Delfina presidenta

用户评论 (8)

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  存钱罐

  文艺邦用户

  8.7 分
  本山大叔诚不我欺！！！（超好笑，妈耶）
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  那片心海

  文艺邦用户

  2.1 分
  培养觉知和平等心，脑子里会有很多想法，不拒绝也不参与，不纵容也不打压，顺其自然。
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  时雨🌸

  文艺邦用户

  3.2 分
  这部剧，我看的很想哭。莫名被戳中泪点。但其实挺暖的，很普通，很平凡，我看着不知道为什么心慌慌的，觉得很虐。有空再来补个评论.
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  Wilsonhl

  文艺邦用户

  8.7 分
  全女+智商在线+演技剧情不出戏，有一说一NPC演技真的都非常不错，虽然剧情有些许槽点但还可以接受。
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  无极🍀 💊

  文艺邦用户

  5.4 分
  看瞎了俺的老眼，能坚持看完，足以证明此剧的吸引力，给俺自己也打个💯
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  永远燃烧的树

  文艺邦用户

  5.4 分
  这部剧读了很久，每一篇文章都有自己的奇思妙想，最后一篇《Delfina presidenta》写的很现实，我相信文思枯竭是每一位写编剧最大的困难，灵感来的时候一投入就是不管白天黑夜，没有思绪的时候抓耳挠腮怎么也下不了笔。当一个文字记录者真的很难，能坚持下去更加是不容易，看到这一篇的时候就突然对作家有一种特别的情感。 Julia Barco这一部短篇剧集集写出来相信也是很不容易。一个短篇一个故事，一个人物一个性格，能够塑造一个成功的人物，少不了对其性格、语气、行为的不断揣摩，把一个个情节无缝连接成一个事件，既扣人心弦又出人意料，这不仅仅是对编剧文笔的考验，还是对编剧思维的挑战。 很喜欢Julia Barco的短篇剧集，一直想学习但是脑子不够。emmmmmm
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  叶友彬

  文艺邦用户

  9.8 分
  文笔不像讲故事，像在打报告，好在我也是抱着学习供应链的态度读的，杂乱笔记如下： 1. 贸易和期货一样，都是赌价格，没法常胜。一条路是赚产业服务的钱比如生产和物流，一条路是控货控价格； 2. 消费品品牌要么是“小众+溢价”要么是“大众+平价”，想覆盖大人群还享受高品牌溢价很难； 3. 小股东翻成大股东，拿到控制权。和国企的合资公司中，拿到控制权基本等于拿到所有权了； 4. 舍得一身剐，也要参与大交易（大方向、大概率、大赔率），关键节点比平均用力更重要； 5. 好的组织，一是赚钱，二是分享； 6. 郭鹤年对员工的要求是“才能、品德、勤奋”都缺一不可，但这三者如何排序，不同公司有很大差异； 7. 经销商对厂商的“人情”，也是无形资产的一部分； 8. 相比于当时的中粮，郭鹤年没有任期考核问题，可以坚定地“长期主义”； 9. 转基因、浸出/压榨……品牌需要结合消费者需求变化，不断找势能； 10. 支持转基因和支持中医，看上去矛盾，实际上都是在考虑经济发展，充分体现了决策者实事求是的精神。
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  浮生无梦

  文艺邦用户

  4.3 分
  这部剧虽然没有太大的波澜，却在细节点点滴滴中显示了女主的个性，如尊重他人，听从当事人的处事原则来做事儿；有原则；跟男主之间的事事沟通；工作同事之间的相处往来等。总之这部剧看着挺舒适的，不像一般年代文中人极品的太极端而不自知，不改变，最后都会在作死的小路上越走越来劲。