好看到什么程度,至于放不下,需要不断的反复看。 7,价格背后的奥秘 这是本剧正式第一部分,告诉你价格真正奥秘的地方在哪里。大量的实验去支撑这些理论。 8,魔术般的价格骗局 再次开始打怪啦!这里出现各种怪异的案例与价值观。 9,挥舞价格的魔棒 挥舞你的魔棒!我这是在打怪,还是追剧呢?这里的怪异,出现这样一个集数:全是睾丸与催产素惹的祸? 到处体现着怪异,编剧也是一个有趣的"怪异"人吧。 10,精读暗示 最后还调皮的暗示你回头记得精读哦: 精读指导 无价:潘多拉星球的故事。
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