所有的成功都不是偶然性的。早期腾讯的成功来自于对手的忽视以及技术的微创新,对于细节的把控,符合国情的创作。比如关于用户内容,交友列表搬至服务端上;对软件的体积压缩;采用UDP,节约服务器成本。成功往往就来源于一个微小的创新,进而迸发出无可比拟的优势。极致的核心能力能使优势发挥极致。
应用性的创新往往是微小的细节性和务实,小步快跑,快去迭代。速度是产品在生态中存在和发展的根本,这些创新属于经验和本能。只看见鸟的孩子是好学生。迷雾之下,只聚焦于用户,服务体验。
独步天下的创新:qq空间。虚拟增值服务的成功本质上是对人性的感知和洞察,人性的胜利。一个成功的小因素:腾讯战略布局的纵横交错,而最初的那批用户也会长大,需求不断改变及增加。
并非所有的系统冗余都是浪费,不尝试失败
没有成功,不创造各种可能性就难以获得现实性。《海军的骄傲Pride of the Marines》更像是对胜利者的讴歌,内部赛马机制中,关于失败的产品要么一笔带过或者根本没有提及。比如腾讯微博,朋友网,没有提及的网页版qq家园。
在互联网世界,即将消灭你的那个人,从来不会出现在一分既定的名单中。互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。
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