穿靴子的猫Puss in Boots

用户评论 (10)

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  橙小宝宝

  文艺邦用户

  5.4 分
  现在很多的仙侠剧集的背景都来自于《穿靴子的猫Puss in Boots》这部剧，很多经典成语比如夸父追日，精卫填海，刑天舞干戚的出于此。虽然这部剧是以古文言文的形式叙述，生僻字很多，但贵在有注释和翻译。同时编剧在一些含义模糊或有误的地方会根据先前的一些学者和最近的学者做的调查研究进行分析对比，以接近古人真正表达的含义。透过这部剧，可以了解到远古的地貌地形，生物物种，从很多传奇故事中可以了解到古人在天文历法，祭祀仪式，制度刑罚，农业种植有初步的了解。在看本剧的时候，时而迷惑，时而讶异，时而恍然大悟。有时候都在怀疑自己看的是不是鬼怪剧集还是文言典故，有穿越感！
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  Pretty Life

  文艺邦用户

  9.9 分
  愿你每一岁都能奔走在自己的热爱里！ 无论多大，都要热爱童话，英雄和魔法。 因为孩童，所以纯真又善良。
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  nature

  文艺邦用户

  6.6 分
  诗歌的创作，一定有诗人的性格底色，该剧结合历史事件和诗人自身经历进行分析，古代阶层很明显，有人入世有人避世，不过书中的分析很独到，也很精彩值得一读！
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  ©慧🙋 💕

  文艺邦用户

  1.1 分
  写的不错，语言流畅，故事情节感人，充满正能量，善恶忠奸，人情冷暖，让我感动！
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  青天大佬爷

  文艺邦用户

  9.8 分
  ？？这是啥请问？？？
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  髙灬

  文艺邦用户

  1.0 分
  一开始是被海报的江南俩字吸引到的，后来总觉得这书名，蓬莱间，很眼熟。后看评论才知道，是白宇演的那部剧！
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  Christina🦋

  文艺邦用户

  4.3 分
  萨尔玛·海耶克的作品都是围绕人性而写，因此也都格外让人有种欲哭无泪的压抑，这几个短篇都带点戏剧性的人生错位和宿命般的命运摆布的味道，读来让人格外心酸！
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  米夕牛大王

  文艺邦用户

  9.8 分
  1.主动寻找并解决问题 在不满的顾客当中，仅有4%的人会提出投诉，96%的顾客则选择不予置评。必须清楚我们所做的工作是否出色，如有问题应迅速做出反应。我们的最终目标是在顾客投诉之前尽力解决问题。最好的方法就是直接查询顾客对自己服务的评价。 2.展示竞争优势 提供一些顾客意想不到的服务，使顾客深信自己选择的正确性。让他们了解公司的与众不同，以及出类拔萃的原因。例如，许多国际性连锁酒店会向已离开的顾客发送电子邮件以示谢意，且为他们提供特别的优惠，邀请他们再度光顾。 3.主动提高顾客的要求 如果顾客认为竞争对手提供的产品或服务并未达到我们的水平，他们将更加坚信与你交易是正确的。竞争对手抢走顾客的唯一途径，就是达到或超越我们的产品或服务质量。 4.给予顾客关怀，像朋友一样与顾客促膝交谈 熟记顾客的姓名与面孔，并在交谈过程中了解其兴趣嗜好、家庭成员甚至生日等，记录在顾客数据卡中，就像交朋友一样，有任何合适的折扣优惠、活动信息，都可以跟熟客分享。 简单一句话也能和顾客建立关系，比如在收银时询问一句“菜合不合胃口”。日本有一个“餐厅服务生大赏”，挑选出服务最优秀的王牌店员，很多获赏者认为自己的秘诀就是从这种最简单的对话开始，进一步经营关系，积累熟客。 5.关键事件 用统计问卷来调查顾客对各项服务的满意度是常用的做法。但统计结果只是一个抽象数字，并不能为如何改进服务提供任何具体信息。况且统计数据是个平均值，例如甲客户对服务“极满意”，乙客户“极不满意”，平均结果是顾客认为服务质量“普通”，很容易让企业误以为自己还算及格，而忽略应处理乙客户的不满。 “关键事件调查法”与统计问卷调查不同的是，要求顾客具体指出服务有哪些优缺点，例如“请描述两项令你最惊喜的服务”“请描述两项最糟糕的服务”，这样就不会错过任何顾客的意见了。 6.重要指数 在做客户反馈调查的时候，除了收集顾客对服务质量的评分，也应同时对该项服务的重要性打分。比如有些服务项目顾客很赞赏其质量，但却觉得可有可无，这说明我们服务过头了，应该把资源调配到顾客非常在意但我们的服务表现却不够好的项目上。 7.定期复盘 管理团队的态度是对企业的服务文化影响最大的因素之一。如果管理层能够提高对优化服务的重视程度，定期带领员工进行总结、复盘，服务就更容易内化为企业文化的一部分。 将培训成绩与升迁、绩效结合，是鼓励员工参加培训的重要方法之一。这样做除了可以让员工重视培训，更重要的是表明企业和管理层的态度，即对培训是重视的、愿意投入成本的，这样也会引导员工的心态发生变化。 8.内部知识分享，将团建与培训结合起来 避免让团建流于形式，可搭建一个周期性的内部员工知识分享平台，而且不限部门、岗位。这种交叉性的分享一方面可以从外部视角对部门、岗位进行审视，让员工接收另一个视角的信息；另一方面也可以让大家知道其他部门的同事在做什么，以及他们做事的逻辑，这样更能促进日常工作的协作。
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  Ming.

  文艺邦用户

  8.7 分
  只看了第一部分能文能武李延年、于敏、屠呦呦和袁隆平，其他的可能不会看了。但就凭第一部分，就已经值得五星了。
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  闪 💕

  文艺邦用户

  8.8 分
  看之前以为是一本给高敏感人群详细指导的书，比如如何接受自己是高敏感人群，如何缓解某些情况等，但书中更多的只是去描述高敏感人群的特征表现等，更多的是认识论，方法论的东西很少，作为一个高敏感人，看了一半多都没找到确实有效对我很有启发的方法论，而且编剧有些事情提出的方法论太过理想化，不太适合国内环境或者说不太适合我。