《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》，纪录,历史,音乐作品，美国出品，1995年上映。
用户评论 (7)
微了个信
文艺邦用户
5.4 分
绝对自由无法实现，相对自由模糊不清，唯一能做的就是用个体化的能力去抵抗一切。
绒球小结叶
文艺邦用户
7.7 分
《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》是一本幽默科普书，看到很多字段都忍不住捧腹大笑，转念一想，小肠子也许在颤抖，还是悠着点，别震到它。
小肠子是人体一个可爱的存在，它有自己的一套运行系统，给我们供应能量，排毒加压，用尽全力的保护着维持着我们的生命。
所以我们需要关心它，爱护它，不随便吃生冷刺激它，不随便改变颠覆它的生物钟习惯。
为了更好的和它合作，还要多吃益生菌和益生元，帮助它一起对抗坏细菌，增强好细菌的战斗能力。
为了更健康的目标，一定要好好爱它。
多遥远
文艺邦用户
5.4 分
“大海啊,你说的是什么?是永恒的质疑.天空啊,你回答的是什么?是永恒的沉默”.“鸟儿愿为一朵云,云愿为一只鸟”、 “天空没有留下翅膀的痕迹，但我已经飞过。”
《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》的文字有一种独特的韵味,就像细雨初夏的傍晚.雨,渐渐沥沥；爱,隐隐约约.三百多首清秀的小诗,取材于小草、流萤、落叶、飞鸟、山水、河流，乃至宇宙。加里·布塞将自然界的一切都拟人化,并赋予灵性. 万物都有它们自己的生长与思考。这种因人性化而整理出来的思想碎片，便是“这些零碎的思想,是树叶沙沙之声,他们在我的心里,欢快的低语着”……的意蕴所在。
读《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》感受最多的是诗人并不是为了写自然而写自然，这里的自然是和人相契合的。抒写广阔博大的自然世界实际上是为了给人性极大的自由。是一种对生活的热爱、对爱的思索。
“世界对着它的爱人，扯下它那庞大的面具。它变小了，小得宛如一首歌，小得宛如一个永恒的吻。”
“星星也是自由、爱情和欢乐的象征；它们就像天庭盛开地花朵，它们又似乎在默诵着神自己地美妙乐章。”
“黑夜对太阳说：‘在月光下，你把你的情书送给了我；在草地上，我已带着斑斑泪痕做了回答。 ”……
在诗人加里·布塞眼中，自然万物的灵（神）性相通，有机一体，展现人与自然、爱与神的亲密无间、交互融溶，歌赞生命的自由、平等、博爱，从而生成了丰富隽永的人生哲理。“我不能选择那最好的，是那最好的选择我。”“我的思想随着这些闪亮的绿叶儿闪耀着,我的心伴着阳光的抚摸而欢唱；我的生命因万物一样儿遨游在空间的湛蓝,时间的墨黑中而感到欢喜”“如果你因为失去了太阳而流泪，那么那也将失去群星了。”这些诗句都是浓缩了丰富隽永的人生哲理。
合上书卷，闭上双眼，细心咀嚼其中每一个字、每一段情、每一个微妙的瞬间，爱，不远不近，就在我们的心里，几乎触手可及……加里·布塞的诗给我们这样一个喧嚣浮躁的世界提供一方净土，让人们的心灵得到洗涤与净化。
赫胥黎告诉我们的是，在一个科技发达的时代里，造成精神毁灭的敌人更可能是一个满面笑容的人，而不是那种一眼看上去就让人心生怀疑和仇恨的人。在赫胥黎的预言中，“老大哥（《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》）”并没有成心监视着我们，而是我们自己心甘情愿地一直注视着他，根本就不需要什么看守人、大门或“真理部”。
如果一个民族分心于繁杂琐事，如果文化生活被重新定义为娱乐的周而复始，如果严肃的公众对话变成了幼稚的婴儿语言，总而言之，如果人民蜕化为被动的受众，而一切公共事务形同杂耍，那么这个民族就会发现自己危在旦夕，文化灭亡的命运就在劫难逃。
海洋®
文艺邦用户
5.4 分
《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》这是一本可读性强，操作性落到实处，非常有价值的一本关于企业管理的剧集。领导的影子无所不在，领导力的影子却是屈指可数。管理实质就是带人，就像《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》师徒四人西天取经一样，每一个人保留了自身的独特性，目标一致，中途无论遇到何方妖魔鬼怪，只要是在一个团队里，发挥各自的强项，不妨碍你的小心思存在。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更稳更远。领导者自身需要大格局方能放大队友的优点，忽略队友缺点。站得高才能望得远。虽然高处不胜寒，但却有会当凌绝顶，一览众山小的磅礴气势。格局不够大，心胸不够广，往往只能行小船，走小路，常常在阴沟里翻船。“对于职场人士来讲，如果在工作中没有开拓新领域、获得新能力，只是在日复一日地重复，所谓的“工作经验”是非常廉价的，不会对个人职业前途有任何帮助。要想提升个人职业价值，不断学习是最快的捷径，不学习就不会有进步。”“被自己固有的知识“诅咒”了，不了解更广阔的世界，不能获得真正的知识。正如佛家理论中的“我执”——每个人都认为自己过去学到的东西都是正确的。但实际上，过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。”
“人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值。成为一个优秀的管理者，首要的条件就是重视人，培养人。”
“什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标！毫无疑问，这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。”
在《The History of Rock 'N' Roll, Vol. 1》这部剧中，杰克·韦尔奇回答了这个问题：“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。”
用户评论 (7)