《The Lady Consents》-美国其他 - Stephen Roberts,安·哈丁,赫伯特·马歇尔,Margaret Lindsay,沃尔特·艾贝尔,Edward Ellis主演

asa HYY

文艺邦用户

7.7 分

元宇宙源于这部剧，书里的翻译是超元域，两个名字都没有钱学森翻译的灵境传神！人类是一堆数字，对二进制的病毒或许免疫。或许我们的世界就是一个元宇宙，只是我们已经找不到本体……

大象无形鼻子长

文艺邦用户

6.6 分

我很喜欢很喜欢很喜欢沃尔特·艾贝尔写的剧集，编剧大人为什么不写完《The Lady Consents》，我等了好～多～年～了～，为什么只有两…章…，求编剧大人不要放气呀！！！我还在等着呀～～～～～～～～～～～～

白毛浮浮浮绿

文艺邦用户

8.8 分

有许多想分享的，又不知从何分享，就分享一下我自己的摘抄吧～希望大家能亲自去观看，收获才会更多。「小结人际关系的基本技巧」原则1 不要批评，不要指责，不要抱怨原则2 真心实意地感谢他人、赞美他人原则3 激发他人的需求 [赢得他人喜爱的六个方式」原则1 建立对他人的兴趣，真心诚意地关注他人原则2 微笑原则3 无论对于何人，无论以何种语言，自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇原则4 专注地倾听，鼓励他人谈论自己原则5 谈论对方感兴趣的事情原则6 真心实意地让对方知道他有多重要「小结如何让他人想你之所想」原则1 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论原则2 尊重他人的观点，绝不要说“你错了” 原则3 如果你错了，请坚决果断地承认错误原则4 沟通始于友善原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话原则7 循循善诱，让对方自行得出结论原则8 抛开成见，将心比心原则9 体谅他人的想法和愿望原则10 激发对方内心深处的高尚情操原则11 戏剧化你的想法原则12 激将法「小结如何改变他人，成为领导者」原则1 欲抑先扬原则2 间接地引起对方的注意原则3 批评对方之前，先谈谈你自己的过错原则4 以引导代替命令原则5 给对方留足面子原则6 夸奖他人每一点微小的进步，“由衷地赞许，不吝啬赞美之词” 原则7 用美誉激励他人，他就会努力不辜负你的期望原则8 鼓励对方勇于改变，让改正错误听起来轻而易举原则9 让对方乐于为你做事「小结幸福家庭生活的七个法则」原则1 别唠叨了原则2 不要试图改变对方原则3 请勿责难原则4 真心诚意地欣赏对方原则5 细微之处见真情原则6 谦和有礼原则7 读一本解析婚姻中性事的好剧 “预测未来的最好方式，是亲手创造它。” 一起加油哟！

Chili_@da

文艺邦用户

5.4 分

人类社会里的观点不存在绝对中立，它们都是有向两个极端方向偏移的情况，只是轻微的偏移不易让人发现而已。每个人都能找到支持自身立场的案例、数据和论点，显然人人也都会无视不支持自身立场的案例、数据和论点。这就是人们常说不要讨论政治或宗教问题的原因，因为最终总会导致争论。人们不会因为理性的争论而改变自身观点，因为这些问题本身就不是理性问题。那些被认为是合理的信仰，并非都是通过合乎逻辑的推理得出来的，信仰也不会接受有逻辑的推理。可人们仿佛像对待理性问题一样喜欢讨论这些问题，又会在一系列对自身非理性立场提出重大挑战的事实、数据面前变得异常激动。我们都是先在个人价值观的基础上确定了一个立场，随后再用我们认为合乎逻辑的推理、用碰巧支持自己的事实和案例对这个立场做出了合理化解释。我个人比较推崇科学，在物理世界里所有的定理都不是真理，它们都是处在不断被检验的状态下的，当发现它不能覆盖的情况时就要修正它。所以最重要的事情就是要对自己坦诚相待，明确了解自己的价值观和底线（这是一个非常重要的基础），在此基础上构建自己的分析系统和行动原则，并保持开放包容的心态不断地对它们进行打磨。我推荐这部剧不是因为这100条原则有多对，而是因为在观看过程中我有受到启发，自己当时还感叹了一下：卧槽，可以这样..；这就是我一直说的要埋种子，它会留在你的印象中，会在未来某一时刻就发芽了。

想想moment

文艺邦用户

9.8 分

50年代写的书，居然到现在还很经典适用，可见其观点和方法具有超越时空的约束的真理性。我相信，很多致力于把企业管理好或者成为一个优秀企业管理者的人，在看完这部剧以后一定能收获颇丰，我也不例外。希望自己努力增强管理知识，努力践行自己期待做到的事情，朝着想要去的方向不断前行！

李孜娜

文艺邦用户

9.8 分

成功是一种集体意识由他人对你社会影响力的评价。能力驱动社群有限时，社会适应度才会放大蝴蝶效应与马太效应，走出一条震荡而反大众的幂律线，你以为是运气，其实是关键节点在社会网络里放大，成功是一种利他主义，越被需要则越强大。社会力是不公平的，两个球星技术相差2%，收入则放大10倍，典型的多做不赚，合作与爱才是项目力。冯诺依曼《The Lady Consents》说过非零和博弈，最好的办法宽厚利他待人，但利益受损时以牙还牙，这类又爱又敬的奖惩式合作才能生存，恩威并施，恩是合作，威是对不合作赶尽杀绝。现实团队中，社会适应度要求你成为超级传播者，即多样性身份、多样性人脉，团队中多元化角色，发挥催化剂效应。这也是多样化红利，去中心化，然而荣誉很难量化，作为社交领袖就要推功辞誉，不计名利才能非零和博弈。熵最好的礼物是时间，年轻人成功是因为优先连接、马太效应、抢先进入垄断头部圈层，年龄带来的多做多试错，编剧认为大器晚成的老年人一样会成功，关键是审势、合作，意识到能力容易被量化，合作力却没有边界。术有边界，道无边界，善假于物。