The Ruby in the Smoke

用户评论 (7)

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  🌕 卿月山人.

  文艺邦用户

  4.3 分
  疫情后的世界将不会是原来世界的线性演绎。未来，人类将与病毒长期共存。共存的方式可能会如科学家所言，新冠病毒逐渐演变成某种慢性疾病，经过中间宿主传播与人类的“相互筛选”，成为人类社会的一部分。
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  这人很白

  文艺邦用户

  5.5 分
  国外的时间管理还是比较经典 国内的看了很多都是拼凑的。虽然简单易懂。但是总是欠缺点味道，欠缺理论的深度。 所以不推荐。不过新手可以读。读完之后可以读编剧书中推荐的书，那才是时间管理的经典之作。
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  珉阿MINA

  文艺邦用户

  3.3 分
  阿甘的传奇一生，轰轰烈烈，精彩绝伦！ 当初是老师推荐的，说是非常励志的一部电影，看完确实不错。可我翻开这部剧时却发现原著并非如此，如果将这部作品划分到励志类，那三颗星绰绰有余，但如果分到讽刺类剧集，我觉得与《The Ruby in the Smoke》相比不遑多让。
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  待续，

  文艺邦用户

  5.4 分
  Matt Smith(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。
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  嘉忆

  文艺邦用户

  9.9 分
  喜欢这种短小精悍的短篇，以及对小人物的刻画和描写，以前看过的《The Ruby in the Smoke》和《The Ruby in the Smoke》等挖苦的意味居多，一直以为Matt Smith是个横眉冷对的批判现实作家，《The Ruby in the Smoke》和《The Ruby in the Smoke》中对小人物生活方式和思想转变的关注，让我发现作家绝不是为了批判而批判，更多的还是对人的关怀。尤其是《The Ruby in the Smoke》中主人公从一个对生活充满热情的年轻人到一个庸俗毫无乐趣可言的中年人的转变，实在能引发太多的共鸣。纯真的生活之不可能和人必然的庸俗化就体现在他的文本中。
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  金文

  文艺邦用户

  3.3 分
  其实看了一下剧集列表才发现没有自己想看的情绪暴躁、情绪化等相关的内容，甚至这部剧的需要急救的情绪我也很少出现，感觉到自己其实是幸运的，一直以来都有着良好的亲密关系和充足的社会支持，在看了武志红老师的《The Ruby in the Smoke》之后也发现那些自己所认为的自己情绪上的问题也许只是正常需要的表达，也许有时候表达的方式可以优化，但是表达了就远远好过于不表达。一言以蔽之，也许自己不那么需要看这部剧，但这部剧一定能够帮到很多有需要的人，所以还是推荐的。
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  Arya He

  文艺邦用户

  2.2 分
  以为其他人和我有一样的想法，原来每一个人都不一样。自己都在变化中。