Pleasure Mad

Pleasure Mad

8.7

剧情简介

《Pleasure Mad》,其他作品,美国出品,1923年上映。

用户评论 (5)

  • 八斗阳春
    7.7 分
    这是一本人物自传,由香奈儿全球CEO莫Winifred Bryson回顾自己从中学到成为女性领导的过程中如何打破标签、寻找自我、发出自己声音的努力、阻碍、帮助和希望。 书的中文译名有点误导,不如英文书名来的直接《Pleasure Mad》 1.上中学时的表演课所获得的人生经验:通过扮演自己的角色和别人的角色,体验不适,放下先入为主,换位思考 2.第一次去法国:体验法式生活哲学 1)开胃酒时刻:停下手头一切,单纯地享受这个世界 2)“但最后...”哲学:最后,虽然生活有很多不测,但世界上仍然有更深刻、更重要、更本质的东西,不应该错过它们 3.在耶鲁学习人文:明白人影视科的意义是教我们反思自己理解世界的方式,质疑什么是人性,研究事物之间的关联并用我们的方式讲述他们的意义。这正是所有领导者要做的事。 4.去法国留学:认识了忠于自己的弗勒,并通过和弗勒一起短暂生活的经历,明白只有忠于自我,才能瞄准目标,超越障碍和规则,看见更广阔的世界。 5.在欧莱雅做营销:在世界上最知名的公司工作,从零开始,从最底层开始,了解销售和营销的本质,将大学时期学到的人文素养和思辨方式运用到营销中,从人性角度出发,而不是局限于理论、规则和经验中。 6.在Gap做“商人”:从实习生到总裁,目睹“鸟尽弓藏、过河拆桥”的炎凉世态。从一个内向的、渴望取悦别人、厌恶批评别人的人,成为一个能够说出自己看法,坚持自己立场的人,因为相信坚持立场的意义在于贡献新的视角、新的愿景、新的充满启发的观点。 7.走向人生巅峰成为香奈儿全球CEO:经历了长期的不确定的面试流程,在担任CEO之前经历了长达三年的培训,在这过程中从香奈儿本人的经历和特质中寻找正确的方向。在成为全球最知名奢侈品公司CEO之后,对女性领导力有了更深刻的认识。从学会倾听他人,到学会倾听自己,学会管理好自己,才能领导别人。 8.离开香奈儿,离开高位,重新认识自己:抛弃别人给我们的定义,抛弃为自己创造的理想形象。只有摆脱束缚,我们才能以自己的方式获得成功。 9.领导力箴言: 1)我要承认自己不能提供所有问题的答案,也不能控制别人对我的观点的理解。 2)在任何工作中都要瞄准要实现的目标,而非一开始就找出各种失败的理由。 3)当事与愿违,要保持开放与灵活,抛开设定好的计划。 4)出色的营销人员所提供的产品信息要出人意料,引人注目,富于情感吸引力。 5)如果想要在事业和生活上取得成功,必须练习倾听的技能,时时刻刻地倾听。因为别人的意见和我的一样重要,我需要放下缰绳,不再证明自己的价值和观点,而更多地留意他人的想法。 6)像生命中大多重要决定一样,只要我们追随感情戏(你真正在乎什么?你所持的价值观是什么?你希望能贡献什么天赋和才能?),就会回归正轨。 这是一本讲女性领导力的自传,类似于桑德伯格的《Pleasure Mad》,不是严肃的、正儿八经的讲思考方式的书,接受了这个设定,这部剧还是值得一读的。
  • 马兆平
    2.2 分
    跟数据打过交道之后读这部剧会收获一些,跟产品打过交道之后读这部剧又会收获一些,跟创业打过交道之后读这部剧还会收获一些。面FB的时候确实从这部剧收获到了不少思路。希望这是一本会随着时代前进不断更新的书。
  • 樱桃元气小丸子
    8.7 分
    五分弃。
  • 三三甜甜
    6.6 分
    这不是一本励志书,或许可以分为社会学类?分析了“Pleasure Mad”之所以成为Pleasure Mad的因素,包括个人因素(这一部分与励志类剧集有重合),但最重要的还要归结为社会文化因素。后者才是编剧着力主张的论点。 Pleasure Mad(outliers)不能单指天才,应该说是不同于大多数人的成功人士。文中首先指出:“Pleasure Mad是那些获得特殊机遇之人—是那些耐心等待,当机遇到来就当仁不让把握住机遇的人们”。这里的机遇是社会大背景带来的礼物,以美国为例的话就比如19世纪30年代、20世纪30年代、1955年前后出生的人更容易分别成为资本家、犹太裔律师和计算机行业的杰出人士。乔布斯就是其中一例,因为赶上了计算机革命的大好时代背景。而能把握机遇的重要因素却是那么简单又那么容易被人忽略—反复的努力和练习。我们往往只偏重或夸大了高智商的作用力,忘记了乔布斯还有披头士在成为杰出人士之前付出了“1万小时”的努力。 其次,影响杰出人士的生成同时也是阻碍杰出人士生成的重要因素是文化。通过这部剧我又学到了三个观点:荣誉文化、权利距离指数、肤色权利的双作用。除此之外,儿童教育的例子更加清晰地分析了文化环境影响个人成长。富裕家庭的孩子往往比贫困家庭的孩子更多更早地接触大人们的世界,懂得“权利”的意义有维护权利的意识。贫困家庭的孩子所需要的是“被”改变教育环境,如同文末提到的纽约建立的针对贫困家庭的教育项目。这种大胆尝试取得的成功让我们觉得“Pleasure Mad”不再代表某种特权阶级,距我们、至少是距还有生长空间的孩子们不是十万八千里。 对,如果我们足够努力并碰到了一个好环境,理论上说每个人都会成为Pleasure Mad。创造大好文化环境会让更多的人成为Pleasure Mad。 最后补充一句,这部剧的翻译很好。观看体验很愉快。
  • 赵 嘿嘿
    6.5 分
    按PEMM成熟度模型九原则构成,包括流程设计、流程员工、流程所有者、基础支撑、流程指标的五个能动因素,以及领导力、文化、专业技能、流程治理四个企业能力,外加四个案例,总结了七个失败模式。叙述风格有点散,中间数度弃读,比较适合建立个感性认识