Don Giovanni

用户评论 (10)

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  叡宝妈咪

  文艺邦用户

  5.4 分
  B = M A P “当动机（motivation）、能力（ability）和提示（prompt）同时出现的时候，行为就会发生。动机是做出行为的欲望，能力是去做某个行为的执行能力，而提示则是提醒你做出行为的信号。”
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  静jad

  文艺邦用户

  3.3 分
  读到末尾几章眼泪停不下来，伴随着巴赫大提琴曲伴奏组曲读完。此刻我生活在墨西哥城，公寓朝南一整个上午都是拉美热烈的阳光直晒，拉下滚轴窗帘的房间正是黄昏的色调，就像狮子之家所在的柠檬岛一样，在我脑海中始终是壮阔大海、柑橘芬芳、黄昏下茜色的呼吸咏叹调。真好啊，观看能让人如此幸福与感恩，只要活着就会永远与奇迹相遇。而人生就像一根蜡烛的比喻，让我想用自己的微光更努力一点去温暖身边的人。“死亡与临终关怀”这样宏大又虚无的命题，在编剧的笔下借由一道道点心与女主贴近人心的余生琐事与心路历程，很有代入感的让我仿佛体味了一场潇洒的死亡和道别。
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  陆林儿🐬

  文艺邦用户

  4.4 分
  没看过1-4，但是看了让我有了必须从一开始看的冲动，果然是一本有温度的历史类读物！
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  👉🏻就是XP👈🏻

  文艺邦用户

  3.3 分
  一个人来到这个世界， 要爱最可爱的， 最好听的， 最好看的， 最好吃的， 有趣地活着。
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  严严

  文艺邦用户

  7.6 分
  作为邻国日本，有许多值得学习也同时值得我们警惕的东西。此剧涉猎社会经济民族政治各个方面，视个人喜好有选择性跳过了部分社会议题。历史是一面镜子，同时也是现在的延续。
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  🍉Amélie

  文艺邦用户

  6.6 分
  3个收获 1. 愿景的心中描绘——年度计划落地的最重要前提。 >"...如果把山里潺潺的溪水比作执行力的话，那么愿景就是这溪水的源头。源头始终有水冒出来，水流才能得到延续。也就是说，年度计划的愿景始终让你心动，那么执行力才能得到保证。这就是为什么我说，一个可以实现的年度计划是从走心的愿景开始的。" 2. 3区与4象限的叠加——3区=舒适区+学习区+恐慌区，4象限=复杂/简单+具体/模糊。 >“ 做计划之前首先要了解你的项目。从项目的‘简单-复杂’和‘具体-模糊’两个维度来看，所有的项目可以分为四类：简单具体、复杂具体、简单模糊、复杂模糊。不同类型的项目做计划的方式不一样。" >“ 沿着两个维度去做化解。第一个维度是：我如何才能让这件事情变得更简单。第二个维度是：我如何才能让这件事情变得更具体。说白了，就是把复杂、模糊的写书项目往学习区拉。” 应将4象限之复杂/具体象限的事情与3区之学习区重叠——学中做，做中学，即功利性学习。 3. 先处理心情，后处理表情（这条是我自己+的），再处理事情 >"...很久以前，一个人得到一把非常珍贵的紫砂壶，为防被盗，夜晚睡觉都把紫砂壶放在床头。一次，睡梦中他失手把紫砂壶的壶盖打翻在地。惊醒后，那人心想，壶盖打碎了，留着茶壶有什么用呢？于是，他一手抓起茶壶把它扔到了窗外。第二天起床，他发现壶盖掉在棉鞋上，完好无损。那人又悔又恼，一脚把壶盖踩得粉碎。早晨出门，他竟发现昨晚扔出窗外的茶壶，有惊无险地挂在树枝上…”
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  Ragnarok

  文艺邦用户

  3.3 分
  自古以来，史官重点记录的是“帝王将相”的历史，政治局势，军事斗争，经济文化政策等等。 其实历史中的主体一直都是平民百姓，当我们把目光聚焦到古人的生活上时，会自然地生出一种亲切感，他们也和我们一样是平平凡凡的人，真实而可感，智慧而有趣。 这部剧的角度很容易引起读者的好奇心和求知欲，同时也拿掉了历史的门槛，浅显易懂。
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  橘子味儿汽水🍊

  文艺邦用户

  4.4 分
  官场剧集没大读过，一部(Don Giovanni)读来，唏嘘不已，有的人可以翻手为云，覆手为雨，有的人唯唯诺诺，苟且生活，有求官，有为财，有遵守道义，有不择手段，有仍在苦苦挣扎，有已进班房牢笼，更多的只能是随着时代的大潮而自生自灭。。。。。。
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  矿泉水有点甜

  文艺邦用户

  9.8 分
  在领导力发展的第一阶段，应该学习的技能包括工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估。
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  喵喵喵喵7

  文艺邦用户

  9.9 分
  熬更守夜地读完了。非常好！故事有可读性，描写有趣味性。很优秀的作品，四星半。