Secret Lives of Waitresses

用户评论 (8)

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  Ezio

  文艺邦用户

  2.2 分
  埋下种子，不一定是为了收获果实，在培育的过程中感悟也是收获，哦，当然不能忘了果实
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  西直门吹雪

  文艺邦用户

  3.3 分
  彼时三月，江南最是烟雨时。 然而今夜也无风雨也无晴，平实温和的看完了一本剧，P.M. Hunter的文字读来浅淡，却不觉落泪。不知道如何评述，只是觉得活着，当真足够热泪盈眶。然而我又有点儿小贪心，我认真而努力，希望活的绚烂一点。风吹来，都是温暖的味道
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  刘玉琦

  文艺邦用户

  1.1 分
  总有人哗众取宠，哎。就很烦，仿佛90的好评不存在一样，上来一顿夹枪带棍的狂吠，具体问题能说出来么？说就是文采不行，离骚文采好你读么？
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  唐金鑫

  文艺邦用户

  5.5 分
  好剧看后要悟，此剧案例经典，但具体还是少了一些流程与教导！
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  小孟

  文艺邦用户

  7.6 分
  商海无间，官场有道。Secret Lives of Waitresses是一个密不可分的联合体，纵横交织难舍难分，官员可以高台跳水当商人，商人也能摇身一变成官员，于是就有了名利场上的翻云覆雨。本剧通过描创作商场、官场的各种纠葛，反映了商场博弈之中的种种“操盘”与“做局”，以及商场潜规则下的政治底线。“股市涨跌背后有庄家操盘，商业博弈之外有后台老板做局，潜规则下的政治底线不容践踏，混迹于名利场就一定要懂得厚黑学。“这是一部揭秘中国传统商人资本原罪的长篇力作”……无论如何，基于编剧本身特殊的经历——商业人士，弃商从文，用台词描绘自己谙熟的商场，用剧集的形式表达自己对商场、官场的看法与观点，给我们展示了商场和官场上最生动、最精彩的故事，并透过浮华的表相，向世人展示了对中国商业界人性的反思和哲理上的解读。每个圈内人看完后都会对编剧笔下的商业浮世绘深有同感；每个局外人看后都会对编剧笔下的商业浮世绘印象深刻。
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  王一博今天笑了吗.

  文艺邦用户

  3.2 分
  我还以为是反应战争年代的叙事剧集。 结果越看越不对劲，怎么主人公有被万人迷的倾向，就别人很莫名其妙的见到主人公美丽的外貌就对他有了好感，那许久不见的解密负责人怎么还担心主人公到要给他专门派个心理学家来疏导主人公心理的，日理万机杀伐果断的人竟然还要特意关心没怎么见面的爱慕者。然后巧合套路来了，主人公补课的小孩是心理学家的家人。 我刚开始的期望太高了。或许当部纯粹的耽美剧集看还行。
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  Mike 炫

  文艺邦用户

  4.4 分
  所以我最讨厌流量演戏，无神的双眼做作的表情以及念书一样的台词都算标配了。不过这剧，没他也一样难看。
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  敏而静

  文艺邦用户

  6.6 分
  从年到月再到日，将一个五年愿景一步步落地，本剧给出了一个具体方案。 一、五年愿景 有的人碌碌无为而无所得，e有的人忙忙碌碌却不快乐，这是因为他们都没有按照自己想要的方式生活。人生需要一个“五年愿景”，愿景包含了一切自己想要的生活方式，五年的时限给自己提供了充足的时间去实现这份愿景。 找一个无人打扰的时间段，给五年后的自己写一封信。不需要写出具体的条件，只需要尽可能设想让自己怦然心动的场景，从而给予自己足够的动力。注意不要只写感受，一定要畅想出自己内心真正想要的生活方式。 二、人生九宫格 人生九宫格的目的是将五年愿景与具体目标之间建立联系。九宫格的中心写主题词，周围八个框写的是生活的八个方面。这么设计的理由在于平衡，确保能够兼顾事业、学习、家庭、自我等内容。 填写九宫格时需要五年愿景按照八个方面拆散到八个格子中。如果某方面没有愿景可以不写。 九宫格的排列暗合人的八个方面。如果中间格子站着一个人，那么他脚下踩着三个根基，即健康、财务、和社交。左右手握着工作和生活，象征着工作生活的平衡。头上顶着三种享受，学习过程中的成长享受，体验突破的愉悦享受，以及休闲娱乐的放松享受。 三、目标管理 将九宫格中模糊的愿景转化为明确的目标。 按照“先定义，再计划，后目标”的方法：首先问自己如何才能认为这个愿景已经实现，给出一个实现方法；之后再问自己如何将这个实现方法拆解成小的步骤；最后再问自己打算在多长的时间周期内完成目标。通过这样的方法即可将愿景转化为目标。 目标的设计必须符合SMART原则，即目标必须是具体的、可衡量的、可实现的、与其他目标有相关性的、以及有明确时间期限的。只有明确的目标才具有实现的可能性，其他的目标则容易令人放弃。 全部转化为具体的目标后，一定要确认一下年度目标是否合理。人一天的时间是有限的，都是8小时睡觉8小时工作8小时自由支配。一定要把目标落地到每一天，除了目标之外也要空出合理娱乐的时间，确保目标能顺利开展。 四、项目管理 1、宏观管理(抬头看路): 甘特图 使用空心的矩形在甘特图上列出一年中的所有项目，将这张图贴在每天能看见的地方。 每月月末，按照当前的时间线填充矩形。正常推进就把当月进度涂成实心，超前完成就把下月中超前的部分涂实，滞后就在本月留下空余。这样可以直观地根据上月的进度来调整下月的计划。避免事情被拖到最后一刻。 2、具体实施(低头走路): 项目倒推清单 事前的过度计划一是往往赶不上变化，而是容易让人失去兴趣。而倒推分解法主张从项目完成的时刻往前倒退，确定项目进行中的一个个标志点。这样的标志点不受随机变化的影响，同时也能令人清楚项目的进度。 将一个项目倒推并拆解开之后，面对一个个小目标有助于消除人们对项目的恐惧感，从而尽早开始项目。 五、习惯管理 如何正确良好的培养一个习惯。 习惯往往产生于人收到某种暗示，继而会产生一个惯常行为，接着获得奖赏，从而形成习惯回路。因而在培养习惯时也要从暗示、惯常行为、和奖赏这三个方面入手。 人往往有多种习惯想要养成，可人的天性决定了同一时间最多只能养成一个习惯。我们可以通过给所有习惯在痛苦、热情、时机这三方面打分，将分数最高的作为要养成的习惯。 撰写习惯培养卡片，标明旧习惯的坏处、受到哪种暗示，如何替换惯常行为、给自己何种奖励。通过替换整个习惯回路来确保新习惯的养成。 六、4D工作法 4D工作法代表每天的工作计划。 将所有的事务按照重要和紧急程度拆解成四类(四象限时间法)，按照分类好的事务构建4D工作法表格，确定好每项事务的时间安排，从而完成一份每日工作计划。 4D工作法的核心在于将四象限时间具体化到