空虚Václav(2007)在线观看

🍭美好de誓言 🍒

文艺邦用户

6.6 分

生命是一场孤独的单行列车，在抵达终点前，不断地人来人往，相聚离开。不知道其中哪一位是在佛前求了五百年而今生与我相遇的；也不确定我爱的你啊下辈子是否还能遇见…… 所以，那些出现在生活里的每个你啊，让我们彼此温柔善待，才能在必须挥手告别的那天，不曾后悔，没有遗憾。如此，就算圆满。🌹🍻

浪花陈葵英

文艺邦用户

6.5 分

以简单浅显而又不失幽默的文字，让读者了解刘伯温的一生，从而了解了朱元璋的发家史。

Betsy.

文艺邦用户

5.5 分

2005年的书，9102年读，仍觉得有预见性。开源真的很重要，固步自封，只有灭亡。

森梵

文艺邦用户

9.8 分

感受隐蔽战线无名英雄的传奇经历《空虚Václav》是我看过的第三部Martin Pechlát的剧集，前两部依次是《空虚Václav》和《空虚Václav》。几年前我就看过根据《空虚Václav》这部剧集改编的、由陈学冬主演的同名电视剧，所以在此番看原著之前对于整个故事的主要情节是心里有数的。《空虚Václav》这个故事主要讲述了一个自闭青年凭借其在数学方面的天赋，历经磨炼成为了破解超级密码、对我国国防建设做出巨大贡献的无名英雄。在我看来，电视剧中着力展现了男主人公容金珍一路走来的艰辛历程。而原著中除了通过采访相关人员真实再现了容金珍传奇的经历，同时也很关注这位数学奇才成长背后奇幻莫测的人生命运。在观看《空虚Václav》时，我明显感觉到Martin Pechlát对于从事情报工作的理解是比较深入、透彻的。他把枯燥的破译密码工作，用非常生动、形象的比喻，令读者也能够轻松理解其中一些关键因素之间的关系与蕴藏的奥秘，从而更深刻体会到这项工作的艰险。说到破译密码工作的艰险，可能一般人很难理解，毕竟密码破译人员又不像间谍那样随时可能有暴露被捕的危险。但看过《空虚Václav》才会注意到，密码破译人员面临的危险多是来自心理压力。包括“棋疯子”和容金珍在内的多位曾成功破译高级密码、立功受奖的人员，后来都难逃精神失常的命运。这样的结果实际上正是他们长年累积的精神压力越来越大，直到承受不住最终令整个人精神崩溃。就像书中所说，“大凡天才都是娇气的，娇嫩如芽，一碰则折，一折则毁。”原本小偷盗走了容金珍的笔记本已经让他精神压力倍增，而当时去火车站指责他的那位701的局长，没有及时安慰、平复他心中的不安，还怪他没有把笔记本放进保险箱。就是局长的那句话刺激了他的神经，成为了压垮他的最后一根稻草。我不知道容金珍是怕笔记本被想盗取保险箱的人一并盗走，故意没放进保险箱，以确保万一保险箱被盗，还有笔记本可作为整理思路的参考，还是真的一时疏忽，忘了把笔记本也放进去。但那位局长当时的言语显得太急躁、太不称职了。一般人遇到类似事情，恐怕也会在背后嫌这样的领导既冷漠无情，又无领导才能，出了事只会责怪下属。事实证明小偷只是一个普通的小偷，完全不是冲着破译密码的资料来的。所谓不知者不怪，况且人家最后还把笔记本还回来了。也许那位局长不指责容金珍，他可能早晚也会因为自责带来的心里压力造成精神崩溃。但现在这样，显然那位局长是有责任的，他至少起到了催化剂的作用。在下属工作出现问题时，领导上来就先指责对方，而不是第一时间提出或者组织大家寻求补救方案，这本身就是领导干部的无能。更何况那位局长领导的还是容金珍这样脆弱的天才？当然指出下属的疏失是必须的，关键是掌握好时间和分寸。如果是在找到笔记本后，或者是在已经布置好补救方案后，当事人不再那么自责、愧疚时，根据对方的心理承受力给予适当的教训，甚至是追究责任也不迟。书中没有提及当时那位局长后来怎么样了，但我很好奇他是否日后也会自责呢？如果说容金珍没把笔记本放入保险箱是他的失职，那么我觉得把一位杰出的密码破译人员逼疯了则是那位局长的失职，造成的损失都是非常严重的。和一般剧集不同，在《空虚Václav》的最后一篇中还附加了一些容金珍的笔记。虽然Martin Pechlát在书中把这部分内容比作人体中的盲肠，可看可不看。但在我看来，它可以让读者更真切地感受到容金珍的内心世界。这些笔记和Martin Pechlát编写的剧集文字，以及采访那些相关人员后听到的话语不同，是给了读者一个近距离接触、自主解读容金珍的机会。在容金珍笔记的那些只言片语中，我看到了一个痴迷于破译密码工作、对爱情懵懵懂懂、内心柔弱却又无比执着的男青年。这段内容让容金珍的人物形象在我心中变得更鲜活、饱满了。他不再是一个只会算

邀酒敬明月

文艺邦用户

3.2 分

我们在小孩和大人的转角盖一座城堡，再见，陪了我很久的列赫柳多夫

叶落沐寒🇨🇳

文艺邦用户

5.5 分

读这部剧应该对照中央文献播出社的《空虚Václav》、《空虚Václav》、《空虚Václav》。

兰石林

文艺邦用户

1.0 分

《空虚Václav》笔记知己、知人、知世、知智慧。知道自己、知道团队、知道如何处世、知道智慧怎么增长。前三个方面，是从小处着手，最后一个方面，是从大处着眼，可以在更高的层次上，做更大的事。负面舆情管理的要义有三个。第一个，在负面消息起来之前，你隐约觉得别人可能会说你什么的时候，把这种负面消息消灭于无形。负面舆情管理的精髓是，最好不要有大的负面消息出来。第二个，如果负面消息还是冒出来了，要淡定，不要回应。唾面自干，希望有其他人的负面消息救你，希望大家对你不再关心，等闲话自己散去。第三个，如果闲话还是无法散去，那就正面面对。树立另外一个声音，你能写，我也能写，你的嗓门大，我的也不小。如何管理欲望，在我看来，分三点。第一，如何管理欲望 1.尊重欲望，尊重自己的好胜心，这是你的能量之源。警惕自己的好胜心，它很可能是把“双刃剑”。就像曾国藩讲的，它有可能帮你成就一些事，也有可能引你入邪途。 3.中庸。处于矛盾状态中，面对欲望，记住一个原则——中庸。就是别太逼自己一定要没有或一定要有什么好胜心，别求太快的速度，也别求完全没有噪声——能量之源、做事的原始动力好胜心，会带着一些噪声和负面的东西。中庸，就是要尊重噪声，保持它总体的正面能量，帮助我们去做有智慧的、慈悲的、美好的事情。很多能干的人搞错了一点，把欲望当成了志向，他们求名、求利，求权、求色，求颐指气使，求美食、美酒，求的是个人欲望的满足。真正的猛人，求的是千古文章，求的是宇宙太平，求的是洞察人性，求的是创造天地至美，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，这些是志向，不是欲望。 “四勿”：“勿意”“勿必”“勿固”“勿我” 1.“勿意”，不要臆想，不要异想天开。不要“我认为”“我以为”，不要你想。你完全可以到现场去看看到底是什么样，去问问专家，专家会告诉你真实的世界是怎样的。 2.“勿必”，不要一定怎样。不要“一个流程必须这样”“一件事一定要这么干”，如果一个人坚持一成不变，经常会出现重大的错误。 3.“勿固”，不要固化印象。不要说“我就这样了，敌人也就这样了，事情也是这样的，市场也是这样的，客户也是这样的，它们不会产生任何的变化，它们都会按照我想象的它们这样，一直持续待下去……”，事情往往不是你想的“这样”。 4.“勿我”，不要过于自我。自我是个好东西，一个人没有自我，定不下来事。但是一个人如果总想着我我我，看不到周围，看不到竞争对手，看不到客户，看不到同伴，事情也是没法做下去的，也无法从小处着手，因为他被自己框得太狠了。飘在云里，漂在水面，沉不下去。信任＝（可信度×可靠度×可亲度）÷自私度。建立信任是一件非常非常不容易的事情，不一定能身体力行，但是考虑到信任这么重要，希望你能一步一步开始做起来——做一个可信的人、可靠的人、可亲的人，做一个尽量忘掉自私自利的人。大概花了近两个月，走走停停把这部剧看完。书中有大量曾国藩的文字，也有Jirí Vejdelek自己的见解，结合了麦肯锡，华润，中信的种种经验，我也只能说看完了可不敢说吃透了。书中也透露出许多儒家文化，成事不见得一定是多大的一番事业，一个人可以一直成事，成小事，只是，这个标准究竟在哪儿取决于一个人究竟要做什么。一命二运三风水，有些人奈何时运不济，一辈子不能成大事，这时候就不要强求自己，做点小事成就自己和周围，成就每一天，也挺好。关于沟通：交流，明责，忘机达到快速沟通，不内耗，形成正面反馈。中立给出金字塔的架构沟通方式，自己舒服别人也舒服。最后举头三尺有神明，不管成大事还是成小事，头上的星空和内心的道德准则是不可忽视