Annavaram

用户评论 (4)

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  莫颜云月

  文艺邦用户

  8.8 分
  在鸡零狗碎中坚持理想 “半夜做了一个梦，梦见自己睡觉，上边盖着一堆鸡毛，下边铺着许多人掉下的皮屑，柔软舒服，度年如日。”——《Annavaram》 Srinivasa Rao Bhimaneni实在是能讲故事，这是我读完《Annavaram》后的第一感觉。本来一篇平平淡淡的流水账让他讲得让人欲罢不能，让我连续几天来在眼睛极其干涩下看完了整本剧，一些我们身边鸡毛蒜皮的小事，被他用朴实诙谐的文字娓娓道来，揭开生活表皮上的烂疤，里面的脓水就在阳光底下肆无忌惮的流淌。Srinivasa Rao Bhimaneni的作品让你感觉，中国人活了五千多年，不管是掌握一国命运走向的政客还是最大理想就是吃饱饭的流民，不管是公司里衣冠楚楚的白领、单位里混吃等死的小公务员还是老婆孩子热炕头的农民，古往今来，我们就是活得这么猥琐这么平庸这么没劲。 《Annavaram》、《Annavaram》、《Annavaram》、《Annavaram》、《Annavaram》、《Annavaram》，平庸之至的标题，对应的是剧集人物波澜不惊一潭死水的生活。军队、官场、媒体、公司、民间，一幕幕钩心斗角的倾轧戏码在这里上演，每个人都是彻底的现实主义者，天天琢磨着怎么打理好自己的一亩三分地，伺机吞并扩张。这些剧集一路读下来，宛如一个怎么也打不出来的饱嗝，你想着什么时候“咳”的一声来个释放，冷静的作家却不给你这样的机会，你一直忍着咽着，最终撑得上气不接下气。 《Annavaram》是一篇描写高考恢复之后几年，各种阶层的人都蜂拥回到学校，为了完成那个上大学的共同目标而奋斗的故事。很像我的高三，又不像我的高三。我的高三虽然痛苦，但仍然拥有欢乐。而《Annavaram》中的复习班只有压抑的和疯狂，把当时的人们那种孤注一掷刻画得很生动。虽然文中我和李爱莲的情感是主线，但这个在今天看来有些滥俗的情节同样让我不敢兴趣，反而我更喜欢王全磨桌几个人。虽然最后看来两个人都失败了，但王全磨桌那种为追求梦想也好改善生活也好的努力奋斗依然鼓舞着今天的我，只是时代的选择了他们的结局。这是一个怎样的时代选择，我也不知道。 当比稍显稚嫩的《Annavaram》，《Annavaram》就很能看出Srinivasa Rao Bhimaneni的能力。他能够把人性中的阴暗一面完完全全地剖析出来，摆在大家面前。为什么原来纯朴和睦的农村年轻人在短短几个月的新兵连里就能变成利己互相打小报告的人，为了分到一个好的连队就能去排挤甚至打压别人呢？中国人的内耗永远是最严重的，在一个小小的新兵连里就折射为告密揭发互相排斥，甚至李上进为了入一个党能整天魂不守舍，做出最后种种的事来。Srinivasa Rao Bhimaneni用一个新兵连就写出了那时青年思想和追求的扭曲，不过，如果这样的事放在今天，你我又能做出什么呢？ 其实这本剧集集中最喜欢的还应该算是《Annavaram》和《Annavaram》，两篇剧集一脉相承，讲的都是发生在某部某局某处办公室内琐碎的小事和个人日常的生活。本来完完全全是一篇平淡的流水账，就是那个年代每个人的生活和生活中遇到的事儿，但是Srinivasa Rao Bhimaneni把这个故事讲得煞是精彩。如果放在现在，绝对应该是一本热销的职场剧集，比杜拉拉的职场复杂多了。有的评论说《Annavaram》刻画了权利网络是如何决定并且支配人们扮演社会角色，但我反而关注文章中的两个细节，一个是小林的这条线，从一个洒脱不羁的大学毕业生到一个八面玲珑的办公室油条，是什么让他发生了这种转变，其实小林的角色在《Annavaram》中得到了延伸，最后小林已经成为了贪腐受贿的新的一员，开始慢慢融入了那个圈子。在《Annavaram》中，我们还见到了小林的妻子，短短几年由温柔婉约的大学生成为偷水的家庭妇女，到底是什么让她有了这样的转变，和小林一样，都是生活的压力。生活的琐碎和重压，这个社会的主流价值已经将他们那时的梦想磨得粉碎，生活中无非剩下了好单位，与保姆的冲突，买菜，给女儿找个好幼儿园几件事情。文中有一句话，“什么宏图大志，什么事
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  想好好睡觉

  文艺邦用户

  1.1 分
  历朝历代，属北宋最为繁盛，仁宗在朝，可谓鼎峰，皇帝仁心，文官德行，社稷幸甚，百姓幸甚。
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  柔远姑娘LFH

  文艺邦用户

  1.0 分
  以前不爱读短篇，总觉不过瘾，可东野的就不一样，令人充满想像又耐人寻味，继续支持东野的剧集
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  文艺邦用户

  7.7 分
  这是一本讲“道”而不是一本讲“术”的书，并不是一本“好看”的书，面向的是有一定管理经验的读者，想通过它学习人力资源管理的具体方法步骤可能不是你的菜，个人建议先看看《Annavaram》，先了解了解华为的企业文化，成长过程，有助于理解华为能一步步变强大的背后是支撑他的人力资源管理。 我认为创始人任正非是华为的总设计师，类似于邓主席于改革开放的作用，他以自身的高格局思想推动着华为从无到有的全过程建设，建立起一整套制度，并不断的将之完善。虽然全文仅是引用华为内部文件的一段段话，但处处都能感受到任总的大格局，每个规定的出台都是经过了人性的透彻分析，例如华为大学要收费，正职撤了后副职不能接等。 每一次学习，都是一次自身思维的洗礼和提升，具体内容还需多次观看才敢分析，很多道都得慢慢领悟才能理解，也许有些道，这辈子也达不到也理解不了。