Obsessions du deuxième étage

用户评论 (7)

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  SUNNYY

  文艺邦用户

  7.7 分
  花费了十天左右的时间，每天看那么一点点，总算是看完了这部长篇剧集。剧评家们的赞誉从何而来我真的不太清楚，总之我看完了第一个感觉就是空。 据说编剧这部剧里的大多数人物都有原型，尚家几代人也大都是依据编剧祖上的人物们去成书的，但可能是因为我的层次还不够，欣赏角度也不对，我总觉得书中的人物，竟然没有一个是让我爱或者恨的。 不是吗？每次看一本剧集，总是那些让人随着书里主人公的爱恨情仇而爱恨情仇，才会觉得心有戚戚焉。而这部剧，真的没有哪个角色让人激烈起来。 不过总算也是看了一本作协主席的书，要记下来。一笑。
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  桉矢木

  文艺邦用户

  5.5 分
  这部剧告诉了我《Obsessions du deuxième étage》为什么叫章回体剧集，也告诉了我该如何慢慢去欣赏品味《Obsessions du deuxième étage》这部剧。总而言之，它真的帮我太多了，解答了很多我对《Obsessions du deuxième étage》的很多疑惑，却又告诉我要有自己的想法和体会。 人的一生有许多生命阶段，每个生命阶段都可贵又可叹。蒋老师对书中人性和美学讲解令人受益颇多。尤其是对人性方面的解读让我感触是最大的。编剧曹雪芹经历了大起大落，所以繁华与幻灭贯穿了他的作品。文中很多还是我这个年龄段现在并不能体味的，但《Obsessions du deuxième étage》是真的值得一生去观看的剧集，每个生命阶段都可以从中看到我们自己。从而引起我们的反思，这便是一本真正的好剧。
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  张弓（百谷）

  文艺邦用户

  5.4 分
  情商是需要锻炼的，不一样的艺术话语，是会让事态发展不一样的道路
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  Sui

  文艺邦用户

  2.1 分
  这是一本很沉重的书📖，我害怕，看的也极其的缓慢，买了纸质书，半年了才看完。看完很难过，为世间人与人之间的关系，为人的情感随时间流失的过程，有些是可感知的，有些是永久失去后的后知后觉。 我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。 我看见漫山遍野盛开着山茶花，满树一片白花，不曾想，无数次的分开，这一次竟是永别。 上一本让我倍觉沉重的书📖是蔡崇达的《Obsessions du deuxième étage》。也是关于亲情，人生，别离，子女与父母之情。
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  嗷。

  文艺邦用户

  1.1 分
  一群新人，主角和配角把人物诠释的非常到位，魏无羡的活泼善良，蓝忘机的高冷，姜澄的嘴毒豆腐心，蓝大的敦厚善良，温宁的，卖萝卜，卖萝卜，超可爱，师姐的温柔，虞夫人的霸气，我为尊，你为卑……等等！薛洋的邪恶，总之都很不错。真正的良心制作，服装，道具，配乐，都很精良，配音老师也很给力，哎呀！真的太好看了！5星好评！力荐！恭喜陈情令走出国门了！
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  贾坤雳 | 辰星

  文艺邦用户

  2.2 分
  很喜欢里面的很多观点， 让我茅塞顿开。 因为爱， 孩子才会有主动成长， 受教了。
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  🌅未来🌅

  文艺邦用户

  8.8 分
  周末花费一点时间观看完，简单记录了几点： 好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。 没有未来现金流的公司不可能是伟大的公司。 正直和诚信--integrity。这是所有great企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。 不诚信公司大概率不会有好下场。 选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要。 我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，禁区大概主要是两个：生意模式不好，企业文化不好。企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。 我非常在乎企业管理层的人品！等你长大了就明白我说的是什么了。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。 生产硅片的企业的股票要小心啊。长期而言，这类产品很难有差异化（也就是没有“护城河”），最后必然面临产品的剧烈价格战，从而企业会没钱赚，股票也会那个啥的。 航空公司还是不碰为好。航空公司的产品难以做到差异化，没办法赚到钱，长期来讲没投资价值。这是巴菲特教我的，省了我好多钱。 感觉上最没有差异化的产品就是硅片，因为用户最后只会关心每度电的成本，所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言，只有某些能真的做出高效率光电转换的产品的企业才能生存下来，而且他们的产品以后很可能就是发电厂。 航空公司实际上的差异化也非常小，除非某航空公司的安全性被怀疑，否则消费者的关心点会主要集中在从a点到b点的成本。当然，服务态度会有一点点差异（如果服务态度很不好则会有很大差异）。所以以上两个行业会是价格竞争异常激烈的行业。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。不知道什么是高科技公司。在消费者眼里其实没有这个东西。 敢为天下后，后中争先（腾讯仿制，个人觉得更像微软）。 创新也是可以学的。最重要的一点就是如何创造自由思想的氛围。不过，在我们老中的文化氛围里做到这点确实特别难。（集成电路赶超需要多少年呢） 当我们付出努力，为了让盲人也可以使用我们的设备时，我是不会考虑该死的ROI（投资回报率）的。”苹果在发起环保倡议、保护员工安全和其他政策时也是如此。———这就叫利润之上的追求！ 人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情（Stop Doing List）。 没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）