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Bareback Riders 5
Bareback Riders 5
主演:
Edward James
/
Alley Cat
/
Tony Michael
/
T.J. Jordan
/
Ricky Ferraro
/
Azor
类型:
其他
地区:
美国
年份:
2005
4.4
分
剧情简介
《Bareback Riders 5》,其他作品,美国出品,2005年上映。
用户评论 (10)
Lowrider
文艺邦用户
3.3 分
2015 0912 算烂尾了吧
N.seven👻
文艺邦用户
1.0 分
悲欢离合有人见证,才不算落空;心有所托,才不枉相识一场。故事里的那些人,只是换了一种方式存在,他们在南方,他们也在北方,他们在你我之间,他们也是你我。
罐头✨
文艺邦用户
5.5 分
一切皆有意义,她现在明白了。每个人都是无根的纸片,随命运之风不断飞舞,我们只能抓住当下
WU SHIYING
文艺邦用户
7.7 分
一部自传,半部中国互联网公司成长史,为中国这一带颠覆者喝彩!
释欢
文艺邦用户
7.7 分
其实很多的道理以前不是没有了解过,可是为什么应用不起来呢?想来还是不够透彻,吧道理理清楚了,自然遇事不慌啦
波吉王纸
文艺邦用户
2.1 分
其实看多了育儿剧集,就会发现众多编剧其实核心的观点都差不太多,那就是把家长和孩子当做我们,视孩子为共同成长进步的伙伴,以一颗爱它的心,用平视的目光,以尊重为基础去陪伴。 这本游戏力剧集比较独特的观点就是少见的关注到了父母育儿中挫败感与自我情绪忽视的情况,养育孩子,作为人的一生中最大的挑战与难题,却没有什么试错的机会,它远远比一份工作,一场应酬更为让人压力重重,患得患失。 而实际上,现实中对于父母可以说是不够宽容的,甚至作为父母的自己,都往往会不断自我否定,自我懊恼。 这部剧在相当的一部分中对父母的焦虑与自卑给出了劝解与建议,这很难得,也很实用。毕竟,一个不懂得稳定自己情绪的人有何谈稳定孩子的情绪呢? 说回来本剧的主题,游戏力。这个词的背后,其实是编剧以游戏力和情感理解为方式,达成父母与孩子之间联结为目的,最终通过稳定和谐的联结达到润物无声的育儿结果。 孩童最容易接受的语言就是游戏,他们每个人都是游戏大王,一万句的唠叨与说教,也不如一两次放下一切的陪伴玩耍来的有效。当然,授之以鱼不如授之以渔,书中在提出观点的同时,并没有给出太多具体的操作手段,这其实是明智的。育儿从来都是思维的转变,而不是照本宣科的应付考试。 最后说说缺点,在我看来,这部剧有些啰嗦。都不说别的地方,仅仅从文章分节题目去看,你就很难看明白这其中的行文思路。整体观看下来的感受就是我知道你在说什么,但反复去说就显得有累赘之嫌。当然,如果是为了强调观点,反复提及也无可厚非,不过确实相关的稍显多余的内容确实有点多,不知道是否与翻译有关。 整体来说,这部剧还是不同于市面上大部分的育儿剧集,值得一看。
檀香木
文艺邦用户
7.7 分
2021年12月4日观看完成《Bareback Riders 5》 1、最近突然对女性主义感兴趣。我原来对女性在日常生活、工作中被歧视有太大的感受,可能是因为我自小学习成绩好、就业氛围也比较平等的缘故,我之前只是觉得一对父母如果生了男孩就会为男孩准备的多,比如买房等,而女孩的父母则不会准备的这么多,所以在以后的生活中,男孩的资产要比女孩的丰厚,因为父母生男孩就为其计长远。在对孩子的成长要求上,父母对男孩也会有更高的要求,在一定程度上会督促男孩选择更难的道路。最近开始慢慢的关注女性主义,开始回忆从小到大女性受到的洗脑的话,比如:女孩子上了初中成绩就会被男孩子慢慢赶上来的,因为女孩来月经之后脑筋就不会怎么增长了;女孩适合学文科,因为女孩脑筋不如男孩子灵活;女孩在大学不适合学计算机、建筑、土木等等一系列专业;女孩还是当个教师、公务员就好了,不要做其他辛苦的职业。任何一个女孩子,都会受到这些话语的影响,尤其在女孩子小的时候如果没有人帮她纠正的话,她更是会听信这些话语,她会认为自己不聪明、不灵活、不适合、做不了。就算女孩子通过努力取得了好的成绩逃过了第一波次的歧视,她们马上迎来了第二波次的被要求,她们被要求要将家庭放在第一位,她们被要求不要有太大的事业心,她们被要求要生育、抚养孩子,她们被要求要会烹饪、会打扫房间。她们会慢慢接受这些要求,因为她们在这种习俗中成长,她们的女性长辈都是如此过日子,她们慢慢被淹没在婚后琐碎的做饭、打扫卫生、照顾孩子及其他琐碎的生活中的,她们的成功不再是以自己获取的成就去衡量,而是以她们配偶取得成就来衡量。过得好,是因为她嫁给了一个成功的老公;过得不好,是因为她的老公失败了。她们偶然间也许会怀疑这就是她们原本要过的一生么?可是她们也不会太深的去琢磨,也不敢去琢磨清楚,因为就算琢磨清楚了,又能怎么做呢? 2、观看女性主义的剧集并不会让人觉得充满力量,只会让人觉得害怕、彷徨,因为看到了这种父权制力量的强大,但是却看不清楚,揭开了一层纱,模糊的能看到一点,却还遮着一层一层又一层的纱。有时想告诉自己,还是要坚信社会的总趋势总是进步的,可是对于这种两性权力的对立,真的能怀揣这种美好的期待么?尤其在中国,我认为女性社会地位的提高和计划生育政策施行有着非常深刻的联系,虽然我非常抵触计划生育政策(因为我认为无论从任何角度考虑,生育权都是一个人最基本的权利,每个人都有决定自己是否生育、如何生育的权利),但是我还是觉得正是计划生育政策导致了女孩地位的提升,保证了女孩的受教育权。 3、在个人成长上,我仿佛一个孩童那么懵懂无知,我多么想能揭开一层又一层的纱,将人生、社会看清楚、看明白。我并不偏激,我不愿去批评、指责什么,但是我永远会为自由和平等而发声,哪怕我到了80岁,我依旧会发声。 4、这部剧读起来总觉得差了点东西。它专注于引用第一代到第四代女权主义者的观点和话语,但是感觉对于书中提出的问题回答的并不够清楚,感觉这部剧缺乏了感情,缺乏了对女性的同情心,更像是一个论文。我更喜欢《Bareback Riders 5》这部剧。也许在观看了更多的女性主义剧集之后我会再读一遍这部剧,我相信那时我理解起来就会更简单,也会有新的感悟。
剁手蘑菇
文艺邦用户
3.3 分
感觉为虐而虐强行虐,一般吧!这王子对将军的爱抓得紧放的快,不是成全强行成全!
小琪子
文艺邦用户
7.7 分
很喜欢呆呆傻傻袁湘琴,林依晨演的太真,让我感觉就是她,搞的我在后面拍的戏中有点窜戏的感觉,后面才会好点,郑元畅的江直树,高冷学霸也诠释的很好,很经典。
丑牛
文艺邦用户
3.2 分
1、功利性学习 所谓的功利性学习,就是从工作的实际需要出发,学习后立马应用。 比如,学习Excel公式,当时记住是没有用的。根据埃里克·坎德尔的研究,这些知识过上一天你就忘掉七八成。 但如果你是会计助理,你就会在工作中不断地重复使用这些公式,很自然地就记住了。 因此,我们要学会功利性学习。方法很简单。 a、选问题 也就是选择一个工作中要解决的问题。一定是你正在着手解决的或者即将解决的。 比如,你马上要录制一段音频课程,但是你对如何让声音更好听不是很清楚,这时就可以确定要解决的问题为“如何让声音听起来更舒服”。 b、定范围 确定好要解决的问题后,就要根据问题解决的迫切程度和进度确定学习内容的范围和顺序。 首先,根据问题解决的迫切度,确定学习内容的范围。如果解决问题的时间比较充裕,就可以学习得全面一点;如果解决问题的时间很紧张,就要学习立马就能起作用的具体方法或技巧。 c、实际用 不仅要学,更要知道如何在解决问题的实践当中用。在应用所学内容解决问题的时候,如果你之前没有这方面的经验,第一遍一定要严格遵循所学方法的指引,一丝不苟地套用。 为什么呢? 首先,你可以根据反馈效果证明这个方法到底有用还是没用,否则你会永远纠结在是方法没用、还是你没用好这个问题上。 其次,你可以真正理解所学的方法,才能知道如何根据实际情况改进这个方法。 2、搭框架 编剧认为最高效的学习方式,就是能清楚地构建出自己原有经验的知识体系框架。在每次学习新知识时,再对原有框架加以增补和修正。 搭建时必须符合三大标准: 首先,整体性,也就是说一定是以本质的内在联系将知识组织为一个整体,并且服务于同一个根本应用目标的。 其次,调整性,当这个框架在实现目标的过程中,发现有阻碍或遇到干扰时,可以快速修正以确保对目标的支撑。 最后,转换性,一旦目标发生变化,这个框架能够同步转换以支撑新目标的实现。 那么如何搭建呢? 1.基于流程搭建 基于工作流程的知识体系框架是最低层次的一种知识体系框架。 比如,销售流程、开发项目管理方法论、软件实施项目管理方法论、解决问题五步法等,都属于这个层次的知识体系框架。 2.业务领域的专业知识 这个知识框架的构建,有点类似于我们上学时搭建的学科知识体系框架。最简单的做法就是,按照教科书或专业图书的剧集列表来构建。 要找到专业知识背后相通的本质规律,这些本质规律一般会以公理、原理、定律的形式出现。 3.职业目标 基于职业目标的能力知识体系,是个人层面上最完整的知识体系框架。 两个要求: (1)增加了核心素质,比如,性格特征、优先习惯;与专业无关的通用能力,比如思维能力、人际沟通能力。 (2)要求将所有的核心素质、通用能力、专业技能、必备知识围绕某个职位目标,整合为一个有机联系的整体。 3、做到可迁移 编剧认为我们必须具有多项技能才能生存,做不到知识和技能迁移的人,很大概率会被淘汰。 我们无法保证现在从事的行业在未来5~10年还会存在。我们要随时做好职业变迁的准备。那怎样具备知识与技能的迁移能力呢? 编剧认为我们需要掌握两种迁移能力,第一,近迁移,是你可以运用已有的知识和技能处理与之前情境类似的任务或问题。 就是你在一个岗位上,可以把处理任务A所积累的知识和技能,迁移到类似的任务B、任务C上。 比如,你为公司策划了一个空调产品的市场活动,做得还不错,如果再让你策划一个空气净化器的市场活动,你就可以将策划前一个市场活动的经验迁移过来,同样可以将这个新产品的市场活动策划。 这类迁移需要的是整理出既通用又具体的流程框架和工具方法,这样在处理类似任务的时候,就可以快速地套用。 第二,
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