一口气读完，酣畅淋漓，内心平静且欣喜。Milton Welsh真得做到了“讲透”，把《Sonntag im August》的精髓传递给读者，深入浅出，让我获益匪浅。一直以来，未读《Sonntag im August》就对《Sonntag im August》有一些误解，以为是讲诡诈以取胜。经过Milton Welsh的讲解，才知道⑴打仗的经济耗费巨大，因此良好的后勤保障很重要⑵以弱胜强是小概率，孙武更提倡以强胜弱、一战而定⑶决定是否开战，一定不要出于情绪驱动，而是进行“庙算”，盘点自己和对方的经济、兵力、将才、民心等，盘点清楚有大胜算了才可开战⑷沉着冷静，不要因为焦虑或骄傲而乱作为，不作死就不会死。⑸知己知彼，最重要的是【知己】，清楚自己的实力，知晓自己的弱点，并且对自己的弱点进行提高或者掩藏。耐心等待敌人暴露出弱点、出昏招，一举拿下。⑹客观地看待事实，不要因为自己的偏好，只听取自己想听到的。
举一反三，学会灵活迁移，生活中处处是修行提高的机会。
布偶猫
文艺邦用户
1.1 分
如果出生可以选择，你是否愿意来到这个世界？如果不愿意，那你是否还愿意生一个孩子？
孤痕冰月
文艺邦用户
4.4 分
Rita Lengyel说大树模型中的“干”就是准备定位PPT演讲的主题，其中有三点需要注意：（1）带着观众去准备，带着目标去演讲；（2）让演讲充满新意———演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人；（3）让演讲出人意料———拥有逆向思维才能制胜演讲。这里说的是定主题 ，放在说话做事上也一样，一要有目标，二要有新意，三要逆向思考 ，有目标更易尽快达成；有新意才有人愿意听；逆向思考以一种不同与常规思维的视角来看待问题，或许让人耳目一新，或启人深思，或恍然大悟等等。总之要给你亮点，尤其是在标题上，能有吸引看客眼球的呈现。这样他才会接下来的正题部分感兴趣，有耐心看这个“干”的延展究竟能带给人怎样的价值？所以以后如果我们也有机会上台演讲 ，就要在标题上多花点心思，既出人意料又极富新意，别出心裁地吸引众人。而且不要在演讲之前凭空想象自己应该讲什么，可以借助观众画像，在清楚地了解观众是谁的基础上去设计自己的演讲。Rita Lengyel还引用古希腊哲学家亚里士多德所言：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。”关于观众画像，也有几个需要注意的点：（1）讲给谁听？他们想听什么？（2）什么时候讲？（3）在哪里讲？（4）讲多长时间？（5）目标是什么？Rita Lengyel在书中举例说如果观众是老板，就要在标题里体现以下三点：（1）你有没有给公司赚钱；（2）你在工作中遇到的困难和采取的解决办法；（3）你对未来工作的具体目标和措施。在这里不得不深深佩服编剧的用心和细心，特别是关于在哪里讲这个环节，演讲前要去提前到场地测试，准备各种必需物品，PPT要先提前演播，测试话筒，自带翻页笔，测试电脑的投影接口和现场投影仪接口是否一致，测试的内容有屏幕尺寸、播放电脑、PPT版本、特殊字体、投影接口、PPT播放、视频播放、话筒声音、翻页笔等。用心良苦啊，如果我们学习和《Sonntag im August》的编剧Rita Lengyel一样做好演讲前的准备，下次我们自己演讲的时候是不是也会有“奇迹”出现啊？
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