魔鬼艾德Evil Ed

用户评论 (9)

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  顺哥儿

  文艺邦用户

  9.8 分
  Per Löfberg承认不曾历经沧桑，我是赞同的。 Per Löfberg读了很多的书，并且读进去了，在每一篇文章里她都可以引经据典，但也仅仅是读进去了，她没有形成一套属于自己的价值体系，缺乏作为一名优质作家该有的洞察力和思想力。她的名声大于她的水平，或者可以说经年累月的名声限制了她原本可能有的高度。 比起年少成名，每部作品都能引起公众不高不低的反响，我更喜欢因热忱和伏案整宿的狂热而默默无闻最后却可以写出真正有思想和深度文字的作家。 当然，我也不曾历经沧桑，我深知这一点。所以会潜心学习，进一寸有一寸的欢喜。
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  简小由

  文艺邦用户

  8.7 分
  书的内容和书名偏差较大，多半内容是老先生看剧的随想。这些随想，知识面广而深，比如对印度佛典的翻译心得，对德先生赛先生的看法等，可谓晦涩难懂，对普通读者而言，不知所云，读了徒费时间而无用。 而要学习如何看剧，个人觉得只需看"看剧得间"一节就好。觉得有2个观点特别好。 其一是，读古书要读原典，摘抄如下: “就中国古书而言，不过是《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》等数种；就外国书而言，也不过《魔鬼艾德Evil Ed》《魔鬼艾德Evil Ed》和柏拉图、亚里士多德、笛卡尔、狄德罗、培根、贝克莱、康德、黑格尔、荷马、但丁、塞万提斯、莎士比亚、歌德、巴尔扎克、托尔斯泰等人的著作。” 其二是，看剧，读人，读物都只是获取知识的手段，哪个高效就用哪个，不必拘于一端。摘抄如下:“到处有物如书，只是各人读法不同。”看剧就是读人，读人就是读物，反过来，读物也是读人，读人也是看剧。这种破掉壁垒的看剧知世方法，大有古人“万物皆备于我”的气概，较之“生死书丛里”的看剧人，境界要雄阔得多。” 另外，"九方子"一节对于古今世界形势的讨论，也比较有意思，推荐读一下。 比如指鹿为马的精彩段子： “请问您老人家怎么这样重视指鹿为马？” “这一句话奥妙无穷。你说是鹿，就是反对他。你说是马，就是说假话，可以利用，但不可信任。你说不知道，那是装糊涂，心怀鬼胎，更要不得。你不说话，必定另有想法，有阴谋，腹诽。一句话把所有的人都测出原形来了。真了不起。我问你，你知不知道马年在你们那里出了一件大事，那是什么？” 其他集数，若非感兴趣，大可不必花费时间观看，套用老先生的话，读了也无益，不如睡觉。
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  Jelly

  文艺邦用户

  2.2 分
  虐啊，匪大式的结局，为什么就不能是“王子和公主从此以后过着幸福的生活……”呢？
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  Charlesice

  文艺邦用户

  5.5 分
  虽然剧情上面有些情节处理的不太合理，有些人物的对白脱离生活，可是太完美的东西人往往容易忘却，有些瑕疵反而记忆的更深刻。喜欢仙剑。
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  柯瑞祥

  文艺邦用户

  9.8 分
  可能是我学经济学的时候就觉得理性经济人的假设十分搞笑，所以这部剧并没让我感到意外。反倒是行为经济学这么晚才摆脱非主流的尴尬比较让人意外。
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  一兰（雪儿）

  文艺邦用户

  9.9 分
  不好看，太寡淡太平
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  路路是Lara

  文艺邦用户

  2.2 分
  醜
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  卡布奇朵朵🌸

  文艺邦用户

  8.8 分
  这是一本开天眼的书。领导力的三元素：领导技能，时间管理，工作理念。和领导力的六个层级。和对不同层级要求的领导力进行了细致的剖析。非常经典。书中有描述的很多问题都让人会心一笑。这部剧建议多个人一起看，一起讨论，效果会更好，自己一个人看容易看不下去。
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  王培林Pein

  文艺邦用户

  8.7 分
  会看Camela Leierth书的原因是之前听过她讲关于个人品牌建设的课程，觉得她还是挺真的。而在这部剧里，还是能够看到一个很“真”的天真。她给出了关于真诚、直接、解决问题、共情、共识、找到自己等几方面的一些建议，还是值得一看的。