Decision

Decision

5.4

剧情简介

《Decision》,其他作品,美国出品,1958年上映。

用户评论 (10)

  • WANG🤎
    4.4 分
    这部是把所有的关系和城市之光中的隐秘结局都交代清楚了。让人既对隐藏在社会角落里的黑暗痛恨而心惊,又对善良的正义心酸而感动。有句2017年流行的话说的很好:哪有什么岁月静好,只是有人在替我们负重前行。向那些默默付出的人致敬!
  • 刘胜兰
    6.5 分
    所以从某种程度上说,我会羡慕那些可以几十年如一日花天酒地生活的朋友。我见过很多实现财富自由的土豪们,这样的生活才过了几个月就受不了了,还得找一些他们认为能让自己活得有意义的事才行
  • 李志鹏
    3.2 分
    全书文笔有些啰嗦,不够简洁、清楚。一直在提大历史观,却没有对这个概念下一个详细的定义。
  • 陈⁶₁⁶₁⁶₁
    5.4 分
    螃蟹,因为要先油炸一下再炒,蘸点生粉。清蒸是小的好吃,葱姜是大的好吃。
  • 烈火枭雄
    5.4 分
    前面挺好看的 越看越离谱啊 古代人都跟傻子一样 女主已经快被捧成仙了 打个仗轻轻松松 该写的医治政治部分简略写 一天三顿饭两次午睡一次洗澡倒是写的非常详细
  • 睿洁
    2.2 分
    一口气读了几个小时读完的。果然美女打不好自己人生的牌。看完了心情极其沉重。
  • 遇见微光
    3.2 分
    这名编剧有病,如果这真是那个我们内心的冲突的编剧,我要瞬间粉转黑
  • Everest
    6.6 分
    2021.7.5 个人篇的一些记录: 1.不专业的人,就算人际关系再好也没什么用;专业的人,偶尔疾言厉色,总体人际关系也坏不到哪里去。 2.发挥长处能做出贡献,因为你不能用你没有的东西做贡献,也没必要浪费时间把所有不擅长从20到60,只要把一项能力从80提到100你已经是专家了。扬长避短即可。 3.去掉浪费时间的事,把可以交给别人做的事交出去,划出整片时间专心做重要的事。 4.经常出现的问题都可以用建立制度解决,偶然出现的问题可以特殊处理。关键在于区分“首次出现的经常性问题”和“偶然出现的问题”。 5.首先要考虑正确的决策,而不是先折中处理,因为这样通常得不到恰当的折中方案;其次要考虑决策后最坏的情况;最后,如果没有反对意见,就没有正确的决策,人人都同意就不需要决策了,反对意见本质上就是另一种方案,只有考虑到更多方案才可能做好决策。 6.决策要有明确的相关知情人、执行者、执行方案和对应规则,建立良好的反馈机制(最好是亲自视察),随时调整具体执行以达到预期效果;找到恰当的评估标准以检验结果,从“如何判定其为真”的角度出发进行全面的思考。 7.利益>成本+风险,就应该立即行动;不管是否行动,切忌只做一半或折中。如果继续思考不会有新的尤其是更好的方案,就立即执行不要拖延。 8.管理者的职责不是做自己喜欢的事,是做正确的事。 9.如果你说话但没有人听到,你就没有在沟通。So,首先,沟通建立在对方能听懂你在说什么的基础上。采用对方能听懂的语言,不要超出他的认知和经验。其次,沟通的前提是对方愿意听你说话,也就是说你说的话最好符合对方的愿望、价值观和动机,或者只能清楚明白地提示他们,“这和你期望的不同甚至完全相反”。 10.沟通是双向的,自上而下的交流没有在沟通,仅仅倾听也不是沟通。 11.沟通不是“我”对“你”,而是“我们”中的一个成员到另一个成员间的信息共享。告知下级明确的目标及其背景、形势、优先级,共享自己的经验,让他认清自己在这件事上的责任,他可以用自己的方式来看待和处理这件事。 12.领导是一种工作而非特权,他要承担责任。他对下级的错误承担责任,也把下级的胜利看做自己的。 13.优秀的领导不怕能力出众的下级,因为他要承担做出贡献的责任,这意味着他的目标不是不犯错,而是做正确有用的事。有能力的人通常野心勃勃,但比起领导一堆庸才,这种风险不值一提。 14.领导要言行一致,因为下级信任一个领导者,并不一定要喜欢他,也不一定时刻与他意见一致,或觉得他聪明,最重要的是他言行一致,可以预测,可以信赖。 15.别等着灵感来创新,做好创造灵感的准备,系统性地关注7件事:意外的事、不协调和严重偏离预测的事、程序优化、工业和市场结构变化、人口统计数据(人口结构变化)、大众认知/情绪/意义上的变化、科学和非科学领域的新知识。
  • 讲风
    8.8 分
    有趣的书,内容神奇,语言幽默。感谢奇思妙想,感谢求生欲望,感谢那些为进步做出牺牲的人们,感谢曾经及现在的一切荒诞:你为我带来欢笑和警醒——不管自己是否被现在和未来的智者视为荒诞,都要保持开放的思想和心胸,勇往直前。
  • 张洋洋
    7.7 分
    最近因为身体的原因,情绪总也高兴不起来,不想接触任何人,没有兴趣做任何事,终日封闭自己,所以我找到这样一本剧试图挽救一下我的情绪。确实给了很多启发,也让我更加平和了。   这是一本可以让人直面内心,和自己对话的一本剧。任何人都有过愤怒、孤独、嫉妒、自我厌恶、后悔、拖延等情绪,本剧详细地给出了解决良方,有些是我一直以来实践着的,也有些是让我感觉耳目一新的新方子。总之,都让我对自己认识变得更加深刻。决定我们人生的,不是在我们身上发生了什么,而是我们用怎样的态度去接受它们。悲喜交织,苦乐相伴,这就是人生。   同时编剧在说话艺术、待人接物、人情世故乃至男女关系方面都有不同见解。“简单思考”“不完美主义者”“做个迟钝的人”“只见树木,不见森林”“向别人展现缺点”“接受孤独也就赢得了自由”等都给人很深的启示!我们都以为自己是正确的,并以此为衡量标准,这是很自私死板的,少一些好恶标准,扩大心的容量,放低姿态,保持心灵的弹性。   像编剧说的“悲伤背后更多的是喜悦”“悲伤也是告诉我们最宝贵东西的价值,给予我们感恩机会的情绪,悲伤的情绪终会一点点自愈,我们也会随之发现人生的宝贵之处,感受到喜悦那一瞬间的宝贵,悲伤也就滋养了人生。”