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用户评论 (7)

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  小法师

  文艺邦用户

  6.6 分
  藉由猶太人的智慧來過生活，讀聖經也是一樣的道理喔！「敬畏耶和華是智慧的開端」
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  李布谷

  文艺邦用户

  6.6 分
  竟然就快要大结局了……前期节奏轻快，后面慢慢有了主线，打完混沌后就要完了，虽然有点仓促但确实是一部不错的剧集，至少我读起来是觉得观感比天道视频平台好的。
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  妙先生

  文艺邦用户

  6.5 分
  英雄难过美人关，好一句英雄气短儿女情长。但是贺司令的结局确实不该如此，结局稍逊。可能世间确实没那么多美满，只愿我们珍惜当下，把握未来。
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  不高兴呀

  文艺邦用户

  9.8 分
  我最喜欢凉否姐姐你了，谢谢你在我最绝望的时候，在不经意间用文字温暖了我。请你今后也一定要继续坚持下去，我会成为你最忠实的读者
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  护宇

  文艺邦用户

  2.2 分
  推荐指数：3星 内容比较浅显简单易懂 “问题就是理想状态和现实状态间的差距” 一、定义问题 谁遇到了问题，问题的本质是什么 大楼的电梯运行慢，到底是什么问题，对于投诉电梯问题各相关方遇到的问题是什么 “在任何一个问题定义中，都有几百个点有可能被忽略。如果连三个疑点都找不出来，那么你要么是不会思考，要么就是不愿意思考” 二、找到最合适的问题解决者 1、隧道外车灯的故事，提醒车主在出隧道后关掉车灯，但对于夜间行车是不需要关闭的，如果提示的内容过长且需要思考，早就开出很远了，巧妙的一句提示“你的灯亮着吗”让车主很自然的检查自己的车灯状况 2、学生在教室抽烟，问题的解决者应该是老师，学生，校长还是其他人，最后结论是学生，学生间自行达成一致意见，每个人上课来都带一些觉得很特别的零食，课间大家一起分享，这样抽烟者也就没有时间抽烟而与大家一起分享零食了（这个故事开始很自然的想到学生抽烟解决者应该是老师或者管理者，但因为课堂是成人课外培训，老师管理抽烟者可能导致学生退学等问题） 三、问题是否真的要解决 玩具工厂想要降低成本，但却不想将工厂搬到其他地方，原因竟然是老板不想把家搬到其他地方，对于只要把工厂搬走就可以降低成本的解决方案工厂早就知道，所以问题是否真的要解决呢 总结： 一、问题分析与解决的本质 真正的价值：是基于分析后的so what,超越第一层的观察，抓住事物的本质 二、问题分析与解决的四步骤 1. 定义关键问题（问题树工具、MECE原则） 2. 给出可执行、具体、有认知深度的建议（可执行：建议做什么，具体：建议怎么做，有认知深度：建议背后的思考结论） 3. 进行快速迭代（通过迭代确认答案解决的是核心的问题；通过快速迭代高效解决问题） 4. 清晰有力的沟通传递建议（你的视角与观众想要的） 提炼关键信息的四个步骤： a. 回顾观众真正关心的问题 b. 把答案结构化 c. 为你的观众量身定制 d. 检查是否解决的观众的问题
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  六便士

  文艺邦用户

  7.6 分
  全员演技在线，剧情也不拉跨，太好玩了。
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  申@

  文艺邦用户

  4.4 分
  在一个相对精细化分工的时代，在一个只会挣钱甚至只会花钱的年代。思考力、观察力、写作能力不断退化。看完达芬奇才更体会到人生的意义与价值所在，是平庸走过一点痕迹都没，还是体验过爱过，还是创造过造福了家庭和人类。之前火了的李子柒，很多人惊探她无所不能，多多少少子柒也是不断践行 学习、思考、实践创造的勤奋人。兴趣和耐心是很重要的，创造的成就感远大于买买买！！！！！