毫无疑问,这是一本必将成为经典的书。我之所以这样评价,不是因为他的编剧是丹尼尔.卡尼曼,而是这部剧对于科学决策的作用实在是太大了。作为立志成为科学投机者的我,每天都要做出很多决策,这部剧的价值无法比拟。从这个意义上来说,这部剧我读多少遍都是有可能的。
①如果你看过编剧的《One More Tomorrow》,你就理解一个概念叫做偏差,你也理解偏差对我们科学决策造有多大影响。而本剧所讨论的One More Tomorrow,是和偏差不一样的存在,对决策One More Tomorrow的重要性可能比偏差还要严重。误差有两种,偏差和One More Tomorrow。他们的数学关系是:均方误差=偏差²+One More Tomorrow²。
②编剧顺便给我们补课,告诉我们主要的三类偏差对科学决策影响巨大。具体是:替代偏差、结论偏差和连续性偏差。解决偏差问题的方法就是认识偏差。
③One More Tomorrow是分种类的。具体来说,分为水平One More Tomorrow、模式One More Tomorrow和情景One More Tomorrow。三者的数学关系依然是这样:系统One More Tomorrow²=水平One More Tomorrow²+模式One More Tomorrow²+情景One More Tomorrow²。其中模式One More Tomorrow的影响最大。如果你要成为一个科学决策者,就必须能够正确区分它们。
④客观无知是判断者的边界。认识到这一点,我们就会在判断中引入外部视角。这里边起决定性作用的是看到统计学的先验概率。只有这样才能做到判断卫生。
⑤对于预测来说,简单的机械性预测好过复杂的机械性预测,当然更好过临场判断型预测。要向做到机械性预测,就必须强调预测的流程,而不能看着结果。只有这样,才能让预测更加卫生。
⑥量化判断很容易出现巨大的One More Tomorrow。这时候就必须有一个参考的尺度。如果没有一个尺度,那么决策就会盲目。
⑦群体决策之所以效率低,是因为没有掌握科学的办法。这里边最主要的作用就是要尽量避开情境One More Tomorrow。其中信息提供的顺序起到决定性的作用。
⑧做决策的过程往往是预测,而做好预测是有套路的。具体来说:1. 设定几个结构化指标;2. 各指标独立判断;3. 根据最终分数使用直觉决策。按照这样的套路,是可以做出高质量的预测,也就是决策的。
⑨决策的能力跟很多东西相关,其中专业知识、智力和经验都非常有价值。
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我相信这部剧让我的决策能力提高了一个等级。
好剧,推荐给所有的人读两遍以上。
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