创业维艰，现在的感触愈发真切。这部剧结构蛮有趣，前半段讲带领公司几经生死穿越迷途，后半段讲CEO的自我修养。记得梁宁老师说过：不要把领导力和管理力混淆，只有带领团队穿越生死才是领导力，其余都是管理而已。的确又在此处应证。前路多艰，谨慎虔诚！一千人眼中一千个CEO，在编剧眼里，CEO应该且只应该执着于两件事：1. 选最好的人并利用制度留住他们；2. 拨开云雾，指明公司前路。回到书名，如何完成比难更难的事，那就是放手去做！Until failure do us apart.
看那风雪月
文艺邦用户
1.0 分
Cry me a river
子皿 20200207
多彩的晨光The Colorful Dawn。和你的心上人一起走在街上。
这些对有些人来说永远都不会发生了。真TMD让人难过。
忙的昏天黑地的时候，CY打电话来。跟她说我到崩溃的边缘了，一日日的悲喜交加。
CY说再熬一下，青山常在绿水长流。
我说：青山绿水，有的没的，就看下周了。
生和死，像变脸一样么？有的人死了，我们还活着，挣钱养家。黑夜摁不进黎明，黑夜太大太黑。我们每一日都要从黑夜里硬生生拔出一个黎明。
太阳公公，请你赶紧加把火吧！人们都说夏天来了幸福就回家了。
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