《魔术师曼德Mandrake the Magician》-美国动作,冒险 - 伊坦·柯亨,萨莎·拜伦·科恩主演

吴寒平

文艺邦用户

6.6 分

当能预见未来，知道别人什么时候死亡已经怎么死，真的是一件好事吗？我想这种能力有好有坏吧。但是对于米莉安，我更多的心疼，我能感受到她每每看到死亡场景却又无力改变的时候内心惶恐、无助、遗憾的感觉。我有时候也会想，是不是每个人的命运都是安排好的，不管你怎么选择怎么走，最终的结局都一样。但是生活就摆在我们面前，总是要去经历去感受，就算命运已经被决定，也要尽量走的精彩一些。所以才会出现现在好多人一边喊着累喊着丧一边还努力生活。米莉安最后拼尽全力救了路易斯，她不再选择做一个旁观者，而是改变了这一切，是爱支撑着她做出了这一切。就想光头佬的奶奶一样，因为爱改变了自己所爱之人的命运，以及自己的命运。这部剧也让我对生命，对爱更多了几分敬畏之心。另外，关于这部剧，很有画面感，确切的说应该是电影感，看的过程中我脑海中就像在上演一部电影一样，编剧对于很多场景以及人物形象的刻画很生动。一本不错的书~

美连

文艺邦用户

7.7 分

有压迫就有反抗？书中偶有几处写的尺度还是挺大的，更不要说在当时那个封建保守年代了。进步性的体现。数量庞多的引经据典，精致辞藻，确实令我佩服！果然都会有时代的局限性。重男轻女且不说，杜丽娘生前梦中和为鬼魂时逍遥放纵，似乎是冲破了封建藩篱，重生后却又慎思，要有媒妁之言，父母之命，明媒正娶。典型主角光环，科举考试必中状元。

青衫隐

文艺邦用户

5.5 分

慢慢的，西方的人逐渐明白了东方的思想和哲学。这不是迷信，是一种更加深刻的认知。是一元智慧，不管是佛陀说的正觉，还是六祖的禅，其实都是一元智慧。这个书的版本太多，虽然知道读过，止不住又读一遍。还是收获多多。

晶晶·雨水

文艺邦用户

2.1 分

魔术师曼德Mandrake the Magician，不爱己者，又如何爱他人，爱世界，爱自然。天若有情天亦老，人若无爱空一生。萨莎·拜伦·科恩文笔颇有治愈系的风格，做简单的人做喜欢的事。将生活的烦恼和负能量打包，把自己身体变成透明，这个很厉害，算是身心一致了。既有文艺又有简约，心若与自然同行，身体也会变得平静而安详。有些生活习惯还是值得学习和借鉴。

华君

文艺邦用户

2.1 分

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 很不错的一本剧，不仅讲了故事的重要性，故事的基本要素和基本构成，还讲了从日常交流到工作汇报等各种场合的讲故事方法。是一本十分有参考价值的书。确实啊，故事讲的好的人，一般无论是人缘还是职场竞争力都不差。一方面，他们可以和任何人都聊得来，能把自己的经历讲得绘声绘色，增进与他人的距离。另一方面，在职场上能把自己的贡献、成就完全的展现出来。其实，无论是交流还是述职，我们很容易只做到叙述，但听众是否听得进去，就未知了。叙述，是按照逻辑顺序罗列事实，告诉你发生了什么。故事则帮助我们解释事情为什么发生，这个事件告诉我们一个什么道理，并且把这个因果和听者紧密联系起来。叙述靠的是走脑，要有理有据。故事靠的是走心，需要情感和联想、想象的能力。讲故事既有理性目标又要走感性目标，这两个目标的区别还在于前者注重事实，后者注重为听众创造出来的感受。前者用陈述就可以解决，而后者需要讲故事，故事才能创造感觉。那怎么才能在讲故事的过程中同时兼顾理性目标和感性目标呢？这就需要你的故事有三条线：明线、暗线和辅线。明线，即叙述线，负责实现故事的理性目标——听众想听的情节和结果。暗线，即情感线，负责实现感性目标——希望通过讲故事达到的情感诉求，是主人公在整个故事里的内在变化。辅线，即表达线，通过肢体语言、语音语调等表达方式协助情感线达成你的感性目标。如果你的故事不感人，可能是因为你有意无意地忽略了故事的情感线，没有去表达自己的情绪，甚至都没有去体验和关照你当时的情绪。然而，情绪本身才是最能引起听者共鸣的东西。并且情绪表达的颗粒度越精细，听者听到的故事就会越真实，越感人。工作汇报的时候，也需要明暗线相结合。工作汇报是你向老板展现实力的最好机会。你不仅要让老板认可你的结果，欣赏你的能力，更要让他意识到你的潜力。数据和图表如果只是干巴巴地摆在那里，很可能就只是一堆事实，而如果配上故事，就能给我们的汇报锦上添花，有理有据还有情。要让数据说话，要给数据设定故事线。除此之外，一个好的故事，需要和听众建立联结，联结来自共鸣。通常，共鸣有3个层次：共同的经历、共同的感受和共同的价值观。最容易引起共鸣的，往往并不是成功的巅峰经历，而是那些令人懊恼的、沮丧的、悲伤的失败经历。如果你能在价值观层面跟他人产生共鸣，那么就建立了一种更高级的共鸣。一个好的故事，一定是“以终为始”，倒着来构思的。你需要首先确定你讲故事的目的及想要表达的中心思想，再去寻找合适的能够支持你的论点的故事素材。最后构建出来的故事，就是你想要讲的，并且别人能够听得懂的好故事。做自我介绍的时候，人们需要这3个故事：“我很牛”的故事，证明你的能力；“我为什么……”的故事，凸显出你的价值观和内在动力；“我的改变”的故事，提炼出你从过往经历中学到了什么，从而成了今天的自己。作为管理者，讲故事的重要性也不言而喻。亚里士多德建议商业领袖要“像智者一样思考，像普通人一样说话”，可是我们现在的商业环境中到处充斥着像普通人一样思考，像智者一样说话的人。作为领导，与其说着故弄玄虚的大话、空话，还不如讲个故事有助于沟通。其实讲故事也没什么难的，说人话就是讲故事。多讲自己的个人故事，多表达自己的感受，能够让你更好地和员工产生联结和信任，让员工知道：我的老板不仅仅是老板，还是一个和我一样的普通人。多讲自己的失败故事，展示你脆弱的力量，一方面可以让自己坦然面对曾经的失败和挫折，另一方面，也让自己从失败中学到的道理成为鼓励员工成长的那一道光。多讲自己和企业“为什么”的故事，让员工感受到，我做的不只是一份挣钱的工作，而是一份真正有意义

许许

文艺邦用户

9.8 分

花了几个小时把书看完了，从前没有拜看过他的作品，作品内容除了有趣味外，编剧也对现下前赴后继参加传销组织人员的心理剖析很客观（我也了解内部运作方法，但远没有他深刻）编剧良苦用心潜入组织不可谓不胆大，人有天生趋利避害心理，编剧愿意亲历23天是可敬的现在的传销大同小异，以美好愿景和巨大回报做吸引，打着以情结网，以网传销，家族性崛起，共同致富的旗号，然后亲戚骗亲戚，朋友骗朋友。内部有一套系统的组织和运作模式，从一个新人进来的邀约-引导沟通上课-上线交上线款，再从新人到一个业务员身份的转换其中内部管理有“三大法宝”、“六大杀手”、“12种心态”等等。如果你是一个对社会不满向往短时间过上优越生活的，认为社会不公处处得不到尊重，那么里面就会有一种归属感。（具体不在赘言，可以读读这部剧，我是没有这种文采飞扬，只不过详细处还是有啰啰嗦嗦之感，个人意见，不喜勿喷）