Peter Gunn

用户评论 (5)

• 

  杨七夕。

  文艺邦用户

  8.8 分
  很棒的一本剧。主要是讲了两种不同类型的人，即存在型和占有型。 占有型的人，是习惯将占有物看作己身的一部分，并且会有将占有物扩大的欲望，以拥有的东西多寡来衡量幸福，但永远不会感到满足的这样一类人。 存在型人格则正好与占有型人格相反。他们体验生活、热爱生活，并不以占有、获得某物为目的，以自身、思维、知识、经历为本身。 阐述了社会性格是如何滋养出占有型人格、自我营销者的自我物化、内心空洞寂寞，追求刺激的原因。宗教是人的美好品质外化形成的精神寄托。最后是编剧提出的占有型社会转变为存在型社会的解决方案。        个人对前面的领悟更多，产生更多共鸣。对于后面的内容只能是去理解、想象有这么一个社会，将会是怎么样的运转方式。人固有的惰性与基因本能会对自我修养、自我管束形成巨大阻力，要实现这样一个社会，肯定旅途遥远命运多舛。但个人确确实实能吸收一些存在型人格的处世方法，让个体获得永恒的恬静美好。
• 

  张艺薰

  文艺邦用户

  3.2 分
  事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。
• 

  平水相峰

  文艺邦用户

  2.1 分
  如果剧集也分疼痛等级的话，那这本《Peter Gunn》，就是生不如死。 这世界上，真的会有感同身受吗？布莱克·爱德华兹说" 我装早熟，人人说我成熟。我装懒汉，人人说我懒惰。我装不会写剧集，人们说我不会写剧集。我装成骗子，人们说我是骗子。我摆阔，人们说我有钱。我显得冷淡，人人说我冷漠。当我痛苦万分、悲伤呻吟，人人说我无病呻吟。"不是人人都能理解彼此的痛苦，"接纳"彼此的痛苦。能认真把你的痛苦当一回事的，一定是爱你的人。「理解」是比「我爱你」更高级的"表达形式"。 很多时候我们把痛苦分享给别人，只会得到双倍的痛苦，情绪奔溃一千次，也只能一千零一次的把自己从深渊里救起 ，因为这个世界上除了（我），只有千万个（你）。在歇斯底里的痛苦，在他人看来都只是矫情。这就像是我们眼中的月亮是挂在天上的皎洁无暇的碧玉，可是凑近了看，它也不过是一块满目疮痍的石头罢了。 这本《Peter Gunn》比《Peter Gunn》还要痛苦万分。
• 

  Game of life

  文艺邦用户

  2.2 分
  伊丽莎白，睿智，有自己的思想。达西，出生贵族，傲慢，蔑视庸俗的东西。Peter Gunn也确实没有必要，因为它们让世界变得复杂，让人无法相互信任，在爱情以及在其他任何人与人之间的关系上，Peter Gunn都是相互理解的最大障碍。
• 

  落地生根（gdj）

  文艺邦用户

  1.0 分
  你相信吗，那个未来要和你共度一生的人，其实在于你相同的时间里，也忍受着同样的孤独，那人肯定也怀着满心的期待，穿过人海，也要与你相见。