Falsehood

用户评论 (10)

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  午初

  文艺邦用户

  5.4 分
  不喜欢这种自圆其说的书 而且本剧观点是影响孩子的是基因和同辈群体行为 同辈群体行为是怎么形成？说到底还是同社区的共同价值观 这些价值观当然是由长辈传承到后辈 社区领导 家长 老师 都起着关键的作用
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  Huang Qi

  文艺邦用户

  2.1 分
  这作品获得了矛盾影视奖，高中时在人民影视杂志读过，大学时直觉告诉我这个作品不同凡响，应该能获奖，果然不出所料。 zaizao.ren
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  🌝Brian Hou🌚

  文艺邦用户

  9.8 分
  宁老师的《Falsehood》是我在2021年7月份发起#每周读一本剧# 看剧社群第001期读完的书。 终于在周末最后一天读完。自然是列入#好剧推荐# #推荐阅看剧单# 啦！ 坦率的讲，读起来有些费劲，因为很多知识还触碰到我的盲区了。即便我曾经是一个半桶水的职业经理人，即便我在得到APP把宁老师的管理学课反复学习。所以，在本周读这部剧的同时，我顺便把得到APP刘松博老师的《Falsehood》两倍速回顾了一遍，才勉强摸着窗户。 一、首先，我搞清楚了什么叫治理以及跟管理的区别。 按刘松博老师的说法叫：公司治理，核心主要围绕两类人和两件事：经理人和股东+权利和利益。 治理和管理有什么区别呢？一个公司高层经理之上的叫治理，以下的叫管理。如果公司是一颗树，治理是树根，管理是输送养分的树干，而业绩、股价就是这颗树结的果。 在以上概念搞清楚之后，才能明白宁老师在前言用大白话讲的：好的公司治理，作用只有两个：第一，是让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；第二，让不认同和不能干的人，在恰当的时候离开。好的公司治理，应该体现为一种有效的利益结构。更准确的说，基于人性，去设定机制，去平衡相关利益结构。 所以我个人感悟是：管理是破局的智慧，治理是做局的智慧，更老师所说共生的智慧。 二、为什么我们要学公司治理？ 如果你是名基层，可以通过治理站在顶层角度去看待公司，看完更完整的公司图景；如果你是中层，看不懂公司治理问题，会伤害到自己的职业生涯和做错误的选择；如果你是高层，这更是必备知识和技能，无需多言；如果你是股东，通过公司治理，就可以重新审视自己的价值和影响力，包括在股市买票的小股东们。如果你只是吃瓜群众，略懂一二，在看宝能和万科之类的事件，瓜吃起来也更香。 老师说：学习公司治理，可以帮助你理清公司利益的底层架构，帮助你不入僵局、不立危墙之下。 三、我对公司治理的理解 老师在书里常用画图来呈现对一件事情的理解，这是透过现象看本质、抽象概率能力的顶级体现。这也是老师在课里常常告诉我们的一个道理：把事情理解通透还不够，更需要把事情用图画出来才算到家。对于治理的理解，我抖胆用四维二象限来概括。以内外部治理为横坐标，以软硬治理为纵坐标，形成一个四个方的整体框架来理解治理。 公司治理机制，横坐标分内部治理和外部治理。简单来讲，内部治理是公司的董事会、监事会、股东大会、公司章程、制度和经理人激励机制；外部治理有监管与司法机构、媒体与声誉体系、空头套利者、潜在收购者，也就是书中讲到的“门口的野蛮人”；再用纵坐标的硬治理和软治理区分内部治理，制度是硬，激励是软；外部治理律法是硬，其它是软。 然后，最重要其实还要看到，在这个四维二象限里最底层是人性的挣扎和因时因地的各种波涛汹涌。所以老师说：治理机制的设计，必须要把人性最丑恶的一面都想到，这样才能在公司法的大框架下，设计出保全公司、保全当事人利益的有效治理机制。而如果假定人人都是利他的，都是为别人着想的，那我们根本就不需要治理机制。 我个人的理解就是：没有一成不变的完美的公司治理规则，只有因时而变的共生，有了共生这个格局，才能让这些治理机制，让各相关利益主体、各种资源和各种诉求形成一种合理的平衡。 当然，这只是非常粗浅、简单个人理解，经不起推敲的逻辑。因为有很多东西要往里填充，可能确实有些勉强。但没关系，这属于个人一些理解。 四、关于治理的手段 书里列举了很多，就不一一重复，比如如何保护企业家精神，如何设计股权架构，如何解决经理人的利益或建立合伙制，如何设定公司治理的防线等等，或许，这属于术这个层面。 五、其它 宁老师之所以被称之为大师，是因为
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  小火煮鱼

  文艺邦用户

  7.7 分
  终于补完沙丘序曲三本，电影和原著一起来看，才能感觉到它的超神奇，电影太短，好多细节设定都没有，还是剧集好，有了电影画面再自己脑补。
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  sunxs

  文艺邦用户

  4.4 分
  丧却温暖。丧是弱小者强烈的不安全感和面对世界里一幕幕无法阻挡的悲剧而选择的躺平和自嘲。 温暖是对内心的一次次妥协和一次次触动。伤害源于人而温暖同样源于人。 人间逐渐失格，内心却趋于完整。日常赋予悲伤但意外赋予短暂的欣喜。人生啊，就像死去前的那口蜜糖。选择什么主观感受都是由自己决定。
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  lxm

  文艺邦用户

  4.4 分
  可以一看的书，无论文笔还是构思，一部可以让我天天看的书。唯一不行的地方在于强行对垒，这点我在Marie Noelle Marquis的另一本间谍战争的书更甚。所以那部剧看了一小半就看不下去了。优秀点很多，各种战斗都值得一看。有人说超越<狼群>，我并不这样认为，第一，<狼群>是这个系列的先河。第二，<狼群>没有无敌光环。本剧接近于<狼群>感觉比较中肯。毕竟一个以战争为生的一群人，基本都没减员(后来加入的那俩还没加入正式战斗就残疾了)。可能编剧舍不得文章里属于主角团队的人死，可是，这样会让文章很僵硬。战斗场景比起<狼群>丰富了很多倍，可以看出编剧的用心。超级赞。
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  路灯下平凡的路人@(￣_,￣ ),

  文艺邦用户

  2.1 分
  这书是要你凝视深渊没叫你们变成深渊。 知道孤独是个啥子玩意儿是为了让你更好的摆脱它。ψ(｀∇´)ψ
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  脸脸枕书眠💫

  文艺邦用户

  1.0 分
  编剧很幽默的介绍了北宋南宋的著名诗词名家，在我心里第一人永远是苏轼，然而我现在才发现，学过最多的词居然是辛弃疾的…
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  *Aurora

  文艺邦用户

  4.3 分
  解释的很全面，问答的形式也很有代入感，对静坐带来的改变有了方方面面的阐述，是一本理论兼实践修行的指导书
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  刘小游

  文艺邦用户

  8.7 分
  其实就说两个字“合作”人类必须合作才能够成功，唯有合作才能出路。心里有问题的人归根结底就是不知道合作，不知道如何合作，从没尝过合作的甜头。众生啊，唯有与人合作才有将来！