Hochstapler, Der免费观看 - 喜剧,犯罪,爱情电影

whale fall

文艺邦用户

9.9 分

这是看剧以来（半年来）读的最辛苦最难以理解的书，以致于有时还需要反复回看，但是坚持下来本身也是一种超越“自我”的行为吧。书中编剧论证了人并不是自己感觉的主宰者，各种感受其实是被自然选择设计所控制的，人脑由各种感受模块组成，外界会刺激各种模块进行竞争，获胜的模块决定你的感受。因此编剧通过冥想提出了我们如何摆脱这些控制，从而达到本真和开悟的方法。那就是以旁观者的角度来观察这些想法，不加以判断和决定，才能看到去除“本质”的事物，才能削弱痛苦地感受，才能有选择地接纳美好地感受。我在这个领域认知有限，所以不太能理解书中地“无我”和“空”的概念，也不可能达到书中的开悟的境界，但在巨大的焦虑和空洞时期，真心希望自己尽早摆脱“贪爱”的痛苦，开始变得平和和快乐。

缦之小小姿

文艺邦用户

8.7 分

《Hochstapler, Der》- 约翰惠特默根本目标：帮助他人建立信心！建立主人翁意识，责任！教练不是一个解决问题的能手、咨询师、顾问、教师、指导甚至专家，以上这些都不是；他是一个回音壁、引导者、觉察创建者、一个支持者；信任（在一个安全的环境下）（对他人的内心看法和脸部表情是一致的，所以要100%相信才可能实现），信念（每个人都有完全的能力和智慧，且只有他自己才能解决这个问题，没有人可以代替），不带评判；当事情变的艰难时，用好奇代替批评（进入全新的他的视角，寻求一致），避免伙伴关系脱轨后续反复观看一下对话案例：对话1：P182 / 当员工请求你出面时，先鼓励他自己去谈谈，影响团队进入第4阶段，相互依赖；体现的原则：学员有能力自己克服困难，释放潜能；伙伴关系和相互合作带来自信和自治的团队；领导者会如释负重，不用每次都独自前行；且领导者大多时并不是专家，忘记你过去的经验 P301 GROW模型对话2（理清梦想，终极，绩效，过程 4个目标）（缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现）：P332 / ①从对问题的关切要尽快转到对学员有意义的目标上来；（使得学员从沮丧回到信心）②目标具象化，到底是什么呢？（停留在绩效目标）③从绩效目标升华到梦想目标：退后一步，着眼全局，这个目标对你最重要的意义是什么？④ 总结绩效目标，并且深入到过程目标对话3：P361 对话4：P381 对话5：P404 对话6：P428，必须克制直接给出答案，这样会降低学员的责任感和实现效果对话7：P526 对话8：P548 自我教练：P691 绩效=潜能 - 干扰（指责，怀疑，恐惧，自我设限）；通篇重点：自我察觉与责任担当人们只会寻求参与那些有助于满足他们需求的活动；如果他做不了，也许是因为他马斯洛需求还未到那个层次；当某人真正拥有选择权，且阶段性取得成果时，自信便会建立；自信是一切关键！不发布命令感觉失去了权力，但我们从团队的自主努力中获得了10倍的回报 90后职场所需的是：能够帮他们建立自信的企业文化与工作环境；层级管理让位于伙伴与支持马斯洛4个阶段：①生存 / ②依赖（做表面文章，渴望被认同，认可） / ③自爱（做对的事情） / ④爱人组织行为的4个阶段：①冲动任性（爱怎么干怎么干，干到哪儿算哪儿） / ②依赖他人（关注领导喜欢我做什么） / ③独立自主（高绩效者，做对的事情，不受大染缸影响，自我察觉） / ④相互依赖（我们一起共创成功，有意义有价值，自我与他人察觉，此阶段成员大部份都具备他人察觉）领导风格的4个阶段：①随意和不一致的领导 / ②命令和控制，倾向于指责他人，限制成员潜能 / ③授权赋能，鼓励个人高绩效 / ④公仆角色，打造高绩效的自治团队，激励并促使协作团队的4个阶段：①包融（恐惧，寻找安全感，成员做领导认为对的事情，以领导表现的行为作为标准，生产力低） / ②主张（划分领地，发挥个人生产力（也许建立在别人痛苦之上），凝聚力低，此时领导要掌握平衡更多需要鼓励） / ③合作（核心区别：是举杯同庆还是幸灾乐祸） / ④共创（领导者需要动态的关注各成员所表现出来的需求层次在哪一阶段，通过教练引导至阶段4） “伙伴文化” 代替 “指责文化”；指责带来自我防卫，防卫降低自我察觉；自主选择代替压力传递德鲁克：文化拿战略当早餐吃；领导者的行为对企业业绩影响程度高达30% 自我觉察：理解你为什么做你在做的事情；学会认识你自己的人性倾向，内在干扰和偏见，有意识的选择回应，而不是依靠第一时间的生理反应；从而激发自己潜能觉察他人：从一个人的行为表现背后认识他；学

陈新芳

文艺邦用户

5.4 分

柯希莫十二岁时因为姐姐的恶作剧让他吃一盘没了脑袋的蜗牛，一怒之下上了树再没下来过。童话一样的故事，同时也是一部现实主义剧集，因为他虽然生活在树上又和地面的人事保持必然的联系，不是单纯的脱离实际是为了保持自我，知道要什么不要什么，有自己的坚持方向。然后读到结尾惊喜了，柯希莫，有始有终，说到做到。柯希莫墓志铭：“柯希莫·皮奥瓦斯科·迪·隆多——生活在树上——始终热爱大地——升入天空。” 2021.07.03.

温暖爸

文艺邦用户

6.5 分

我为什么来这里？我害怕死亡吗？我满足吗？对于第一次读到这三个问题，同样对第一个不知所云，后两个分别是不怕和满足，但读完想来，这种不怕和满足是因为不知自己的人生目标，而接受安排过活的无聊混日子所致。对于自我的发问也每每萦绕在心头，还没答案，但会如编剧所言，每天做点喜欢的事情，多体验新事物，不断去发现，希望有一天能找到让我毕生追求的，来和你们分享。

一撇一捺念个人丶

文艺邦用户

1.0 分

一星给9分原著《Hochstapler, Der》；一星给正午阳光这个团队，听说为了这个戏建了个村；一星给孔笙，有孔笙的戏可以放一半心；一星给中戏男人帮，演员选的好，角色才能成功；一星是鼓励。

✨正✨

文艺邦用户

7.7 分

前半部分剧情环环相扣引人入胜，熬夜读到过2/3，（二boss xx出现）再之后觉得就是一鼓作气再而衰，三而竭的发展了，前戏相当充分了，裤子都脱了你给我看这个？（作为全书最重要的反派人设，竟然是个跑龙套的？这么不尊重对手，那塑造的救世主得是有多么浮夸。。。）好多逻辑摈弃科学常理（不举例了。。意义不大），只为塑造xxx<我没有剧透>的个人英雄主义而设定，主角光环美国队长比起都略逊一筹。 12时辰，给读者神经上弦，笔者也太过于着急了，或许这个题材的格局还可以再放大点，紧张但不可以失格。燃眉之急，就算可以不择手段但那是反派的行径，不是笔者不择手段的把反派写死，为反派鸣冤！对于吐槽不再浪费太多口舌，毕竟确认过眼神了，是一本不太值得去花时间读的书。 ~~当然剧集的细节描写还是可圈可点的，笔者的影视功底，历史学术还是相当值得肯定的~~ 摘录一段全书灵魂所在，最感动也是我最喜欢的一段话，当然，你也完全可能因为这一段，而喜欢上这部剧： “汝能啊，你曾在谷雨前后登上过大雁塔顶吗？” 姚汝能一怔，不明白他为何突然说起这个。 “那里有一个看塔的小沙弥，你给他半吊钱，就能偷偷攀到塔顶，看尽长安的牡丹。小沙弥攒下的钱从不乱用，总是偷偷地买来河鱼去喂慈恩寺边的小猫。 ”张小敬慢慢说着，嘴角露出一丝笑意。姚汝能正要开口发问，张小敬又道： “升道坊里有一个专做毕罗饼的回鹘老头，他选的芝麻粒很大，所以饼刚出炉时味道极香。我从前当差，都会一早赶过去守在坊门，一开门就买几个。”他啧了啧嘴，似乎还在回味。 “还有普济寺的雕胡饭，初一、十五才能吃到，和尚们偷偷加了荤油，口感可真不错。” “张都尉，你这是……” “东市的阿罗约是个驯骆驼的好手，他的毕生梦想是在安邑坊置个产业，娶妻生子，彻底扎根在长安。长兴坊里住着一个姓薛的太常乐工，庐陵人，每到晴天无云的半夜，必去天津桥上吹笛子，只为用月光洗涤笛声，我替他遮过好几次犯夜禁的事。还有一个住在崇仁坊的舞姬，叫李十二，雄心勃勃想比肩当年公孙大娘。她练舞跳得脚跟磨烂，不得不用红绸裹住。哦，对了，盂兰盆节放河灯时，满河皆是烛光。如果你沿着龙首渠走，会看到一个瞎眼阿婆沿渠叫卖折好的纸船，说是为她孙女攒副铜簪，可我知道，她的孙女早就病死了。” 说着这些全无联系的人和事，张小敬语气悠长，独眼闪亮：“我在长安城当了九年不良帅，每天打交道的，都是这样的百姓，每天听到看到的，都是这样的生活。对达官贵人们来说，这些人根本微不足道，这些事更是习以为常，但对我来说，这才是鲜活的、没有被怪物所吞噬的长安城。在他们身边，我才会感觉自己活着。” 他说到这里，语调稍微降低了些：“倘若让突厥人得逞，最先失去性命的，就是这样的人。为了这些微不足道的人过着习以为常的生活，我会尽己所能。我想要保护的，是这样的长安——我这么说，你能明白吗？” 忍不住泪目，只因美极而泣。我觉得这是全书对长安城的灵魂告白！你有没有为一座城拼过命？张小敬：我有对于这样宁静安详，怡然自乐的人间烟火，有谁不向往，不想去拥抱，不想去守护？文末又给出，上述人间烟火，在历经12时辰之后（不得不剧透了）：在他的独眼之中，一百零八坊严整而庄严地排列在朱雀大街两侧，在太阳的照耀下熠熠生辉，气势恢宏。他曾经听外域的胡人说过，纵观整个世界，都没有比长安更伟大、更壮观的城市。昨晚的喧嚣，并未在这座城市的肌体上留下什么疤痕，它依然是那么高贵壮丽，就好像永远会这样持续下去似的。一滴晶莹的泪水，从张小敬干涸已久的眼窝里流淌而出，这还是他来长安九年以来的第一次。终。看完竟然心底不起一丝波澜