P.S. Your Cat Is Dead!(2002)在线观看

南小肆🐈

文艺邦用户

6.6 分

内容包含自然、饮食、艺术，可见隆巴多·博伊尔生活之精彩。语言精妙，朴素淡雅，灵动有趣。

东隅已逝

文艺邦用户

2.1 分

作为企业管理者，这是一本必看剧，因为人才是企业基业常青的命脉。作为普通职场人，更要读这部剧，因为这部剧告诉我们如何成为优秀企业所需要的人才。我以普通职场人的视角，为你总结成为优秀人才的六个方法。【1、投资自己】在1998年定稿的《P.S. Your Cat Is Dead!》中，有这样一句话，“我们强调，人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。” 华为2018年把把销售收入的15%投资于研发，这相当于联想十年的研发投入。对于企业，想要获得长期且有竞争力的发展，人力资本的积累必不可少。而对于个人，更是如此。最好的投资，就是投资自己。你每年把收入的多少投资于自身的成长呢？【2、学以致用】华为的培训，有个“721”法则，即70%来自实践中的学习，20%来自导师的帮助，10%来自课堂的学习。华为培养人才的精髓，是把提高组织的战斗力，作为培训的目的。训战结合是最好的培训手段，围绕实际的工作场景，进行问题导向式的学习。比如你想提高项目管理的水平，那就要知道项目管理的成功要素是什么？有哪些问题，可能会导致项目的失败？为解决这些问题，需要哪些技能？该怎样提高等等。这是一种“以终为始”的学习方法。学习只是手段，学以致用才是目的。【3、聚焦重点，快速突破】每个人都有想要改善的地方，比如提高演讲能力，写作能力，专业能力等等。多数情况下，我们是齐头并进，今天学学这个，明天学学那个。由于时间和精力有限，很容易每样都学不好。挑出1-2个最急需改善的点，集中火力，快速突破，是华为在培训中常用的方法。这样在1-3个月内，若有明显改善，那就再聚焦其他问题。若没有改善，再增加几个月的训练，效果也很显著。【4、蓝军思维】蓝军是军队在模拟训练中，设置的假想敌，主要针对红军（正面部队）进行针对性的训练。在华为有一个特殊的部门，叫“蓝军参谋部”，主要采取逆向思维的方式，从不同视角去观察、论证华为的战略发展，专门找漏洞或问题。在08年，华为打算出售终端业务。当时的蓝军，通过大量的调研，指出未来的电信行业，将是“端--管--云”的三位一体模式，终端将决定一切。最终，任正非没有出售终端业务。而10年后，华为终端消费者的业务营收，占到了华为总营收的一半。我们喜欢在取得胜利的时候骄傲自满，而在面对失败时，垂头丧气。为了克服这个弱点，我们需要蓝军思维。蓝军思维，是一种批判性思维，批判的目的是不断进步、不断改进。就像任正非说的那样：“我们还能走多远，取决于我们还能坚持自我批判多久。” 【5、鼓励探索，宽容失败】过去十年，华为的研发投入是380亿美元，其中30%用于研究，并允许高达50%的失败。但在华为看来，这不叫失败，而是勇于探索。任正非有个生动的比喻，“先开一枪，再打一炮，然后范弗里特弹药量”，即面对不确定性的领域，先开一枪；当感觉有技术突破时，再打一炮；当你觉得有把握时，再密集型投入，即范弗里特弹药量。在我们尝试新技能，探索新领域时，失败是在所难免的。给予自己一定的容错率，总结经验教训，不再犯重复的错误，我们会走的更远。【6、对抗个人熵增】熵是热力学第二定律，指系统的混乱程度。熵增定律，即在任何一个孤立系统里，熵会逐渐增加，从有序走向无序，最终导致灭亡。任正非说：“自然科学与社会科学有类似的规律，企业发展的自然法则也是熵由低到高，逐步走向混乱，并失去发展动力的过程。因此，死亡是一个哲学命题，而活下去则是一个现实命题。” 对抗熵增的最好办法，是建立开放系统，做负熵运动，并积累势能。为了打造开放的系统，华为不断寻找更有挑战性的目标，对标苹果、亚马逊、谷歌等一流企业，找到差距

Amy杨文丽

文艺邦用户

5.4 分

2021·25《P.S. Your Cat Is Dead!》雪莉·奈特读这部剧的时候，不自觉会拿马尔克斯的《P.S. Your Cat Is Dead!》来作比较。从时间上而言，《P.S. Your Cat Is Dead!》首版是在1967年，《P.S. Your Cat Is Dead!》，写于1956至1957年间。魔幻现实主义作家排排坐，说马尔克斯排在卡尔维诺之后，书迷们可能会撸袖子打起来，但他们两个人应该不会有意见。明显的是，《P.S. Your Cat Is Dead!》向死而生，更多沧桑，《P.S. Your Cat Is Dead!》温暖明亮，调侃历史，不需着调。本来想写个故事梗概（记性已经不是很好），又想挑战一下自己（立刻就快不记得主人公的名字叫做柯希莫！），因为这部剧虽然看的也快，却也算沉入式观看。故事的背景，时间设定在法国大革命至拿破仑兴衰的18世纪末，地点选的是摩洛哥往上，意大利城Genova热那亚。主人公柯希莫倔强不吃蜗牛，十二岁爬上树，决心不再触碰地面（1998年另外一位意大利导演或许由此拍出了《P.S. Your Cat Is Dead!》）。他在树上衣食住行，恋爱学习，却又不是避世隐居，编剧为他导入这一历史时期内诸多重大历史事件：共济会和罗马教廷的冲突；法国大革命公民权益的兴起，拿破仑兴起和兵败。如编剧文后题记： “他作为诗人、探险者、革命者的志趣” “ 让这个不愿像别人一样在地上行走的人物不变成一个厌世者，而变成一个不断为众人谋利益的男子汉，投身于那个时代的运动，愿意全面参与积极生活：从技术进步到地方治理和精致生活。” 讲人话：就是借着写剧集（Fiction）：虚构。一本正经，胡说八道，偏偏就此成了开山祖师，一片新天地。编剧原话：在写作时不断地被诱导进行历史的“模仿”，写出一系列十八世纪人物形象，标明日期和与之相关的名人轶事；风景和自然环境是虚构的，但是以怀旧之情细致描绘；精心设计合情合理和接近真实的情节，甚至包括非真实的开头；总之，我最终品尝到了剧集的滋味，这个词的最传统的含义。