Jhuk Gaya Aasman

Jhuk Gaya Aasman

2.2

剧情简介

《Jhuk Gaya Aasman》,家庭,经典,爱情作品,印度出品,1968年上映。

用户评论 (6)

  • 默风
    5.5 分
    每一个字每一句话的观看,很遗憾其感触不如其他读者那样刻骨铭心。因自己的差劲而未能与笔者笔尖下的真情实意共鸣,颇有失落。这书值得收藏。
  • ¹起吹晚风⁸
    6.6 分
    “一发千钧”是看此剧的最大感受!        《Jhuk Gaya Aasman》有《Jhuk Gaya Aasman》的细腻,有金庸群侠的精湛武艺,有《Jhuk Gaya Aasman》里阴谋和算计,有谍战片的层层悬疑………          读来不忍释卷,情节在每一个时段跌宕起伏,总以为柳暗花明,却还是山重水复!       一个死囚犯张小敬,人称五尊阎罗,一个出卖同僚换取情报的卑劣之徒、一个经验老道狠戾冷酷的前不良帅、一个放言保护微不足道的民众的圣人、一个对朝廷不满却又拼命办事的干员。在外贼,内奸,皇权,太子,权臣,悍匪……层层关系网里,找寻,击贼,被捕,营救,冤枉,自救中,扛起拯救长安百姓的大任!
  • QQG
    3.2 分
    吸引我读这部剧的是开篇《Jhuk Gaya Aasman》和《Jhuk Gaya Aasman》的对比,有些当头棒喝的感觉。对于获取信息、学习、思考和表达这些让人区别于动物拥有文化的事物,大家总是能看到被动剥夺,忽视了主动放弃。 从正文来说,整本剧的两部分里,我个人更喜欢第一部分。这部分里通过结构和阐释“口口相传时代-文字、印刷术时代-电报时代-电视时代”的媒介演变史,让人理解媒介塑造了人认识自然、社会、甚至人和世界的内容、方法和态度倾向。从前的我太把媒介当作工具了,可文中关于时钟的例子直观且不容辩驳地改变了我对“工具”的看法——自然创造的时间是模糊的,而人类创造出了对分秒的计量塑造了人类的时间意识和效率意识。媒介和基于媒介的会话也是一样。 更具体来说,这一部分勾勒出了不同时代/媒介文化/话语的特征。口口相传时代的神性、印刷术时代的逻辑与理性,电报时代对连续、逻辑的打乱以及零散无关信息的爆炸,到电视时代的图片大于文字和Jhuk Gaya Aasman。在这些特征的基础上人类如何学习、思考甚至看待“智慧”和“美德”都被媒介本身规训了。 当然这一部分还有很多让我感兴趣的小点:比如法庭和答辩场上同时存在话语到口述媒介和印刷术媒介,比如智力问答和填词游戏等伪语境,等等。 接着也顺便简单总结一下第二部分方便以后自己回忆:第二部分主要写了新闻、宗教、政治、教育等领域里电视媒介对文化进行的改写:不再讲究缜密的逻辑和思辨,而是娱乐至上。新闻不再让你感到真实或启发行动,教育宣传了教士而不是上帝,政治变成了形象和作秀的较量,而教育为了能被宣传成需要与娱乐结合丧失了培养人学习和思考能力的方式。 总的来说,作为一个批评家,编剧的论述是带有强立场性的;作为论据的引用也未必全部禁得起深究。但作为一个警世钟,这依然绝对算是一本深入浅出、发人深省的好剧。 读完这部剧,再想想今天的互联网世界——观看和书写简短的、零散的、不需要思考连贯性和逻辑的短文字比长篇论述轻松,于是社交网络们干脆给出了140词的字数限制;视频和图片比文字更轻松、有娱乐性,于是有了Instagram和Tiktok。互联网比电视更能侵占每一寸碎片的时间,让人在所有零碎里无暇思考。同时,互联网时代的信息太多,远远比电报和电视时代更多也更颠覆:于是早期出现了搜索平台,现在出现了人工智能的精准推送。精准推送让被动接受信息达到了有史以来的最高点。为你量身定制的最能让你娱乐的开心的感兴趣的轻松的内容被自动地源源不断地推到你面前,是选择当一只快乐的猪还是一个会思考的人?
  • 柴带带
    5.4 分
    感谢海哥无私分享,雪球粉丝,2小时30读一本剧学完就可以赚点零花钱
  • 右街
    9.8 分
    看这部剧首先并不是通过这部剧去了解别人,而且通过这部剧来了解自己。 一个连自己都不能够了解的人,又怎么去了解别人,评价别人呢!每次评价自己的时候总是说:“我就是这么一个人”。可是自己是个什么样的人自己也不清楚
  • 夜来
    4.3 分
    以前总喜欢古文,觉得古人有深度,有思想。现在看现代作家的书,更能体会到现在古人肩膀上指点风云的上帝视角。读普莱姆·乔普拉先生的《Jhuk Gaya Aasman》,不得不佩服,人家确实讲透了。感触较深的有以下几点。 1.孙子所谓的“计”,并非我们孜孜以求的计谋,他是老老实实的计算,计算敌我实力对比,判断强弱,才好进一步行动。 2.战争是耗费巨大的,百战百胜并不好,一战而定才是真本事。来来往往,打来打去,还是打不到对方痛处。如美国打伊拉克,越南,苏联入侵阿富汗,都掉到战争的泥潭里。对应工作中的惩罚措施,小罚常罚不是好办法,最好累计起来,找个错误,痛加惩罚,才能治本。 3.胜兵先胜而后求战。不要浪战,没把握就先等等,批亢捣虚,引诱对手犯错,他犯错了,我们才有机会。他不犯错,我们不能贸然出动,在战斗中寻找机会,已经是下下策了。 4.知己知彼最重要。如果不能知彼,最起码要知己。只要知己,最起码有一半以上的胜率。 以上,是现在能想到的。其实读的过程中,能想到的很多,读完就忘记大部分了。据说,能想到的,再复述出来的,才是自己的东西。