《Wild, Wild Susan》-美国喜剧,爱情 - A. Edward Sutherland,Bebe Daniels,罗德·拉·罗克奎,亨利·斯蒂芬森,Jack Kane,Helen Holcombe主演

过桥的米线🍜

文艺邦用户

6.6 分

一句话形容：王婆婆的裹脚布，又臭又长，全篇大部分都是废话，文中的宠物，两只老鹰，两只猫都有很长的戏份！也是醉了，主线人物之间的男女感情描写真的很尴尬。编剧的形容词词汇量匮乏，描写男主，永远就是“昳丽”！而且还总喜欢见缝插针的引用寓言故事映射剧情！简直把读者当傻子。强行尬聊，有凑字数赚稿费的嫌疑，很多集数中的描写完全与主线剧情毫不相干，跟希行、吱吱等大神作家相比就是小孩子玩过家家一样，雷作，不建议看！

陈清君

文艺邦用户

2.1 分

该怎么说，这个故事看的挺揪心的，也还好最后有情人终成眷属，谁都渴望，不管自己绕的多远，转身，都有那么一个心底里的人一直在原处等着飞累的自己回到他的身边。

涛、行在路上

文艺邦用户

5.4 分

显然，领先法则是营销法则中首要的一条。可是，如果你不是领导者该怎么办？1993年，我们在《Wild, Wild Susan》这部剧中回答了这个问题（以及其他很多问题）。其中的关键结论就是：如果你不是领导者，那就建立一个你可以做领导者的新品类。在过去这些年，我们也创作了无数的文章，针对这本已有20个年头的书中提到的不同问题进行深入讨论。即使没有新的内容，至少我们一直坚信自己的观点。只是我们很少遇到相信我们的人。哈佛大学的迈克尔·波特（Michael Porter）相信我们的理论，并且把“定位”用在了他的竞争优势理论中。大多数公司都是处在二流、三流、四流或者更低的位置。那又怎么样呢？希望永远活在人们心中。那些实力较弱的公司十有八九会发动对市场领导者的进攻，就像RCA对IBM的进攻一样。结局一定很惨。重申一遍，定位的第一条规则是：要赢得潜在顾客的心智，你不能与一个拥有强大、稳固市场地位的公司直接抗衡，你要从侧面、下面或者上面绕过，但决不能正面交锋。市场领导者占领了高地：潜在顾客心智中第一名的定位、产品阶梯的最高一层。要想往上爬，你必须遵守定位的规则。在我们这个传播过度的社会，这场游戏的名字叫定位。而且只有好的玩家才能得以生存。

来军

文艺邦用户

5.5 分

这部剧是认认真真一字一句读下来的。跟奴隶社会结缘有五六年了，这五六年里看到朋友圈内由1个朋友共同关注发展到10+个朋友共同关注；也看到一土学校从十几个人发展到现在的北京广州两个校区（虽然规模依旧不大，但真的就是梦想照进现实的过程）；在奴隶社会里了解到各行各业能把事情做到极致的顶尖人才，他们身上的困境和光亮；也看着诺言社区这一系列的生态建立起来，所以看这部剧就像看一个认识了好几年的亦榜样亦朋友的领路人在真诚分享自己过往的经历。很难得的是在这样一个社会上绝大多数人都标榜光鲜亮丽标榜成功和楷模的情境下，一诺在世俗意义上非常理所当然拥有这些高大上的标签下仍然写出了自己真实的不敢和经历过的狼狈瞬间，这就是真正的爱和勇气吧，非常有幸认识到这样的女性，也感受到了一诺的光，温暖有力，谢谢呀～

铁憨憨👄

文艺邦用户

3.2 分

目前最好的鬼吹灯翻拍，8.2低了，换成外国的肯定直接9分

蓝木乔

文艺邦用户

4.3 分

三个室友：说好的小可爱小可怜呢？明明是个大佬！抱大腿！！！！

鲨

文艺邦用户

2.2 分

王小波说：“生活就是个缓慢受锤的过程，人一天天老下去，奢望也一天天消失，最后变得像挨了锤的牛一样。”在当今商业社会，思想劳动甚至情感生命都被金钱定价的体系下，这种体会尤其深刻。而有些人却可以“永远生猛下去，什么也锤不了” .....如王小波，如编剧书中的斐德罗（Phaedrus)，黑塞(Hermann Hesse)书中的荒野狼，悉达多....也许他们就是找到了良质（Quality）的群体.... 关于书中讨论的肉体和灵魂，物质和精神的统一对立，似乎在东方哲学和佛经里早已有诸多探索和讨论。如被尊为佛经般若部总纲的《Wild, Wild Susan》里的那个十个字的问题：“云何應住？云何降伏其心？”虽然从开篇就揭晓了答案：“應如是住，如是降伏其心。” 却需再用五千多字的篇幅来做阐述。可见寻找和开悟是一场漫长的旅程，编剧用游记的方式行文显得格外贴切。每个人都会在探索良质（quality/value）的路上经历不同的人事和风景，我们最终也许也会在同一个终点相会。