UFC 61: Bitter Rivals

用户评论 (9)

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  云淡丶风轻

  文艺邦用户

  4.4 分
  团队戏份比较多，小商主角的存在感相对被大白稀释（要用大白解释小商的心理hh） 像拍公路片一样把各种梗和风俗融入旅途中，经常能会心一笑，但目前高潮不像诡秘给人震撼和回味无穷的感觉，铺垫还是不够多。
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  像天空一样自由

  文艺邦用户

  6.6 分
  所有的人物和阴谋都因为一个U盘越来越复杂。说白了，都是自己的欲望在膨。无论是厨子刘跃进，老总严格，老总老婆瞿丽，助理老藺，书记贾主任干的所有坏事，说白了，都是自己的欲望在膨胀。 剧集以每个人名作为标题，通过曲曲折折的情节把每个人物都联系起来，也与《UFC 61: Bitter Rivals》一样，看似没有关系，莫名中一个个阴谋在滋长。
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  Галя

  文艺邦用户

  1.1 分
  什么是最远的距离 什么又是最近的距离 当月亮爬出来 星星在距它不远的距离 独自闪闪发光 月亮仿佛没看到星星的顽皮 在那熠熠生辉 照亮着那片大地 星星眨着自己的眼睛 愿月亮可以看见它 月亮似没看见 又似那愿被风吹走 只剩下点点闪亮星点 最近的距离 最远的距离 被风阻断了 那微微星点 是可近的距离 亦是可远的距离 星星曾来过 ...... 你是谁旁边的月亮 谁又你旁边的星星
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  欣吧

  文艺邦用户

  8.7 分
  世间总有痴情女，也总有无情郎。耐不住寂寞的背叛，在道德与爱情之间会苦苦纠结，一面自己想摆脱无聊的夫妻生活，一面向往柔情似火的短暂激情。
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  崔岩

  文艺邦用户

  3.3 分
  自省并学习： 1. 靠数据和逻辑说话 2. 确定对方接收并对信息的理解与自己一致 3. 提建议时要以”云-雨-伞“（事实、分析、行动）的形式 4. 收集信息的过程不等于思考，只有看清问题本质后，信息才能实现真正的价值 5. 写会议记录，写只写决策的会议记录 6. 在着手工作前，先预设最终结果的大致构成，再由此倒推开始工作 7. Quick and Dirty 8. 自己做出的承诺，自己必须遵守，且结果尽量超出期望
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  小芝子Janice

  文艺邦用户

  3.3 分
  一口气看完了这部剧，写的鲜活生动，趣味性强。宣扬正义的主题也不空洞。法医知识穿插在剧情中，不影响非法医职业读者观看。是一本很正能量的书，学到很多知识，对人性的思考也很深刻。在下也经常参与审讯工作，看完深受震动和启发。将秦明六本剧加入书架，准备反复研读。
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  得道多助

  文艺邦用户

  6.5 分
  奥斯维辛是从上至下的恶。既能看到纳粹头头宣扬种族论来巩固和合理化自己的统治，又能看到普通民众在煽动下举起屠刀，把自己同类当蝼蚁来杀害。在加入党卫队以前，他们是农夫，是银行职员，是医生。而加入党卫队以后，这些和平时期的普通人积极为驱逐奴役犹太人献计献策，“累计式的激进”，最终造成几百万人死于集中营。 奥斯维辛这段历史的可怕之处就在于，它似乎在说，在踏入极端环境之前，没有人知道最后自己会变成什么样子。 刚看到书名就想到了波兰斯基。一位从奥斯维辛死人堆里爬出的幸存者，拍出了《UFC 61: Bitter Rivals》这种充满宽恕和悲悯的作品。同时又是一名性侵儿童的逃犯，为了躲避审判终身不敢踏入美国。看的途中叹了好多次气，“人性这根曲木，断然是造不出任何笔直的东西。”
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  简蓓

  文艺邦用户

  2.1 分
  当年就觉得7兄弟穿山甲还有爷爷>.<呀西皮好多
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  刺青师宝娜吖😛

  文艺邦用户

  5.4 分
  本剧让我很受益，无论是工作生活学习亲子教育中，很多的方法论很实用，比如倾听当中的共情7yes法则，多让当事人回答是，会更利于平复心情，促进顺利交流；比如头脑风暴的6顶思考帽法则，蓝色，白色，黄色，红色，黑色，绿色，理性的，正面积极的，中立的，反对的，对应的解决方案，能避开盲区和思维惰性，群策群力高效决策；如何打造自尊自强的团队，自尊是自律的基础，通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊，从而变得自强自驱等。 回到领导力本身，刻意练习很重要 人：扩大公共象限，建立充分信任，营造团队氛围，有共同的目标，相信团队，人的潜能是无限的，注重过程管理及正面反馈，可使用bic法则（事情影响后果），打破固执己见，对事不对人，兼听则明；授权管理，一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者，注重团队的成长。 事：布置或接收任务时五遍法，沟通要基于事实；过程中注重关键要务，80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后，中西方文化和管理的差异，从依赖人到依靠流程制度，可见其科学性。