Rezerwat

Rezerwat

9.8

剧情简介

《Rezerwat》,其他作品,波兰出品,2007年上映。

用户评论 (8)

  • 慧如意
    7.6 分
    一本小书,不到三个小时就会读完。编剧是日本人。其实,日本人在管理这方面,在世界上赫赫有名。 他们尤其擅长一些精细化的管理。即在所有细节处优化,从而提高整体效率。特别我们熟知的丰田管理,稻盛和夫的经营哲学,寿司之神,宫崎骏和吉卜力等等。他们可以扎根下去,在一件我们认为自然不过的事情上翻出花样,总结出道。 本剧讲的不是大公司的管理,而是聚焦在一个部门,一个团队。这样一个集群。分析了主管与员工的关系。分析了他们的定义,总结了他们可能会出现的问题。 对于我们大部分的人来说,不是员工就是主管。而且一般主管的管理规模也在十人左右。不会超过30人。所以,你在读这部剧的时候,你会有身灵其境的感受。 因为本剧想要解决的问题是,主管怎么高效带领团队。通篇是讲主管应该怎么去做的策略和背后的管理学原理和心理学原理。 编剧有一个大前提很不错。他认为没有不好的员工,只有不好的主管。作为主管,最核心的任务就是带领团队去完成经营者的目标。而在这个过程中,出现的诸多问题以及矛盾,就要看主管怎么去化解和优化了。 本剧讲了很多心法的地方,也讲了一些切实可以应用到实际工作中的技巧。读完本剧,最大的体会是,如果要打造一个高效能的,长久的团队,首先要以人为本。并且因地制宜的去开发每一个员工的潜能。了解他们每个人的特点,知晓每个人的擅长。这是成就伟大团队的最根本的逻辑。 所有的以单纯利益驱动,以权利施压,都不是长久之计。做到一个好主管,你的下属是会以你为豪的。 本剧,讲了许多关于心理学方面的技巧,也是本剧的亮点。如果,你是一名主管,或是一个部门的负责人。非常建议,你把本剧的金句,摘抄下来,时不时地看看。我相信,它们是会给与你思路和启发的。 对与本剧,四星好评。
  • SDSSUN
    3.2 分
    (男主声音一开始听着像50多的很好笑,但是听多了很舒服啊,更何况重要的是颜值跟演技都很OK啊!)
  • 喆宇先森
    4.3 分
    每一次的思考或思维的拓展是不是更加清晰的去定义自身模糊不清规则。
  • 鲁鲁
    4.4 分
    《Rezerwat》是Marcin Kwasny先生将古代神话和故事用现代的语言和元素讲述出来,女娲补天、嫦娥奔月、鲧禹治水…正是用白话的语言来讽刺或者反映出近代社会存在的荼毒现象。
  • 添添✌ ⚽ 🇩🇪
    5.5 分
    每个人都知晓却做不到的道理,书法诠释得让人心服口服,中华文化深远且厚重,希望可以早日成为一个拥有大智慧的人
  • 兔头🐰
    5.5 分
    给想创业正在创业路上的朋友,强烈推荐此剧,可以避免走弯路,从问题本源了解解决问题
  • 谢璐亭(推荐号057224)
    9.8 分
    编剧Marcin Kwasny绝壁是一人人才,写了那么久,这还没有结局,是没继续写还是不想更新还是其他……期待更新
  • ゝ淡说似水的流年
    7.6 分
    少年时代的情深义重终究会湮没于名利场中。倘若舂陵刘氏不揭竿而起,谁知昔日共患难的小伙伴们会不会从某一天开始心生懊悔乃至怨恨?世人皆知“最是无情帝王家”,却仍然在登顶权力之巅的路上义无反顾~