Geküsst wird vor Gericht

用户评论 (5)

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  Tina的幸福生活

  文艺邦用户

  8.7 分
  很好的书 把互联网的历史清晰明白，甚至非常准确的讲述出来，编剧不但从企业的远景出发对企业的描述准确，还把类似多个公司竞相收购某家公司这种故事讲的有声有色!非常难得 必须广泛推荐。另外还能看出，互联网圈是一个圈子，基本上可以寻求到某一发源地就是知名高校，互相牵连互相制衡，有趣。
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  扶桑树.阡陌

  文艺邦用户

  4.4 分
  用时一小时五十分钟就读完了这部剧。《Geküsst wird vor Gericht》是一本用书信体写成的剧集。初恋也好，不伦也好，一封封信写满的都是：我和你相逢，从没后悔过。
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  张闪

  文艺邦用户

  9.8 分
  “怀揣各种政治理念的思想家用许多不同的方式看待经济”，经济学是有温度的学科，查漏补缺大法好耶。
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  希言自然

  文艺邦用户

  8.7 分
  写得很详细。 What O（Object）目标想要什么？ KRs（Key Results）关键结果如何实现？如何衡量？ Review检查 Why （1）增强接受度和使用意愿，自我管理 起床想做的激情，改善、创新或突破，而非加班 （2）精力聚焦优先级，提效改善突破，非加班 （3）上下结合制定，鼓励团队讨论，前瞻性思考 （4）动态调整更新，持续跟踪过程（每周） ·跟踪 频率：至少每周一次 建章立制：易执行、少花时间、有外部督促 ·评分（不超3分钟） 评分方法1：先进KP评分 评分方法2：数量型（1 完成，0 未完成） （5）有挑战且容许失败，评分不直接关联薪酬 （6）通过公开透明促进目标一致 How Plan 1.目标O 1.1收集、筛选、确定目标 1.1.1按周期确定 （1）使命（长期不改变，存在价值） （2）愿景（5、10、20年） （3）短期目标（年度、季度目标）（一般2至5个） *战略四个基本问题 什么驱动前进、产出什么、服务谁、如何服务 *四个镜像：社会/文化、人力、技术、财务 1.1.2按组织情况分解 ·自上而下拆分，协作则制定协作目标 ·如有KPI， KPI目标中最关键最重要的（权重较大）， KPI目标完成中，完成难度较大 1.2撰写目标（What+Why） 动词+（形容词）+名次 （1）定性描述，用文字而非数字； （2）明确的行动方向； （3）责任范围可控（至少能完成70%）； （4）周期内能完成； （5）鼓舞人心的； （6）精简，不超过20字。 2.关键性结果KR 2.1确定关键性结果 策略一：完成目标的策略，驱动因素分析 策略二：目标的维度，用金字塔结构分析 策略三：任务的完成时间，里程碑式 2.3撰写关键性评估=（过程）+结果 smart原则优化 Do 1.执行前心理建设 2.P-A周末计划、周一制定任务 1）上周完成的整理 2）优先级变化：本周完成任务 3）未来四周计划：要推进的重要事情 4）状态变化：完成OKR的保障 5）信心指数 3.D分解成具体任务 3.1 WBS分解 3.2 日执行-GTD 4.C周五复盘、庆祝 *控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏 Check-ACT 年季月初计划、末复盘，并提出优化方案
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  祈风

  文艺邦用户

  7.7 分
  南宋的编剧考据+看剧笔记，考据部分有价值，和上古部分资料有出入，他的看剧感想就算了，受时代所限的普普通通的当朝士大夫，没有跳出圈子，编本大宋名臣录也轮不到他