The Royal

用户评论 (9)

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  佩兰

  文艺邦用户

  2.2 分
  首先编剧写的还不错，文笔也很好。不过注水太严重了，让人看不下去了！
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  三 郎

  文艺邦用户

  5.5 分
  2020年读完的第40本剧 日常中不起眼的细小习惯的养成，会形成复利的效果，如果每天能进步1%，一年后成绩会提高近37倍！ 我们生活在因果循环的时代，现在得到的结果是过去消极或积极的表现。 忘掉自己想要完成的目标，专注于完善过程中的体系，享受过程！ 不要给自己设定习惯，而是要设定相应的身份，想要变成哪种人？就要证明给自己看！ 养成习惯的过程可以分为四个简单的步骤：提示、渴求、反应和奖励！ 身材不好→想要健身→积极训练→完美身材 行为转变的四大定律是一套我们可以用来培养好习惯的简单规则。 （1）让它显而易见；（2）让它有吸引力；（3）让它简便易行；（4）让它令人愉悦。 还有很多养成习惯的方式和方法，例如从简单的事作起，培养次数。 去符合自己新身份的地方培养习惯。 阶段性坚持习惯后奖励自己！ 做难度刚刚好的事情，有利于坚持！ 如何让自己的习惯坚持下去？ 1.每天记录自己的完成 2.可知进步的记录 3.完成目标后的记录 怎样审视的习惯并做出调整？（每半年回顾下，自己习惯的长期改变） 通过回答三个问题来反思我的进步（或不足）： 1．今年什么事做得比较好？ 2．今年什么事做得不太好？ 3．我学到了什么？ 如何冲破阻碍你前进的执念？ 假如固守一种身份，会变得不堪一击。失去那个身份，就失去了自己的全部。 要想减轻随身份丧失而来的负面影响，关键是必须重新定义自己，这样即使你的特定角色发生了变化，你也可以保留身份的重要方面。 ✧ “我是运动员”变成 “我是那种精神坚强、喜欢身体上的挑战的人”。 ✧ “我是优秀的士兵”转变成“我是那种纪律严明、诚实可靠、富于团队合作精神的人”。 如选择恰当，身份可以是灵活的，而非不堪一击的。就像水在障碍物周围流动一样，你的身份会随着环境的变化而变化，而不是与环境对抗。 习惯带来了许多好处，但缺点是它们也会让我们陷入以前的思维和行为模式，不能跟上时代前进的步伐。一切都是无常的。生活在不断变化，所以需要定期检查一下，看看你固有的习惯是否还在为你服务。 这部剧真是神书！
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  二淼°

  文艺邦用户

  9.8 分
  刚刚看了两集！但是剧里演员的名字很有意思，一个男特工叫李唐 一个女特工叫丁美兮。巧的是2017年谍战电视剧《The Royal》中国民党特工李春秋的儿子就叫李唐 另一个特工的女儿叫丁美兮。编剧心思缜密啊
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  达芬奇

  文艺邦用户

  8.7 分
  整体感觉结构松散，缺乏逻辑，观点输出多，缺乏论证，有些地方不太严谨。当国际政治的演义可以看看，有些小乐趣。
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  好好学习天天向上的阿武

  文艺邦用户

  5.5 分
  编剧没有明确说看剧有多么的重要，但你看完妖怪们的故事之后，你就会知晓看剧的用处有多大。 我看剧开始的年龄很晚，大概在我高三那一年，由东野圭吾的《The Royal》开启我的看剧之旅的，我爱上了他的所有嫌疑推理剧集。但做题类的时候，郁闷的时候我都会抱着他的书来读。这反而让我的脑瓜子更加灵活，思维更加敏捷。后来慢慢的爱上了台词，开始看各种各样的书。也期待自己能有属于自己的书天地。
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  下士闻道

  文艺邦用户

  8.7 分
  可惜如此经典的东西，也只是被我草草读完，如走马观花，可见心绪之芜杂，思想之纷乱。故忠告书友：潦草心态之下，不可以读经典，否则徒留看剧之虚名，而无学问之增益。切记，切记！
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  Aigirl~晓蕾

  文艺邦用户

  3.2 分
  古来多被虚名误，宁负虚名身莫负。欲将沈醉换悲凉，清歌莫断肠…
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  夜笑莹

  文艺邦用户

  8.7 分
  他们，每一个人都像是一个小方格，从自己的窗户里面看到外面的世界，可是却无法融入。安吉罗尔夫，从 刚开始一系列的小动作来看，其实是想融入常人的世俗中去，可始终不得其法。 于是鲜亮的铠甲都成了隐喻，而铠甲内，确是没有自己。 而他的仆人，看见鸭群，以为自己也是鸭子，看见大树便以为自己也是大树，像极了乌合之众里，被大众的意志，赋予了生存的意义。大家做什么，他便做什么。可从没想过自己是谁？自己想要什么？也许这就是人吧。人云亦云，活出了大众的模样 圣杯骑士团的圣贝王，一个活死人，却被圣杯骑士团赋予了生的力量。也许一个人生存的意义，只是在于他被什么人赋予了什么样的意义。 当他发现圣杯骑士的真面目之后，他所有的荣誉被击溃。我想他那躯壳中的信念，就已经被击碎了一半。可还有着任务在支撑着他，可以一系列的反转，信念彻底的崩塌。 剩下的，只有那套杀人的盔甲。
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  summer_景

  文艺邦用户

  5.5 分
  《The Royal》 Tim Dowd为我吉林老乡，此剧为国民创业基础教程，很不错。 你不会做的事不要指望下属能给你惊喜 已授权名义推卸自己责任是最大的不负责任 创业方向：市场足够大，事情本身有意义，事情有创新 长不大的公司，就是市场选错了 选择创业市场 刚起步就想多元化，成功的案例很少，随之而来管理难度增大，资源分散，品牌延展等问题凸显 创业初期，方向： 1，商业模式简简单单，就是解决一个用户强需求 2，解决方案简单 3，不求全，不求大，不求规范，只求把一件事情做到极致 要有好的商业模式，商业模式的核心就是你赚钱的方式 博彩是最好的商业模式 总经理：建班子，定战略，带队伍 企业文化是让80%人，在80%情况下，达到80%标准 创业期最忌小公司大做，精兵简政 一把手参与工作方式： 指令性方式 指导性方式 参与性方式 一把手工作方式： 我没想清楚，你想清楚了，按照你的想法去做，责任我承担 我想清楚了，你没想清楚，按照我说的去做，责任我承担 我没想清楚，我也没清楚，按照你的想法去做，责任还是我承担 用人三心标准： 员工，责任心 中层，上进心 高管，事业心 坚持市必须的，维持是没有意义的 维持不可能带来转机 业务在小规模验证 融资价格要低点，合理估值 融资规模要小点，不要指望一次性足够资金 融资要早点，不要等到弹尽粮绝 先做目的，再做推演，亲自打样，及时复盘。