Baby Dolls from Beijing

用户评论 (8)

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  布尔什维克

  文艺邦用户

  3.3 分
  不知道这是不是编剧的第一本剧，但是构思有问题，升级系统有问题，书中情节更是漏洞百出。虽然创作书不易，但是还是请认真审阅后再发表，而不是一味追求爆更和求快。毕竟漏洞百出的故事情节会让人不舒服。
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  高雯慧

  文艺邦用户

  4.3 分
  是因为这部剧才开始用文艺邦追剧 当时只能看到一半 但看其他的书可以攒书币看余下的部分 就想努力去看其他看了一半也不可惜不着急的书 攒够来看Baby Dolls from Beijing 后来追剧已经不挣书币了 就这么过了142个小时 终于舍得把剩下的部分看完了
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  陈伽偌

  文艺邦用户

  7.6 分
  收集什么样的数据最终还是由人来决定，通常收集的都是人类目前测量工具能够测量的数据，那人类目前还有大部分数据没有合适的测量工具能够测量，大数据能够优化资源配置，但无法预知未来的发展，大数据的商业价值极高。
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  鹿庄

  文艺邦用户

  3.3 分
  2022-4《Baby Dolls from Beijing》 《Baby Dolls from Beijing》是波拉尼奥的代表作，“全景式长篇剧集”。剧集故事的时间长、人物多，用丰富的“事实”说话。这版翻译得不好，可以料想原文的文字是很美的。但瑕不掩瑜，作品整体的安排依然禁不住让我回味。以最后一章的揭秘将整部作品形成闭环的安排和《Baby Dolls from Beijing》的最后一章的作用有点像。一般来说，剧集故事中的另一个故事是为了推进核心的那个故事发展。但是《Baby Dolls from Beijing》里让人感觉这些故事不是服务于一个核心故事的。可以类比成维特根斯坦的“家族相似”：虽然故事和故事之间有联系，但是没有“核心意义”。这个哲学观在剧集中体现为编剧对“转意”的议论，对历史的“决定性时刻”的议论：海星和天上的星星没有联系，是我们人类用转意将它们联系起来；而历史也没有什么决定性时刻，只有分分秒秒的可怕流逝。那本充满了原则的《Baby Dolls from Beijing》到底能不能学会衣食住行四件事？波拉尼奥在第四章和第五章中塑造的巨人形象（其实前三章已有伏笔）：阿琴波尔迪（汉斯·赖特尔）、克劳德·哈斯、拉罗·古拉正是对这一哲学思考的回答。这些巨人不随波逐流、不按已经形成的规则行事、敢于直面黑暗前进。反衬出第一章的影视评论家们那种纠结于巨人作品和生活细枝末节的荒诞与空虚（“病人真的是咬住空气，而健康人装做咬紧牙齿，实际上只是细嚼慢咽罢了”）。 第一章影视评论家的空虚荒诞、第二章阿玛尔菲塔诺的软弱（类比《Baby Dolls from Beijing》的昆丁）、第三章法特的好莱坞电影般的硬汉精神、到第四章第五章真正的巨人拉罗·古拉、克劳德·哈斯、阿琴波尔迪出现，这是一个逐渐上升的过程。这也是一个逐渐揭秘的过程：第四章通过圣特莱莎这个城市乱像的全景式描写对这个城市进行大揭秘。第五章则是对阿琴波尔迪和克劳德·哈斯（或许还有冯·聪佩女男爵）的人物大揭秘。所以经过了前三四章的观看，第五章变得极其吸引读者。 另外这部剧集有意识地包罗万象，包括我们经常听到的政治段子（领导人坐飞机遇到飞机故障只有一个降落伞包）、都市传说（被削手削脚削舌头的可怜女人）、神话故事（美杜莎与天马珀伽索斯的传说），甚至拉罗·古拉的身世还借鉴/致敬了《Baby Dolls from Beijing》的家族成员命名，等等等等，有精力有时间再慢慢查找列举吧。这种“包罗万象”经常让我有看故事会大杂烩的感觉。 《Baby Dolls from Beijing》的观感很不错。可能波拉尼奥认为这种包罗万象的写法才能表达生活的全景或者说本质吧（也就是表象！）。但从个人口味上，我还是喜欢看编剧写自己有深刻体验的东西，比如福克纳。
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  Sherry🌸莹雪

  文艺邦用户

  7.6 分
  很多干活，好像职场前辈、老师的尊尊教导，以及对于工作、行业、生活的思考
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  孤雁入寥天

  文艺邦用户

  5.5 分
  平等地背刺被一个我的人间怒火主演
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  Republic

  文艺邦用户

  2.2 分
  读完此剧，发现读晚了。因为解决了几个在所处公司的困惑。 1.为什么越来越混沌。 入职到17年，业务稳定而有秩序。流程清晰顺畅，组织架构鲜明。而之后，整体焦虑度和费力度明显提升。太乱了，对应太难了。以往付出一倍勤奋度和思考度，现在要加倍了。甚至加倍都无法达成目标。但是，涌现出了诸多新的项目，前仆后继，日新月异。以往常鄙之，现在看来，是在践行混沌思想。70、20、10的态度。混沌刺激创意，刺激业务增长，刺激团队快速成长与自我学习。这其中重要的口号是拥抱变化。真正的勇士，敢于直面挑战变化。这过程中，重大项目，吸引重要人才，从中找到成就感。而不是叹息万紫千红无地着，报国无门。无法胜任的人，或是对于大项目新工作没有热情的人，通常就被优化和淘汰出局。 2.为什么对新入职的学历要求更高？ 学历低的人，对学历高者，往往持不信任态度。认为实践大于理论。学历为什么成为衡量能力的基础，是因为判断人才的原因。人才有很多因素，但聪明和勤奋，是核心因素。只有聪明和勤奋的人，或者叫为了目标勇往直前，不易懈怠的人，才能拥有高学历的水平。因为好学校，所需要的学生的知识储备和勤奋度，越来越高了。因此这样的人，拥有这样的品质的人，才是创意精英的储蓄力量。因此211.985，海龟的毕业生，才能在社会的企业海洋中，拥有自己理想的一席之地。这也是企业所想吸纳的。因为羊群效应。人都想认识，占有或共事的伙伴，具有超强的能力。我们因认识能人而自豪。这是企业给予的重要的非薪资内的价值。人才与人才之间惺惺相惜。良性循环。 此剧看完后，会企业的工编剧带来压力。一是怕自己会被创意精英革命，二是怕自己不能成为创意精英。两个忧虑，都可通过成为学习型动物规避，所以在创意精英的道路上，上下求索吧。 但看完此剧的第一感觉一定是热情，恨不得横刀立马，去影响周边人按照谷歌运营方式进行工作。我说这会很难，因为周边人有可能更喜爱或擅长厚黑学，对新的东西避而远之，对旧的东西固步自封。因为惧怕风险。而对此类剧集嗤之以鼻，或者停留在理论。因为根深蒂固的思维，除非有致命的威胁才会改变。比如平台化思维的推进。到如今，还是有人想当皇帝，想当守门人，而不是平台里的规则执行者。对于这种昏君，理应革命之，推翻之，因为他并不与时俱进。与时代为敌者，必将与自己为敌。 over。
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  一味独食

  文艺邦用户

  1.1 分
  本剧是在《Baby Dolls from Beijing》的指数化投资基础上，为普通投资者提供一个优于指数的策略。在50%指数外配置4个策略，高股息策略，全球精选指数策略，能源自然资源资源 医药 日常消费部门策略，伯克希尔等优秀企业策略。本剧提到增长率陷阱，高景气行业的高增长，产生更高的预期和估值，透支了未来收益，降低了投资回报。应该在集中度提高的行业，寻找市场占有率上升的企业，衰退行业的优秀企业往往有超预期利润和回报，警惕高资本支出比例的企业，他们没有自由现金流，警惕高利润不分红的企业，利润可能有水分。高股息股利再投资长期收益高，是熊市的缓冲垫牛市利润加速器，因为下跌时股价比股利跌幅大，再投资缓和了下跌，积累的筹码在上升时倍增收益。价格变动是预期差的反应，对于热门的高估的未来超预期的难度更大，投资者的预期已吊的很高，即便还会上涨但风险已经很大，不如潜伏在冷门中安全的获得超额收益，投资是长期的，一两次赌对没用，建立长期稳定复利策略才是投资者的收获。