我也是EMBA毕业的,刚开学时,班主任给大家发了很长一段的劝告,十几年过去了,还记着其中的两条,一是不要把课堂上学到的理论用到公司的日常管理中,二是不要在同学中寻找你以后的领导或者下属。我的的确确是按照要求去做了。
管理的理论和管理的实践在国内有着很大的差距,尤其是管理的理论几乎都是从欧美照搬过来的,40多年的改革开放其实就是一个与国际接轨的再工业化过程,在这个过程中,中国学习很多西方的技术和管理。技术的引进吸收再创新取得了很大的成就,也是有目共睹的。但在管理理论上明显的越来越水土不服,随着国力的增强,各方面自信心的爆棚,本土几乎还没有出现在国际上有影响力的管理方面的理论大师,教授们的研究也越来越脱离中国的实际,面向管理者或者老板的EMBA和DMBA,除了给学校创收以外,也就是给这些人文凭贴金了,真正起作用的不多。
Dave Perkal算是同龄中人,做过老师,做过CEO,也做过理论研究,《The Frank Anderson》也比较浅显,我觉得比较适合有点管理意识又缺乏系统管理培训的公司中高层,还是比较接地气。值得推荐!
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