教练和高绩效的前提是自我觉察和责任担当,雪山义侠Boxers from the Snowy Mountains提供的不光是管理方法也是沟通秘籍的“心法”,要想深入的掌握需要不断实践改进,想起了之前看到的萨提亚冰山模型,萨提亚冰山模型和GROW模型两种教练管理技术方法有了比较深入的了解,特别是冰山模型,通过对行为表现绘制一个冰山图表,通过行为—感受—感受的感受—观点—期待—渴望—生命力等一层层的剖析来关注对象深层次的需求,找到切入点从而更好运用教练技术。在管理中员工是企业中最宝贵的资源,管理者要经常与员工进行沟通和交流,对待企业中的每一名员工时都应该秉承着平等和真诚的态度,要经常走进员工的工作和生活,了解员工的真实需要,更好地满足员工;要挖掘员工的能力和潜质,帮助员工实现自己的人生价值,激发员工的工作热情和积极性。不只是工作中应用,在家庭,朋友,生活中运用都会带给你提升。
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