Leg Affair 8

用户评论 (6)

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  马芸芸

  文艺邦用户

  9.9 分
  总体75分以上吧，编剧讲故事能力还是不错的，能构思这样复杂离奇的故事，还是很厉害的。但同样有些瑕疵： 1.故事太过复杂，人员比较多，脑洞挺大，好在最后都圆回来了。 2.语言能力还有待提高，比较多地方词语或语句不大通顺或别扭，比如N多个“舌 烂 莲花”，较多复杂长句子描述不大通顺。 3.再有就是有点水字数，很多啰嗦的行文 总之，这是一个还不错的编剧写的一个还不错的故事，塑造了一些可爱的角色，但本应该写的更好。 个人点评，不接受杠精瞎BB。
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  木乃八斤

  文艺邦用户

  1.1 分
  文字优美朴实，仿佛能看见一位老者坐在书桌前，一笔一画的写着自己九十多年来的人生感悟。季老晚年回忆，对自己得的人生是满足的，对自己的老年生活也是顺其自然，内心充盈无比的。当时只道是寻常，是季老屡次提到的话，让人也不禁反思，当下就是最好的我们，最好的生活，我们应当珍惜当下，这样日后才能问心无愧，不留遗憾。全篇的文字就像这部剧的题目一样，Leg Affair 8。温暖，坚强，通透的季老。
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  光林

  文艺邦用户

  5.4 分
  终于读完了这部剧，或许女主一直别扭或在意的并不是男主婚后刻意隐瞒自己的资产。而是男主在她面前展示出来的性格、作风和过去很不一样，并且他曾经很爱很爱一个和她完全不一样的人。她也只是喜欢现在的他。所以过去很重要吗，额……这是个问题😁
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  张绪春原山山人

  文艺邦用户

  4.3 分
  唉，人家会画的拿什么都能画，有个大妈拿烧火棍也画出了佳作，不会画的，就给眼睛解解渴。其实嘛，狗看星星不懂稀稠。
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  毛大喵 🐾

  文艺邦用户

  4.4 分
  首先如书中所言。他山之石可以攻玉。对我有启发的书就是好剧。在做产品的几个月，发现自己对项目人员等管理认知的浅薄。书中找到了一些答案。相信书中hrbp的人也是这么看待其他类剧集的吧 业务核心，管理意识=服务意识。许多管理都是基于业务场景的，而正确的决策本质讲就是合理的机制尺度的设置。人员（用户）具体解决问题是依据定下的法度规矩，管理者是为了满足服务这些高效率办公执行而存在的。so，业务+机制很重要。产品领域，为用户设立合适的玩法才是最秒的管理层之道。 关于项目管理，时间排期 人员稳定 财务预算 风险控制都涉及机制调度问题，都需要管理者心细把控每一个环节。 关于做管理者，好的管理者应该具有稳定自若，不温不火的情绪，首先做好自我情绪管理的人，才能不把琐事带来的烦恼带给身边同事，也能不轻易表露悲喜情绪做到让身边人有稳定感和安全感（毕竟创业领导就算没钱也是一样给下属画大饼可能是一个道理吧）所以，生活中可以做有趣的人，但事业里要做靠谱稳重感的leader。不只是成年人没有情绪这么简单。 关于做人做事，把人脸和人名和有关人的相关信息记住，对方真的会觉得你很在乎他。与人沟通方面，要更圆润一点，说话出发点要从服务他人的角度（利他）这样更容易被配合工作。 学财务的知识，交有助的人。“交际基金”是个好东西，得有。不图回报帮助别人+运营自身资源（平台 能力）=合理人际法则。 工作时间管理：一天中最重要的两小时 处理最核心的问题。期间屏蔽邮件微信干扰，专注做事，杀掉一切拖延。解决主要矛盾后，一天其余的时间才是值得被琐碎利用的。 焦虑紧张会在你努力去做行动的每一刻都迎刃而解，所以，专注去做事吧，反而会赶走焦虑和不愉快。
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  顽诚

  文艺邦用户

  3.2 分
  讲平常生活，讲旧人旧事旧物，来突出这一世的生活，一生的和谐；来强调时间的流逝，时间的永恒。以目前的年纪，能领会一部分季老先生提及的感受，然而真要对他的境界有所理解和接受，还有很长的路要走。全书最震撼的是他对生死的泰然以及对细微事物描绘能力，非常人所及。