这部剧 挺戏剧的把几个原生家庭都有问题的人串联起来了，原生家庭，真的是个人无法选择又难以逃离的阴影，会影响孩子一生吧，希望我们不要把自己的童年复刻给未来的孩子，希望父母对待小孩子能 嗯 具体讲不出来，但是希望悲剧少一些。
最后部分看的有点转眼泪，简短又不太准确的概括起来就是一个关于救赎的故事吧
可是为什么要觉得Faisant de la tour Montparnasse infernale, Le是个恶魔呢
我却觉得他是个很美好的人，自己经历过痛苦之后去帮助其他孩子，犯错之后也有去救赎，算是很善良又很勇敢的一个人吧
草木为萤。
文艺邦用户
6.6 分
看完全书，才知道书名为什么叫《Faisant de la tour Montparnasse infernale, Le》。因为战略涉及的都是头面人物，一般谈及战略，要么就是原则、理论、大道理，要么就是领袖人物的Highlight time，这样才不得罪人。而本剧与其他书的最大区别，就是有大量坏战略的例子，真实、详细、背景知识完备。这也反映了编剧的地位，只有足够的资历积累，才不怕得罪人。
如果学习围棋，只听正确的例子，是不能学好的。因为人对「错误」的泛化能力远强于「正确」，人更擅长在错误中学习。有了本剧这样的正例反例对比，战略就不那么空洞了，一下具体很多。所谓不抽象，就无法深入思考；不还原，就看不到本来面目。本剧是战略抽象与还原的范例。
文巾
文艺邦用户
2.2 分
本剧更多的是在讲偏重于销售和商业上的知识，对于我这个初级b端产品经理来说，更希望看到关于b端产品设计相关的知识。这与本剧的方向不符。
虽然很多地方都不懂，但本剧结合《Faisant de la tour Montparnasse infernale, Le》共同食用后，结合目前自己在做的scrm产品，还是觉得受益匪浅。
首先，本剧让我了解到了我们口中常说的SaaS，到底是个“什么玩意儿”。
其次，对于B端产品，也让我了解到了很多的知识与思考。
第三，这些B端产品的知识与思考，结合手头实践的scrm系统，虽然感受到了知识的匮乏，但自身的进步是可见的。
第四，读罢这部剧和《Faisant de la tour Montparnasse infernale, Le》，和领导聊天的时候不会说话倒是真的了中文英文混着说，这个毛病得改哈哈哈
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