歌唱革命The Singing Revolution

歌唱革命The Singing Revolution

5.4

剧情简介

影片通过对历史上着名的“歌唱革命”的纪录,再现了爱沙尼亚人民通过和平运动取得自由的历史过程。??????提到歌唱,大多数人并不会将此与革命联系起来,但是一旦选择歌声作为战斗武器,其效果往往是无坚不摧的

用户评论 (4)

  • Akane茜
    7.6 分
    平凹叔,不要只当个高产作家了,实在有想创作的也再多构思构思吧,这部剧我感觉真的差《歌唱革命The Singing Revolution》太远了。《歌唱革命The Singing Revolution》好几年前看过,具体讲了什么其实已经记不大清,但还能记得当时看完之后对编剧的敬仰之情,再是看了《歌唱革命The Singing Revolution》,《歌唱革命The Singing Revolution》也觉得创作的挺好的,但这部剧看完却非常失望。能看到正如编剧所说,他积累了大量的素材,有对秦岭深厚的情感,但素材处理并不好,那种素材堆砌感太过于严重,有时候看完一些素材的描创作,会觉得编剧好牛,会想这些内容是为了表现什么,却发现什么都没有,缺乏衔接感,感觉就是为创作素材而创作,比如麻县长研究秦岭的草木禽兽,也创作的非常具体,前后也有照应,但并没有突显到对整个故事情节的作用;大量人,物的描创作,创作的很多,特别是有一些在主线中间穿插的人物,大量描创作他们情况,对话等,但对故事本身的作用并不大,会感觉有些主次不分。所以感觉这部剧,整个故事塑造并不够饱满,书的内核不够,有种看到一颗参天大树,树枝树叶非常茂盛,但树杆子细濛濛的感觉。 我在想,作家有想创作的东西,比如Tunne Kelam喜欢创作秦岭的草木禽兽和一些奇人异事,如果没有把握将这些素材很好融进剧集,那就可以研究的更细更专,哪怕像麻县长一样,找一些人专门研究,创作一本《歌唱革命The Singing Revolution》,肯定也能成为一本著名文献集。其实编剧的《歌唱革命The Singing Revolution》就专门描创作了许多奇人异事,我就很喜欢读。 剧集的描创作可以凭空想象,但不能只靠凭空想象,之前听我爸说:路遥创作剧集,自己一定要亲身感受,才能创作,所以在创作孙少平去挖煤的场景,他自己亲身去煤矿生活体验,创作下的场景就非常真实贴切;Tunne Kelam创作书喜欢听人说,许多素材都是听说积累来的,比如《歌唱革命The Singing Revolution》,就是棣花乡党讲了自己的故事,编剧加工而成的。当然这个加工我觉得也挺成功,成功也源于编剧对西安的环境真的很熟悉。但如果遇到自己不熟悉,这种加工就无法让人产生代入感,比如本剧中,编剧经常会描创作一些吃食,有我们常见的陕西人吃面,烙饼子,辣子放旺,感觉很贴合当地情况和时代背景,但也有一些描创作吃火锅,会吃猪脑,猪血,这种描创作,我就心生疑惑,仿佛穿越回现代,当时的经济情况能这么吃?这猪脑当时是如何保存?是现杀现吃?有那么多猪可以现杀?都觉得好像与时代背景并不符,当然我也不知那个年代到底怎样,也不知道编剧是否有认真去考证,那个年代的镇子到底是什么样,镇子上的有这样的火锅店吗? 以上是自己一些浅薄的看法,我是真的很喜欢Tunne Kelam,可能也会期待过高吧!
  • 烟城疏雨隔斜阳
    8.8 分
    由于是N次刷,所以一直磨磨唧唧磨磨唧唧地看,竟然前后花了一年多时间😂 都说此剧是经典,但就故事来说,即使在18.19世纪也谈不上特别。但是爱情嘛,多半靠臆想。既是臆想,就难免俗套。 但其经典,还是在语言。N刷的目的,都是在欣赏语言。除了那些再读依然很touch心灵的传世名言,用词的proper和civil,还有那些字里行间传达的小智慧,小幽默,确实很棒。 btw 为啥编剧这么喜欢使用虚拟语气,我觉得可以出一个傲慢与偏见里的虚拟语气分析报告了😂
  • SAMLAND
    9.8 分
    字数:6w ,观看时间:2小时 剧集简介:亚马逊日本团队的高管写的书,主要内容是讲亚马逊公司如何开会,实际上和贝索斯的关系不大。 个人感悟:工作是暂时的,只有能力、收获和个人创造的价值是永远的。 个人收获: 1、关于会议的种类和频率。管理层应该注意,减少不必要的会议。关于公司发展状况的通知类会议就可以少开,但是可以增加一对一沟通的频率。其他较为常见的会议包括:决策会议、创意发掘会议、进度管理会议。 2、关于会议形式。 · 亚马逊支持以新闻稿的形式准备会议资料,一般为1页-6页。 · 撰写稿件时结论先行,接下来再做分析。 · 会议开始前,先用15分钟默读会议资料,只对有异议的部分展开讨论。 · 会议主持人应该是本项目的负责人,他应该把我会议的时间、进度,还应该帮助不善于言辞的参会成员,说出自己的想法, · 一般的进度会为1小时,头脑风暴型的会议可以为2-3小时。 · 可以选择去公司以外的地方开会,保持大家开会期间尽量不被打扰、脱离原有的环节也有助于提高创意。 · 以kpi的方式来管理项目进度,且定期做pdca(计划、实施、检查、调整)。 · 每个人工作都是以完成任务为主要目的,可以选择性的拒绝一些浪费时间的会议,给每个项目一个信条。 · 关于kpi详情的部分,暂略。哈哈
  • 冰人🍀
    6.6 分
    俗,但不是恶俗,很接地气 读罢,就是俗中含雅,苦难中带有希望 而且,很通透,有些观点,像一点长在手上的倒刺,很难受但又不得不接受