天使之影Schatten der Engel

用户评论 (10)

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  弱水三千，只取一瓢饮

  文艺邦用户

  1.1 分
  81—82年，88年，是他诗歌的两个分水岭，三个阶段，其作品风格是有变化的，无法以好坏作评，第一时期明朗，第二时期混沌，第三时期明朗与混沌并存。也许跟他的精神状态有关。
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  🦋懒猫

  文艺邦用户

  1.1 分
  “文献影视”的又一代表作，《天使之影Schatten der Engel》，在刚播出这部剧的时候，获得了苏联政府以及民众的支持。然而后续的《天使之影Schatten der Engel》却又是另外一番待遇。 阿列克谢耶维奇的写作很有其独特的风格，非虚构的历史写作，复调写作的记录影视。都是记录了亲历者的口述历史，当我们翻开她的每一本剧，直面历史的过程中，会经历冲击——不忍——恶心——乃至麻木。她的语言很通俗，受众群体可以很广。但是这些书无一例外却有另一层面的“难读”，你无法用一个白天或者黑夜把它一口气读完，你总要盖上这些痛苦，远离这些冲击，缓解上那么几天。再重新翻开它。 《天使之影Schatten der Engel》在译者彩蛋也写了，是有多个译名，保家卫国的心不仅仅存在于每一个男人中，也存在于每一个女人中。这些女人多以通信员、护士、炊事员的身份中出现，也有不少人渴望前线，当过炮兵工兵司机等等。在战场上给予了男同胞们无限柔情和希望。但是她们无一例外一上战场就遭到歧视，关于“女人上战场”这件事情，是男人的羞耻，也是国家危急存亡关头的无奈。被剃掉了头发穿上了男人的军大衣和靴子，“女性”的外貌就开始隐形；要抛却柔软和仁慈，学会射击，由于长途跋涉丧失了生育能力，在那个年代几乎变得很平常却又不可想象，所以女人回到后方之后，境遇要比男人惨的多。 这是一本痛苦的书，也是一本真相的书，请不要中途抛弃它。
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  仝晋年

  文艺邦用户

  6.5 分
  小隐隐于野，大隐隐于市，寻找中国隐士之旅即是见识中国文化之根的路。这就是天使之影Schatten der Engel的真正寓意吧
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  知丫知了

  文艺邦用户

  3.3 分
  高考完的那个暑假。。。当时觉得好傻好好看啊。
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  万婷婷【农业银行】

  文艺邦用户

  8.7 分
  不懂就问 请问他们是在进行抗日朗诵大赛吗
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  Chenxia

  文艺邦用户

  1.0 分
  提醒：下文严重剧透，甚看 不喜欢这个所谓的温暖结局，但好歹不是全灭那么残酷。故事中一共就三个角色，我还是第一次看到这种剧集。 编剧写情怀还是很厉害的，哭点不少。整个火星生活太难了太难了太难了！唐跃给自己挖坑那里的情节哭惨了。 麦冬死亡的设计未免太绝情，话都不给人说完哦！ 老猫只剩一条胳膊，编剧你可真狠！ 看完泪流满面的科幻故事，倒也担得起。但是还是希望编剧可以写一些人物多些，剧情丰富的故事。种田的日常看得我着急。
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  不承权舆

  文艺邦用户

  8.8 分
  1、科幻细节构想非常宏大，但是未来社会并不会如此发展。 2、未来细节发展智能化不足。 3、叙事很差，跟金庸比起来差的要命，每个人我都记不住，发生的事情没有网络效应，没有多层次的互动。
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  甜心格格

  文艺邦用户

  3.3 分
  故事的最后，公主与公主在城堡里过上了幸福的生活。。 金敏喜演的那部《天使之影Schatten der Engel》是不是改编于此啊
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  八月天

  文艺邦用户

  6.6 分
  @ 你是蜗牛，但不狂奔 你是蜗牛，但不狂奔， 你是蜗牛，但不狂奔 你能不能更快点，准备写到死啊
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  饶清达

  文艺邦用户

  4.3 分
  这次不推荐书，分享传统行业数字化转型感悟。本剧为我打开了数字化运营的门。 且将行业竞争看成是“战争”的一种组成形式。 首先，传统企业需要通过敏捷化组织，逐步从传统渠道“以产品为中心”转型至“以客户为中心”。 传统企业要响应外部的变化，需要“聚焦”核心业务，并根据企业发展规模不断重新“定位”；其次，在明确业务“关键链”之后，打造核心业务价值同时，通过敏捷化小组不断尝试新的业务形态，简称“试错”。这里涉及到 互联互通、流程化、数据化与信息化统一管理。 所以最终的竞争都会落到企业本身，组织管理能力、协作能力和程度直接决定着企业在行业中乃至垮行业的生命力。 《天使之影Schatten der Engel》曾经说过一句话----- 飞机终将会被击落，战舰最后也会被击沉，一场真正残酷的战争，到最后，任何高精尖的武器都会耗尽，战争的根本，还是人和人的对抗，人和人的战争。 其次，“数字化运营”企业数据不会主动创造价值，但是他能展现现状。 “数字化运营”目标就是认可人与人的差异，特别是人性与人性的差异。不同的人看到“老人与少女”图理解均不一样（正着看是老人，倒着看是少女）。因为人都是透过自己的经验在看世界，所以就企业而言统一运营视角与关注点才是重要的。如何做？答案是，统一业务数据化视角，明确业务“数据运营”能力点。 企业内部“生态体系”但是最终还是得依靠人，来执行“业务流程优化”。但是至少在数据层面能考量，“优化”效果。