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Nach dem Gesetz
Nach dem Gesetz
主演:
Willy Grunwald
/
Theodor Loos
/
阿斯泰·妮尔森
/
Otz Tollen
类型:
其他
地区:
德国
年份:
1919
2.1
分
剧情简介
《Nach dem Gesetz》,其他作品,德国出品,1919年上映。
用户评论 (5)
星星也会落山吗
文艺邦用户
9.8 分
地缘政治是一门危险的学科,万一判断错误并被付诸实施,后果是灾难性的;一知半解,浅尝辄止的危害要甚于无知;既然接触了,那就应当深入研究,直至形成自己的体系。 善于揭示两难问题,并给出较优解。 向前辈们致敬。
盛荭
文艺邦用户
3.3 分
想到另一本剧《Nach dem Gesetz》,后来也拍成了电影。 主人公同样出身寒微,有成瘾的亲人。那部剧里对自己情感和家庭关系的描摹比这部剧来的更为生动些,在发下心愿去改变自己当下的一切时会比这部剧来得更励志些。 我记得那个女孩站在哈佛的校园里,脑海里一闪而过了一句话. “为什么我不能像他们一样?”。也正是这句话激励了她用两年的时间读完了四年的课程,无家可归的她在一趟又一趟往返的地铁上准备完了这一切。 而这部剧最难能可贵的地方是,当编剧和他们一样后,他开始思索为什么自己曾经身边的许多人不能“像他们一样”?而当自己深入其间时他发现这种不一样远不是读了同样的大学就可以改变的。 钱理群先生说当下的中国大学充斥着一群精致利己主义者。其实远观民国,近观现代,每个时代以“人情世故”来抱团的情况总是多见的。初立的北大比当下有过之而无不及,顾颉刚先生的笔记里对校园中的拉帮结伙,相约他日一荣俱荣的伙伴关系嗤之以鼻。似乎只有最困苦的时候,才能看到“为中华之崛起而看剧”的气势。 抗日的烽火,新中国初立,改革伊使。彼时的学人笔记和校园风貌总是最纯粹的。也难怪出生在新旧之交,成长在八十年代的老先生会感叹当下的风气。 再回到书本,编剧最大的两个感受,一是好的大学在找工作中大有裨益。二是比好大学更有用的是人际关系,如果关系够多够硬的话,可以解决各种各样的难题。 编剧从这两个感触出发,延伸开自己的忧虑,当下的美国是否更看重每个人身上的那张“名片”?这种密布网结的人际关系是否阻碍了社会阶层的流动? 我估计很多人看到这都会说,这些“社会病”其实我们都有。 美利坚我去的不多,而且当时没有多少思考所以去了也没啥感触。如果非要探讨书里编剧的这个问题的话,我想我是没有资格的。因为我并没有在那个社会中较长的融入过,更没有因之而上的细致观察。 在我们的文化中其实存在着一个“大家”与“小家”之辩,现在看来,似乎他国的社会中也存在着同样的问题,只不过会少了些伦理和道德性上的探讨。 从叙述理性回到现实的逻辑上来,如果先顾“小家”,那么编剧提出的第二个问题就无可厚非。换到大多数人,肯定愿意把更好的资源给自己亲近或是有用的人。“人情”作为一种“社会货币”,远不是交换那么简单,这其后会牵扯到用人思路、更大的资源置换等等等等。至于第一个问题,我不止一位做HR方面工作的学长学姐和我说过,好的学校出来的学生在基数上的却是更优秀的。如果我们把目光放到自己的身边,会发现上了好学校的同学除了聪明外还具备了勤奋。当然,极少的特立独行较有思想者除外。至于上了好的大学没有获取好的知识、好的思维、好的品德,这事实上是另一个问题。二者有联系但并不划等号。 如上表达并不是说我觉得钱理群先生之前的表述有问题,相反,我十分赞同,而且感受强烈。只不过我认为维度还有更多,不完整理解很难做到解决。老先生还有篇文章,叫《Nach dem Gesetz》,我想这就是一个好办法,我也一直在团结和实践着。 求知不应只是到大学,研究生甚至博士生阶段就戛然而止的,应是一种习惯和解决问题的方式方法。学在其中的乐趣自不必说,始终坚持的思考和探寻才应是学习本该具备的应有之意。 社会问题的提出和具体描述尚且不易,更遑论解决,而且这种解决的一开始还需要落在没有事实检验过的思考上。那么,讨论就应是宽泛、包容、渐进的,而不应是动辄上纲上线,时而把“国民性”拿出来进行批评与比对。 “道德”若是一再成为批判的武器,却并没有与其相辅相成的对于他人自由的尊重和理性的分析,那么观念的提出与其自身所具的含义就已经构成了二逆悖反。 如上,想累了也写累了,就到这吧。
芒果红茶
文艺邦用户
2.2 分
看完第一期我确定它就是我想要的音综,每个舞台都是诚意之作,录制时期刷到好几期repo,几乎所有观众对每个舞台都赞不绝口,当时我还想,真能那么厉害?现在看了第一期,确实是新生代中生代和专业级别的歌手,每个人的舞台都有各自的优势,都给人以享受。舞台专业用心,嘉宾氛围和谐,节目立意大气舒展,希望继续保持,喜欢看这种节目。
宋娟
文艺邦用户
9.9 分
此剧从中国读者视角来解读深奥的公司治理,深入简出。公司治理简单来讲就是解决控制权和利益分配问题,也就是所谓的“共生的智慧”。三会一层、信息披露、审计委员会、外部监督等只是公司治理的“形”,更重要的是区分企业的主导者和参与者,抓住“神”,即基于企业所处的阶段、商业模式等出发,搭建好属于自己的公司治理,让想干事的人干成事,让不认同和不能干的人在恰当的时候可以选择离开。
秦国华
文艺邦用户
7.7 分
可以叫做商业模式简史,对商业模式的历史进行了简单的概述、类别和总结。没有进一步深入分析商业模式产生的原因以及当时所面临的商业环境的描述,由于是编剧是日本 人,对中国企业,商业模式论述不多。而且本剧播出年应该是2013年,书中所用来举例论证的企业有的在商业模式方面在今天已经发生了很大的转变。所以本剧可以作为关于“商业模式”索引类的剧集。对于书中浅尝辄止的每一种商业模式自己可以通过其他方式进行更详细的了解和研究。
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