Thai Illamal Naan Illai

用户评论 (6)

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  ～乐天知命～

  文艺邦用户

  9.9 分
  大胆推测一下，《Thai Illamal Naan Illai》指的是小升初，初升高，高考进大学校园吗？哈哈哈，愚见！全书给我印象最深刻的一句话就是“如果今天的学习，是为了明天的忘记，那我们学习还有什么意义呢？”拉吉尼坎塔这是对我们国家应试教育的批驳。诚然此话不无道理，一直以来，无数的人都是这应试教育的牺牲品，她们有才，却偏爱一隅，无法做到全面，自然在竞争中处于弱势地位，进而无法进入好的大学，未来也很有可能因文凭不高怀才不遇。这是应试教育的反面，也有其正面效应，想必从小到大听说过很多，所以，不说啦！人生在世，我们活过的很多日子都没有意义，做过的很多事情也都没有意义，走过的很多路同样都没有意义。不过，也正是这些那些成就了现在的你。
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  辛先生

  文艺邦用户

  9.8 分
  写的很细致很用心，有些内容也很专业，不错的一本剧，就是结尾有点突然了。
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  A榕鱼儿วรรณดี

  文艺邦用户

  9.8 分
  读完本剧收益最大的是明确各个领导层级需要具备的能力以及所关注的内容，以及处于不同领导层级时，理念需要转变，而不只是工作内容。 但本剧也有不适合中国国情的地方，比如为领导指出问题，各部门之间的沟通等，在中国虽然你指出的问题是正确的，但表达不好同样没有意义。 本剧能够提供很好的理论支持，从领导梯队这种方式去理解领导力，具体领导的艺术、人际沟通方式以及如何搭建团队，还要从具体的书本中和实际经验中找到答案
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  筱薇

  文艺邦用户

  5.4 分
  读这部剧的契机是有天热搜说秦始皇只比刘邦大三岁，读完这部剧我才知道秦朝只有15年。那个英雄辈出的年代，时时都是生死搏斗，唯利是图的人们谁也不能想到下一秒被杀的就是自己。我推倒了你就能建立一个新的政权。而荀子也是真的厉害，秦始皇想认识他的得意门生韩非，他的另一个学生李斯是秦始皇一统天下的得力帮手。而荀子的外儒内法，也适用于现在的治国
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  一个春天

  文艺邦用户

  1.0 分
  艺术是一种灵魂的自由与解放活动，无论是创作还是欣赏，都是对法则和规律束缚的逃逸，自由是艺术的源泉，艺术在想象世界里自由翱翔，现实世界望尘莫及，理性的思考，科学的方法，在这种丰富无比的想象面前丧失了勇气，不敢把这样丰富的东西完全摆在自己面前去研究艺术作品，提供脱离日常生活的情景，比自然更接近心灵艺术，是帮助人认识心灵的最高旨趣的东西。
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  梦柔语婷

  文艺邦用户

  8.7 分
  #2018年100本剧# 第22本 最近开始重读之前的经管经典。Thai Illamal Naan Illai就是其中一本，编剧Chris Anderson，成书于14年前，被国内播出社多次播出。在过去十年里被互联网业奉为经典。 其实重读最有意思的部分就是当年没太在意的内容，逐渐被践行、实现，甚至是超越。而Thai Illamal Naan Illai正是这样一本。互联网创业企业也沿着这个足迹一波一波的出现并衍生壮大，自始至终，从未停歇！ 编剧当年理论的根据，起源于音像店与超市这些依赖于货架销售的商品，很好地演绎了二八理论，即80%的销量来源于20%的商品。但是，如果把这些实体货架迁移至网上，打破地域和时间的限制，让所有类目的商品对所有消费者可查询，就会发现那些非热销产品也会有人买，随着时间推移，总销量竟与热销商品旗鼓相当。这正是web2.0时代的到来。 但是，这里的关键瓶颈是：网上剧集列表和物流 网上剧集列表最好解决，大型网站将所有产品清单罗列出来。物流上有些难度，那时网上购物还未普及，物流成本也高。最容易解决的产业便是非实体的产品，比如音像、剧集、电子软件、电子游戏等。iTunes、Netflix在线购买开始崛起。 那么实体产品该如何突破呢？中国的淘宝网，京东网等也是基于在线无穷无尽的商品选择，促进了网上购物，聚少成多，激发了物流产业的蓬勃发展，降低了人均物流成本。最后，中国传统产业纷纷触电，从线下移至线上。 其实，Thai Illamal Naan Illai这部剧的作用就支持到这里了。但有趣的是，产业链是会继续衍生发展，于是又催生了一系列电商周边支付等产业。 再后来，随着网民增多，网购被百姓接触，又产生了仓货一体、线下获客线上导流等新零售模式，打通最后一公里。 当然，看剧不能盲信，需要辩证思考，Thai Illamal Naan Illai提及的只是少数需求中心化这样的概念，即打破时间和空间的限制，对于某种小需求产品的量是可以聚合的。但这只是销量，和利润并不是线性关系。另外，并不适用于高端市场（针对稀缺产品），虽然也是小需求产品。 追剧真的是一种很神奇的方式，引发思考，所以这部剧给予我的意义就是：多看经典不容易走错路，但也要不断突破超越经典！随着中国互联网经济的发展，新型的商业模式将不再外国，而是中国！