The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride(2005)在线观看

Melinda🐷姑娘

文艺邦用户

9.8 分

同我之前睇噶《The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride》有点似，不过这本更加详细，更加实用，日本作家，不错的书

陈明军

文艺邦用户

8.7 分

三星观望

玉龙潭

文艺邦用户

5.5 分

今天读完《The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride》全书有很多地方很多观点值得我回味。第一点也是全书印象最深的，Frank Levert告诉他的孩子，贪心是非常重要而且必要的一种“美德”。因为贪心，所以才会激发出自身的潜力，像那些无欲无求安于现状的人，已经失去了贪心这个重要的“品质”，所以他们碌碌无为。这个观点在我以往的认知中是对立的，因为在大家看来，贪心是个贬义词，是万恶之源可以带给大家无穷尽的困扰。但是要正面看待，确实是这样的，我们可以把Frank Levert在此说的贪心理解为“抱负”，有远大的抱负，才会有动力。第二点是全书每封信都提到的，Frank Levert很有好胜心，所以他告诫儿子他喜欢的不是钱是喜欢赢了对手之后的那种幸福感。Frank Levert一直给自己正面的能量，他相信自己一定会变成富有的人，他很自信，他告诫儿子一定也要相信自己的能力，因为信念会引导自己的运气，他觉得一个人的运气就是这么来的，因为自己相信自己可以做成功，运气就随之而来了。这让我想到理财大师博多舍费尔在《The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride》里告诉大家的梦想清单梦想相册的方法，每天看看梦想相册然后幻想自己成功的样子，这样会让自己潜意识里去变成那样的人，所以行动也会一直朝着目标奋进。第三点是关于做领导的一些建议。首先Frank Levert的儿子是名校毕业，他告诫儿子不要因为专业知识限制自己的认知，往往学校交给他的知识所带来的解决方法对于现实当中的困难来说实在是太渺小且无用了，在这一点上不要自大，要相信有实际经验丰富的员工，一是要尊重自己的员工，要信任他们，若员工能力到了尽管委以重任。对于激发员工的能力，有些员工可以用钱来收买他们的尽力，可有些员工恰恰需要领导的一些尊重，要把员工放在首位，卡内基问Frank Levert你成功的秘诀是什么？Frank Levert说永远不会怪罪员工。领导是让每个员工在工作中都可以满足和快乐从而激发员工最大潜力来一起发展企业的。看完这部剧其实还有很多要说的。今天太晚了。现总结以上三点。不错的书。推荐大家看，两个小时即可翻完。

王建君

文艺邦用户

3.3 分

我内心希望的最完美结局是柳云启赭承浚四个人在一起，The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride总受。The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride皇侄年下。性格上柳其实有点像蓝湛。但人家蓝湛是个攻，所以呢，我希望柳和The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride在一起时柳也是个攻，最后云毓，其实和皇上一起也很搭，和The Investigators: ERTs Dallas - Revenge Ride也很搭。可是，这毕竟是能收进文艺邦里的书，太腐肯定不行。其实单看文笔剧情，这部剧都属上乘，奈何总觉得差了那么一点点，不知道是差在了哪，让人觉得模糊糊一片。细想想，大概差在了感情线的清晰程度上，你站的cp也许就不是编剧的内心喜好，或者编剧自己都不知道要写哪一对，她喜欢自己笔下的所有人，都不想给他们安排不好的结局，导致感情线这里让人看的很难受。

）雪压枝头低（

文艺邦用户

1.0 分

好的领导，可以改变一切在微软重返全球企业价值榜首的时候，读这部剧很应景，也让这部剧对我而言更加深刻。审题上，刷新是什么意思？我的理解，总裁的刷新，改变微软的核心；文化的刷新，改变微软的基因；管理方式刷新，改变微软的姿态；目标刷新，改变微软的未来方向；心智模式刷新，改变微软的企业价值；这些东西，在企业管理中融入了纳德拉的同理心，改变了企业的心智模式，一步一步影响了微软的每一个人，让所有人在面对现实的不确定性的时候做出最正确的反应。之前一直不明白，为何优秀的企业一定在某一阶段花巨大的代价去塑造企业文化，看了这部剧，明白了，企业文化对于企业而言，是有着强大作用的，而这个作用，能在很长时间里从基因里改变一家企业。企业文化能塑造员工的价值观，一致的价值观能够改变员工的行为，行为能成为习惯，习惯能改造人的思维模式，个人的思维模式能回归到个人价值和企业价值，进而重新把影响回归到企业这样一个闭环，很漫长很曲折，但是环环相扣，能够畅销的改变一家企业的基因，强化了人的作用和价值，又削弱了单个人对企业的影响。当企业中的每一个人，都受到企业文化和价值观的影响，每个人都在不断成长的时候，企业的成长与发展只是时间问题。纳德拉的刷新，与他的家庭环境和个人经历密不可分，他的出身和经历，他的脑瘫孩子，让他关注于理解人生为何有这么多痛苦，如何面对痛苦，如何消化痛苦，理解只有跌宕起伏的人生才能够培养出同理心，不断学习不断学以致用的心态让他拥有成长型的思维模式，天时地利人和，纳德拉三花聚顶。平庸的企业，创造利润；伟大的企业，创造文化。优秀的企业文化，又能够不断塑造和培养人才。也许现在评价微软还为时过早，我也坚信一定还有比微软更加优秀和更有价值的企业不断涌现，但是优秀企业和企业家所具备的品德和能力，一定是逻辑相通的。我为什么存在？我的企业为什么存在？每个人都有必要在一个阶段中，不断询问自己这两个问题，自己给自己答案。发现自己的灵魂，发现我们存在和发展的理由，优秀的人何时闪耀光芒，都不会晚。