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V den prazdnika
V den prazdnika
主演:
Pyotr Todorovsky
/
Nikolai Pastukhov
/
Lyudmila Zajtseva
/
Alla Meshcheryakova
/
Gennadi Korolkov
/
Nina Zotkina
类型:
其他
地区:
前苏联
年份:
1978
5.4
分
剧情简介
《V den prazdnika》,其他作品,前苏联出品,1978年上映。
用户评论 (7)
西门逸言
文艺邦用户
1.1 分
BL线不是二婚的话应该会非常感兴趣。各方面不适合的两人在一起之后再怎么磨合,是其他本子里面没看过的剧情。至于BG,没必要,真的没必要,女的事业一帆风顺比什么都美丽。
爱欣平安15156186653
文艺邦用户
9.9 分
毕业时有个小遗憾就是没能系统地接受过心理学教育,其实无论那时还是现在,一直都对「看懂别人」这件事很感兴趣,每每猜透别人的想法心中都会涌起一丝小确幸。 从这点来说,书中「搭档」简直是我的偶像,仿佛拥有上帝视角,能看透人的一切想法。非常期待能拍成剧集,既然成为不了你,那就用更多的视角来仰慕你吧。
张社锋
文艺邦用户
6.6 分
中段水了好大一Part无实例经济学/心理学概念轰炸,观看热情断崖下降 对用户模型(非人而是抽象需求集合)/交易模型(约束/效用)等等 等等 的探讨还是蛮有意思的,打中方法论缺失本目标用户
Tiger Chan
文艺邦用户
7.6 分
E_mk20220204: 西格尔教授在此剧中鼓励个人投资者选择股票投资,并进行长期投资,读前以为是教怎样长线投资股票的书,结果是讨论、论证长线投资股票的,比较理论的一本剧,但读后收获仍然很大。 西格尔教授关于以公司未来股息收益作为估值折现的观点很独特,作为一个长期投资者,公司收益需要进行再投资以使公司持续增长,以此可保持股息的持续增长,股息才是长期投资者真正的收益。 全书论证结果得出最后一章中西格尔教授的股票长线投资的“成功投资指南”结论: 1、在长线投资模式下,不要将你的预期收益率设置过高。在美国股市过去的两个世纪中,剔除通货膨胀因素以后的股票收益率介于6%~7%,平均市盈率大约为15倍。 2、股票的长期收益率比短期收益率更稳定。股票的长期投资可以弥补投资者因高通货膨胀而遭受的损失,因此投资组合中的股票比例应持续增加。 3、股票投资组合中配置比例最高的资产应该是低成本的股指基金。西格尔教授之所以如此建议,是因为个人投资者的能力、信息、情绪等显然不如专业的投资机构。 4、将股票投资组合中的部分资金(1/3)投资于高成长国外的股票市场。 5、从历史上看,与成长性股票相比,那些低市盈率、高股息的价值型股票的业绩更好,风险也更低。按照价值型投资策略构建投资组合:买入价值型股票指数投资组合,或是持有基本加权型指数基金。 6、通过制定严格的投资规则来确保自己的投资组合步入正轨,尤其是当你发现自己时常被情绪所左右的时候。
TmacKobe
文艺邦用户
9.9 分
刚刚发现的书!书名意味深长哈哈哈哈,一直在追(看到现在全是糖)!
杨轶飞
文艺邦用户
5.5 分
作为医生见证过各种各样的饮食理论和减脂方法,谈论这些话题非常重要但是容易触雷,动不动就会引发争论不休。编剧客观分析了营养学的许多方方面面,不偏激,非常中肯。这部剧非常适合帮助读者在饮食迷雾中看清楚方向。
三分热度.
文艺邦用户
3.2 分
Pyotr Todorovsky的财务思维课,211009-15,6天,155分钟,111个笔记📒,#🎧听读,好看 :-),不妨一读 21-50% 公司内网的音频“清华名师Pyotr Todorovsky的财务课”是2019年3月28日上线的,加入任务近30个月了,
文艺邦
上架的同名剧集,刚听完。7月12日时,该任务的进度一直是17%,2个月听完了剩余的5/6,剧集📚6天观看了第14章到20章内容,重温Pyotr Todorovsky的课堂,对基础财务思维有多了一层理解。 音频课和剧集同步,讲述了经济活动:1)3张表:资产负债表、利润表、现金流量表;2)3项活动:经营、投资和融资(含三项活动的8种状态);3)企业的5大业务:采购、生产、销售、薪酬以及投融资业务。 经济活动背后的驱动力:行业、战略选择和战略执行。Pyotr Todorovsky老师将五力模型按效益和效率分成竞争和产业链两类,前者包含行业内公司、新进入者、替代产品,后者主要是产业链上下游的购买方和收货方,影响企业现金到现金的周期。老师将战略也分为成本战略和差异化战略两种,行业、战略选择和执行都会影响企业的效率及效益。 如果拿到一张报表,该如何解读呢?老师建议,先看风险、再看收益,最后看偿债能力,倒是和高瓴张磊的策略异曲同工。 简而言之,可以用效率、效益指标跟同行业参与者比较、结合战略选择判断财务数据表现是否匹配、评估战略执行情况(总结成功经验或分析失败原因)、再拆解具体业务举措。 原音频课68讲,共23周,剧集20章,有丰富图表,建议书、音配套学习。
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