A Trip to Paramountown

A Trip to Paramountown

3.2

剧情简介

《A Trip to Paramountown》,纪录,短片作品,美国出品,1922年上映。

用户评论 (4)

  • S.Vade
    3.2 分
    12年毕业后在长辈办公室,长辈在我的本子上写了曾国藩家书,经济法,税法等近十本剧名。这么多年的教诲,想想都觉得无地自容。 或许阅历尚浅,又或许读得不够认真,这部剧并没有引起我太多的共鸣。 曾国藩可能就是像芒格所推崇的有耐心和理性的书呆子,资质一般却知人善用,高瞻远瞩办洋务。封官拜相位极人臣却失意时候居多。 【养生与为学,二者兼营并进。志强而身亦不弱,或是家中振兴之象。】 anyway,仅仅记住这两句,应该也能受益匪浅了。
  • Casso_hz
    5.4 分
    在二千多年前的希腊,希腊人已经就民主和自由做了很多尝试,直到今天,都很有借鉴的意义
  • 我爱吃辣🌶
    3.2 分
    整本剧围绕着一个话题:“A Trip to Paramountown”说的是人类判断中的影响因素“A Trip to Paramountown”,卡尼曼在书中提出一个说法,叫“决策卫生”。这就好像医生给人做手术之前必须先仔仔细细洗手一样,我们做判断也要有一个卫生的流程。如果胡乱考虑各种信息、没有套路、稀里糊涂乱说和前后的不一致性、凭直觉就做决策,就是不讲卫生。 有判断就有A Trip to Paramountown,A Trip to Paramountown可以分三类 1.水平A Trip to Paramountown 是一种人与人之间的差异。 每个人的都有性格、生活阅历、认知范围、认知水平有差异,直接导致了判断出现了差异。 拿审理案件举例,平易近人的人往往会判的更加宽松。 2.模式A Trip to Paramountown 每个人针对具体事件,按照自己的标准来判断。 举个例子,对于同一个人,可能在审判白人时判的更松,而在其他人的审判上更加严格。 3.情景A Trip to Paramountown 指决策水平在不同的情景、不同的心情下,最终的结果是不一样的。 解决之道:判断力强的人善于使用自由裁量权具有三个特性: 第一,具备有专业的知识 第二,判断力强的人智力水平往往比较高 第三,谦逊的认知风格开放的头脑 其实编剧对判断力高的人给出了较高的评价,所谓高水平判断者绝对不能是那种死板的、一根筋的人,可是他们也绝对不是没有章法、胡乱说话的人。
  • xiameng🌝
    5.5 分
    我就喜欢这种不靠血包撑完整部剧的最强男主