Athanokkade

用户评论 (5)

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  奔向快乐

  文艺邦用户

  8.7 分
  别的不说但郭老师的文采真的是没的说，史书名言市井小段张口就来，说话滴水不漏果真是妥妥的说话艺术了。人生在世谁都活的不容易，放平心态，云淡风轻方可得内心舒朗啊。在书中也提及了，于老师说郭老师像只大猩猩，聪明睿智，但就是别人打他一拳他也必回击一拳，耿直如此。一直以来对郭老师的争议不断，于此种性格自是分不开的，绝对不轻易让人。这可能会让大部分人觉得没风度没气度，但是人活在世，又不是要成为圣人，要那么多气度给谁？难道我让人人，人人就能让我了？记得曾经看奇葩说时，陈铭说过，人性只要留一丝余地，他就能给你撕出一个世界。讲真，这世界不是让出来的，而是相互尊重来的。 我挺喜欢郭麒麟，一个修养好气质佳的少年，凭他，就能看出郭老师三观修养绝对不会差。家风教养在那儿放着呐，一切尽有时间评说。 人生在世不称意，走自己的路让别人说去罢！
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  看花人

  文艺邦用户

  4.4 分
  我觉得很好，一般快穿文我很少能坚持看到最后的，目前这是第二本。其他快穿文我都是看几个位面就腻了。这本感觉就不错。刚刚看了评论区发现还有要诅咒编剧的，很不明白，你觉得这书毁三观这书不好你别看就是了。就算你要说点什么，也不至于诅咒编剧啊！太过分了吧，心疼编剧。
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  rac

  文艺邦用户

  1.1 分
  最后五竹的彩蛋真的让我长呼一口气，这部剧没有烂尾，它或多或少给了每个人尽量合理的结局。Kalyan Ram写的长篇是我所有网文里最爱的长篇，从择天到庆余年，将夜再到Athanokkade，每每动情处真的就要热泪盈眶。这些世界里的人仿佛真的存在，我为我读过他们的故事从心底里感到是一种对自己人生的慰藉。
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  LaLa水晶

  文艺邦用户

  3.2 分
  正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量
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  柚子妹妹

  文艺邦用户

  6.5 分
  这是第二遍看这部剧，写的真好，Subramaniam Dharmavarapu笔下的主人公性格都是我喜欢的，正义，睿智，可爱，谁会不喜欢呢？最近在看Subramaniam Dharmavarapu新剧《Athanokkade》也非常好看。