I Love You

I Love You

4.3

剧情简介

《I Love You》,爱情作品,印度出品,1979年上映。

用户评论 (9)

  • 刘冰燕🎊🎏
    7.6 分
    有一些观点比较新颖,也有启发,对I Love You几个阶段的划分很有意思。但整体来讲不如米勒罗兰的《I Love You》有理有据,还是推荐看米勒罗兰的那本
  • Two°
    4.3 分
    学到了不少 没看懂的也不少  有点枯燥 但是看进去了不知不觉就看完了
  • 刘小惠
    4.4 分
    太幸福了,像是沉浸在新世界。前段日子在影视库遇到这部剧,翻了开头就被吸引了。这两天在空闲的时间里终于感受到了沉浸式啃书的快乐。书中有点黄,但这一定是艺术性的黄。作为上帝视角的读者的八字总结:怒其不争,哀其不幸。 这部剧以两个时空的相互交替叙写松子的生前生后。但是最后编剧将这两个时间点汇合的很自然。家庭+社会+性格=这个结局的松子。除了那八字的感受之外,还是会在近结尾的时候对松子的人生结尾感到一丝难受。是的,人都会成长的,人都应该成长的。可是,我们以为的"应该的"和"理所当然"的事,在一些人的人生里可能没那么简单。书名我一度顺其自然地想叫成《I Love You》。值得反复回味,思考。但我要去另一个世界了。再见了,松子。
  • 榴莲派对&蜜匠婚礼~佳恒
    6.5 分
    此剧绝妙在于,是描创作信仰正义的谍战剧集,却透有侠胆义气的武侠剧集之精彩。l
  • 9小姐
    7.7 分
    清人梁巘《I Love You》:晋尚韵,唐尚法,宋尚意,元明尚态。 再次印证,每个个体都有时代共性。
  • 青莊
    2.2 分
    青春就是这样吧,看完不自觉地泪流满面,特别是失恋时候状态与对话。秋水是一个有才,有貌,坏坏的男生,招女孩子喜欢的,但也是感情细腻,青春总是很伤感。虽然语言稍稍带点颜色,但也能吸引读者往下读。
  • asteriod1115
    9.9 分
    无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物。
  • 连峥 Carl
    8.7 分
    书名叫商业的本质与互联网,编剧Chiranjeevi,但是其实叫做互联网的商业本质更为贴切一点。 许教授从经济学出发,建立了四个锚点,通过四个锚点对于互联网兴起之后带来的种种商业模式进行了分析。复杂的商业行为回归经济学本质,其实太阳底下没有新鲜事,看清本质,看清未来,才能走的更远。 技术并未改变经济规律与商业的本质,而是反向渗透于组织中,在技术的支持下,企业的组织变革向平台化(扁平)组织+细胞性(无边界)组织演变。 如何定义创新 第一种是熊彼特的观点,将创新归因于无法复制的企业家个人气质、心理与认知方式,认为创新是对于现有经济和行业格局的破坏,职业经理人可以在相对稳定的环境中依照规则管理好企业,却不可能进行创新,创新是企业家特有的也是唯一的职能,成功或失败取决于企业家的直觉与勇气,而不是取决于职业经理人的计划和执行。 第二种是德鲁克的观点,德鲁克认为企业家精神是一种行动,而非人格特征,它的基础在于观念和理论,而非直觉。 许教授的观点是对于二者的结合,讲前者视为对颠覆式创新的观察和总结,将后者作为针对大公司有组织和系统号的创新。 为建议对于各种创新商业模式的分析框架,编剧从经济学原理出发,给定了四个分析的锚点:分别是梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济、协同效应。 规模效应:规模效益取决于成本结构,企业总成本由固定成本和可变成本组成,固定成本比重越大,规模经济效益越好。规模效益的另一个表达是边际成本递减,边际收益递增。互联网的规模效益与传统的钢铁厂没有区别。 规模效应的前提是完全相同的产品或服务,规模并不可怕,可怕的是同质化,取得先发优势的大公司拥有近乎于0的边际成本,引入差异化产品,大公司不想看着用户流失,只能新增开发成本,边际成本不再为0. 协同效应:协同效应以来规模,但主要源于品种增加带来的收入,百货大楼受到物理空间的限制,而互联网的虚拟空间几乎是无限的。 梅特卡夫效应:梅特卡夫效应是从大量观察中得出的统计学意义上的公式,互联网公司的市场价值与网络节点数的平方成正比。最终决定价值的是用户的互动方式与互联网公司的商业模式。 双边市场效应:不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。 互联网改变了商业本质吗 互联网严格说并不是新事物,从本质上讲,与公路网、铁路网、电网、通信网等有共通之处。 技术的创新+市场规模推动了生产方式变革与经济增长。蒸汽机从人类从农耕文明跨入工商文明,铁路将工商文明传播至世界五洲,电网、通信网、移动通信网继续铁路的故事,创造了更大规模的市场,不断深化社会分工与协作。无论哪种网络,它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高,而且因降低交易成本、扩大市场规模、深化社会分工,从而驱动经济增长。 互联网创造了一个前所未有的虚拟空间,将规模效应和网络效应放大到前所未有的程度,但是并不能说互联网改变了商业的本质。 在零售的维度,电商与店商谁更胜一筹 除了音频视频等可在线上传输的产品,互联网公司从未在虚拟空间获得过无限大的协同效应,凡是线下交付的产品和服务,边际成本非但不为0,很可能是递增的,比如电商平台,新增一个品种的边际成本近乎为0,但是满足客户订单的成本不等于0,电商的销售品种数量以及协调效应受到线下市场供给和需求的限制。因此电商平台在试图通过长尾商品来发挥虚拟空间优势的时候,反而会品种越多,亏损越大。互联网公司的规模效应和协同效应主要取决于供应商的生产规模,而并不是互联网公司的客户规模。 互联网的大规模商业应用是从零售开始的。此处的零售指赚取买卖差价而不是租金,比如亚马逊、苏宁、京东,称之为电商。传统零售商如沃尔玛、家乐福,称之为店商。
  • 苏苏 min🌻
    4.4 分
    任正非之所以能带领华为逐步占据更多的市场份额,在于他始终恪守着“农村包围城市”的战略方针。不忘贴近农村用户,在研发和调试过程中能将新产品拓展到农村市场中,这种优势,即便是技术含量处于优势的国外同类产品也是无法具备的。