Fame

用户评论 (9)

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  老浪人

  文艺邦用户

  2.2 分
  年過九十的老者的畢生回憶，讀起來略有些消極，不過有一種「你走得再遠也走不出我的心，如同黃昏的樹影再長也會連著根」的感覺。
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  Mika芒果👸

  文艺邦用户

  6.6 分
  【输入与输出都重要】 一个人有多大能力活在“对”的世界，主要取决于他如何对待“错”的世界。 原生家庭不完美并不是一个缺点，或者是我们“污点”，父母也是来自他们的原生家庭，如此追寻，无穷尽。需要的是学会与父母和解，他们也有自己的脆弱与无助。 我们都来自不完美的原生家庭，包括我们的父母，重要的不是批判，抱怨，有效的办法不是从根源除去，而是从自身蜕变，更好地完成“分化”：“看见”自己，“认识”自己，“接纳”自己，“提升”自己。 我们可以通过学习等任何一种方式变得更好，我们可以去影响别人，邀请别人加入，但并不意味着，要将自己觉得“好”的一切强加于人。每一个人之所以成为独一无二的自己，因为我们走过不同的路，看过不同的风景，遇过不同的人。所以，学会尊重不同，学会接受不同尤其重要，“好”，并没有统一标准。 正因为有了不同的“好”的诠释，我们才有了思想的流动，才有了交流。写到这里，恍然大悟，我们常常太专注怪罪原生家庭的不好之时，原来常常忽视了“它”的好，如何发掘“它”的好，如何保护这样的好，如何发现这一代的好，如何结合这一代的与传统的。 原生家庭，接纳其糟粕，取其精华。
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  Coffee-Han

  文艺邦用户

  4.4 分
  评分很艰难，就不评了。终于看完了，实在是读得很艰难，几度想要放弃，因为看到一大半的时候还不知所云。编剧的影视功底真的很深，引经据典像是信手拈来。全文都是讽刺却意外的平和，不是厌世的负面情绪，反倒带着灵动的幽默，呆滞的晦涩。
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  陶小妞

  文艺邦用户

  2.1 分
  千百年来人性都没有变，有关自然规律的真谛一直显而易见地摆在那里，只是大部分家长选择视而不见，并强调着属于自己时代的无奈。教育其实与价值投资同理，抓本质并眼光放长远，坚持初心与知行合一永远是最难的。生活即教育。自勉。
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  A0周{清雅茶室}

  文艺邦用户

  7.6 分
  从上帝视角，诠释了近代世界格局的演变。由近现代文明的发源欧洲国家间的演变这一点扩展引出斯威特伐利亚条约（均势）对世界格局的重要性。而宗教信仰凌驾于主权之上及相关教义的征服性质使均势的实现更具挑战。不难看出由于东方所体现的大国兼并历史。西方对于东方的崛起还是充满不信任。而面对现代科技的繁荣发展也引出大规模杀伤性武器扩散的担忧。最后指出在彼此发展中，尽管各个峰会日益增多但很难产出实质的成果，世界需要一个更高效的机制来解决潜在的分歧与冲突。
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  一曲笙歌

  文艺邦用户

  1.0 分
  在此之前，对抑郁症的了解仅仅局限于阴郁、低落的一面，如今，编剧以自身经历以及多年临床研究经历让我看到了狂暴易怒的一面。 身为一个病人，编剧无疑是不幸的，。很多时候我们会想：“那太痛苦了，可是，为什么是我？” 另一方面，编剧又是及其幸运的，因她拥有很多很多的爱。母亲细致入微的关怀，哥哥竭尽所能的救护，几个男友也都一直包容，甚至周围同事、治疗医生也都真心实意地爱着她。 爱，一定是治愈的一剂很重要很重要不可缺少的药！
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  😁 小妖灵灵

  文艺邦用户

  5.5 分
  Fame，如同这部剧的名字一样，让父母从原生家庭不好的阴影中走出来，给孩子足够的爱，让孩子自由发展，而不是捆绑孩子的思想，让他走你原来的路，接纳自己，接纳孩子，接纳生活中所有不美好的事物，活在当下，爱自己就是爱孩子。
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  Louis_X

  文艺邦用户

  6.5 分
  可能是自己悟性不够，阅历太浅，还没达到跟编剧同等认知高度，后面有时间再多读几遍
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  超人不会飞🤫

  文艺邦用户

  8.8 分
  《Fame》这部剧是尼亚·佩雷斯老师对尼亚·佩雷斯看剧会创业过程的阶段性总结和创业模式的提炼。今天读完后，顺便又看了一遍尼亚·佩雷斯老师在混沌大学的Fame的视频课程。所谓Fame，就是设计一套反脆弱的创业模式，给自己更多的选择。这个思想，不管创业还是打工，都是非常有用的。就算是打工，也要使自己成为T型人才，技多不压身，平时多积累人脉，多一些选择，当黑天鹅来临时，保持自身的冗余，熬过黑天鹅时刻，寻找危机之后的机会。 尼亚·佩雷斯老师说我们在寻找创业方向时，需要找到“非对称交易”的机会 - 就是损失有下限，但是收益无上限的商业机会，大家都可以自行评估下。创业者要给自己设计一套反脆弱结构的商业模式。创业不要因为觉得自己有能力、有团队、有资源、创业想法有市场等等，就坚信自己创业一定能够成功。创业者无论天时地利人和多么美好，一定要给自己留一手，把最坏的情况想好，万一做不好了，自己能不能承受这样的后果？能不能及时止损？能不能东山再起，能不能有别的出路。 大量简单的东西结合在一起，会产生一种非常重要的效应，这就是生物态，将其称为“群智涌现”。简单的事情，简单的做，但是彻底无死角的做到位，慢慢积累，有这么一个触发点（tipping point），会产生惊人的效果。母系统的稳定来自子系统的不稳定。要想寻求母系统的稳定，就不能让子系统太过稳定，否则母系统便会面临崩盘的危险。这个原则挪到创业团队这一复杂体系中也同样适用，为了确保整个团队的健康发展，你就不能让员工过于安稳。如果每个子系统都安于现状，不思进取，没有学习和成长的动力，那么一旦外界环境和市场发生变化，整个母系统就会猝不及防，陷于危难。建立和前员工的“联盟”：在生物态团队中，前员工是资源，而不是负担。员工在离职之后依然能为团队带来利益。