《Totally Connected》-美国短片 - Randy Brown,Michael Sorrels,Bridget Rahill-Roach,Landon Henninger,Charley Devany,Scott Biggs主演

慕时

文艺邦用户

6.6 分

大师写的书显示出大师在分析时并没有深挖企业的习惯，只是写出了表层逻辑。作为学习者你得沿着大师的方向自己深挖，找到深层逻辑。或者说大师就是这么随意的投资

尹迪渊律师

文艺邦用户

8.8 分

＊风险创业的底层逻辑有很多，其中最为核心的当属“优雅地解决一个社会问题”。＊仔细倾听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决。＊想要提升用户体验，自己就得先行体验。从用户角度体验产品，如果连你都不满意自己的产品，就别指望市场会给你带来鲜花和掌声。＊要想让客户日久生情，首先得让客户对你的产品一见钟情。找到让客户最痛的那个问题，并加以解决。＊秘密是最好的抗风险武器，问题决定着市场的大小，而秘密决定着创业风险的大小，如果一个公司没有秘密，就没有护城河，就会时刻处于危险境地，谁来“抢”都行。真正的秘密，从来不怕别人知道，因为即便你知道了，也学不会。＊很多企业都存在一个问题——只有品牌，没有口碑。客户都知道它们，但是并不爱它们。＊十倍好”原则——要么不做，要做就要比同行做的十倍还好。＊反脆弱，学会从不确定中受益，将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。＊创业者需要抱有情怀，热爱、真诚，抑或是专注，这样才能具有较强的反脆弱能力。无论遇到什么事，做好自己才是关键，别过于在意其他人的看法，你毕竟不是他人眼中的“标签”。学会感恩他人，重新认识你和父母的关系，和世界和解，你才能真正拥抱创业，去享受创业的过程。既然是享受，肯定不会很辛苦，你也能始终保持愉快的心情。＊杠铃式配置”，指的是创业者需要学会做多手准备，合理分配自己的时间、精力和资源，在杠铃的两头都有储备，为自己留下充足的选择权，而不是一条路走到黑，在一棵树上吊死。＊脆弱和反脆弱的最大区别就在于你有没有可选性。只要有选择的余地，就具备反脆弱的能力；一旦失去选择权，你的公司就是一家十分脆弱的公司。＊管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。对他人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮他人改善生存环境、工作环境，也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。＊客户的真正价值，在于他能为你带来新的客户，让你的生意源源不断。如果你认为客户和你只做一锤子买卖，那你的生意永远做不大，永远无法抵御未知的风险。当然，这是一门技巧，需要学习一些广告学的知识。＊“与其让十万个人都说不错，不如让一百个人尖叫。” 创业是一个精彩的修行过程。从感性出发，理性地分析应对，不断增加认知，拓展格局，提升能力，不断察觉，不断成长，做最好的自己。胜兵先胜而后求战

Milly🏝

文艺邦用户

9.8 分

五个人五段记忆然后等待下一个人下一段回忆今天是爱迪的生日穿插着整个故事或许每一次生日都应该是一个全新的开始会遇到不同的人发生各种故事会失去很多人体会苦恨离别但永远记得你的生活充满意义只要永怀善意与爱学会和仇恨和解我们都是独一无二的存在最大的感受我们不断被别人救赎也不知不觉中救赎别人和自己

宁作我

文艺邦用户

2.1 分

我拖拖拉拉这么久终于是看完了…中规中矩吧没感觉有特别出彩的地方在我眼里写历史的及格水平是真实准确不矫揉做作拖沓凑字数再高一点是哑舍那种构思惊奇更高一点是明朝那些事儿的诙谐与深刻并存最高是余秋雨那种看不到刻画的痕迹流畅到极致呃这部剧大概在哑舍的水平吧还有因为中国古代史是我心头的白月光但这部剧讲近代历史的多一点… 当日常科普消遣时光还是不错的了

Nefelibata🐼

文艺邦用户

3.2 分

想掌控Totally Connected，就要了解大脑产生Totally Connected的过程（外部信息>概念/预测>身体预算分配/内感受>相似性分类>产生Totally Connected>指导行动/反馈修正）。根据大脑产生Totally Connected过程，就可以知道：改变/丰富概念（词汇颗粒度），把内感受重新分类，启动观察型自我对内感受不做评判（或者叫把Totally Connected反应看做单纯生理状态）都可以有效操控Totally Connected。本剧最大启发是：Totally Connected不是因为外部刺激而做出的应激反应，恰恰相反，Totally Connected来源是自我概念与内感受构建的Totally Connected实例。所以本剧最终观点：Totally Connected不是你对世界的反应，Totally Connected是你构建的世界。